创业前要了解的5种形式，以及针对创业前的一种思考方式，越叫作心法。
先说一种心法：
创业前一定要考虑的问题是自己的感受，自己喜欢这个行业吗？未来可以挣到钱吗？自己愿意全身心的为这一件事情付出吗？它能成为终身的事业吗？
只为了一时的收益，这种事情三思而行，为了喜欢的行业，要耐得住寂寞，就是前期的积累。这个行业的未来在哪里能看到吗？如果就是一时的投机生意那么少投资快变现的这不叫创业。这是投机，创业就要干值得托付的生意。不能今天干，明天被取代。不能终身，最起码也要存活3-5年时间吧！
那么5种形式的定位，要看清自己到底适合哪一种。
第一是产品型企业你是研发人员创业，
那么你的产品肯定是有一定优势，这样你的定位就是生产型企业。
第二种，是贸易型，也是渠道型定位，
从业务员成长上来的，对业务非常熟练，对拓展店面更有优势，那么就可以定位成为贸易型或者业务型公司，找一款产品代理或者贴牌生产追合适。
第三种，是流量型，
对于营销或者对销售比较有自己的见解，就可以做一个以实体营销为主的公司，或者是网络店铺的流量运营。这样能够让你更快速起来。
第四种，是客户型企业，
对于某个行业有独到的见解，能够充分把握客户需求，那么就可以做一个以客户为中心的企业，与商家合作，建立平台型企业，或者用自己的模式建立连锁企业。
第五种：是机会型，
看见的一次性机会，比如亲戚朋友的订单，订单很大但是不是长期订单，那就要考虑这一单干完，到底是加工性，还是生产性，向那个方向靠拢。
只有给自己的定位做清楚，才可以开始创业第一步，否则只能是一场空。
就像是直播，每个人都感觉自己能唱歌，也能跳舞，但是最关键的是你的特色是什么，凭什么客户在你这这里有留存。
平台的流量不是根据平台自己的喜好，一切是以数据说话，所以用能力留人才是主要的。不是你这也会那也会。
没有清晰定位的创业，都是盲目的，没有未来的，
创业经营的五个流程。定位，定模式，定客户，定产品，定价格，
明天说说，六大新兴商业体系。只有把生意做成体系才会有未来。
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