又有一个资本大佬,掏空两家上市公司,捐款 30 个亿,然后带着全家跑到美国了。资本论里有句名言:当利润率达到 100%的时候,有些人会为了钱财,敢于践踏人世间的一切法律规则。星河集团的创始人徐茂栋就用自己的所作所为,再次验证了马克思的这一预判。
作为 IT 界口中的 IT 奇才,徐茂栋早期也曾是个勤勤恳恳的创业者。他于 1968 年出生在山东日照,家里条件不错。在父母的严格培养下,徐茂栋从小学习优异,顺利考上了武汉理工大学,就读计算机应用和自动化系统专业。
大学毕业后,徐茂栋进入港务局工作,过上了令人羡慕的安稳日子。但他不安于现状,在工作之余努力提升自己的经营管理知识,阅读了不少企业家的传记语录,其中经营之神松下幸之助、沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的事迹最让他触动。他坚信机会总是垂青有准备的人。
不久之后,港务局投资了一家购物中心,并从内部提拔管理人员。靠着自学的管理知识,徐茂栋从竞聘者中脱颖而出,进入购物中心领导层。经过三年磨砺,他积累了不少零售行业经验,于是果断辞去铁饭碗,开了一家名为齐鲁超市的购物中心。
为吸引客流,徐茂栋提出了许多新颖的经营方式,如延长开店时间、改变货柜布局、降价引流等。经过一番革新,齐鲁超市的生意很快火爆起来。但小有成就的徐茂栋并不满足。
作为计算机专业的高材生,他把目光瞄准了新兴的移动互联网市场。1999 年,徐茂栋成立了凯威公司,主打移动广告业务。凭借扎实的技术实力,凯威很快在市场上崭露头角。后来,行业巨头分众传媒看中了凯威的潜力,出资 3000 万美元将其收购,并给徐茂栋提供了集团副总裁的职位。
然而,徐茂栋并不满足于当一个高薪打工人。2009 年,他投资成立了星河互联集团,开始新一轮创业之旅。星河集团专注于互联网领域投资,涉及线上购物、移动通信、外卖团购等。总之,哪里是风口,徐茂栋就投向哪里。说到底,还是因为互联网领域来钱太快,只要押中一个项目,公司一转手就能赚几个亿。从某种程度上说,此时的徐茂栋已经变了,从一个认真钻研企业经营的有志青年变成了唯利是图的资本家。
作为天使投资人的徐茂栋,做过不少项目,其中最出名的当属窝窝团。2010 年,互联网掀起团购大战,美团网、糯米网、拉手网等众多团购平台纷纷涌现。徐茂栋也杀入这片战场,带着大量资金入主窝窝团,准备与美团展开一场激烈竞争。
虽然窝窝团在 2015 年成功上市,但最终还是败给了美团。或许是这次挫败打击到了他,徐茂栋觉得广撒网的方式来钱太慢,且有失败风险,想要快速致富还得靠股市。
2016 年,徐茂栋花费巨资拿下步森集团 29%的股权,成为这家上市公司的实际控制人。步森是一家老牌服装企业,有着不错的市场声誉。然而,徐茂栋接手后,立刻停掉部分服装业务,向市场放出风声,要将这家老牌服装企业改造成新式互联网公司,并大举进军互联网金融业务。当时“互联网 +”概念正火热,任何企业只要加上互联网概念,股价就能飙升一波。步森集团也不例外。
可徐茂栋并非真心要搞“互联网 +”,他只是想借此炒高公司市值。一段时间后,徐茂栋趁着股价高位大肆抛售套现。而且,徐茂栋用来控股步森的钱并非自己的,而是从第三方平台借来的。等到要还款时,他又用步森的股份做抵押,结果一分钱不用掏。徐茂栋不仅得到了一家上市公司的控制权,还狠狠割了一波小股民的韭菜,把空手套白狼的手段玩得登峰造极。
尝到甜头的徐茂栋并未停下脚步,后来他又用同样的方式拿下了另一家上市公司天马的股份。天马原本主营重工业务,徐茂栋上任后要求公司转型,专攻云计算领域。等到公司股价上涨后,他再次抛售套现,屡试不爽。徐茂栋还把这种模式复制到星河系的下属公司身上,把这些没什么价值的小公司当作抵押贷款的工具,疯狂套现。
被徐茂栋折腾的步森和天马很快坚持不住了。不久之后,两家公司的股票离奇暴跌,濒临退市。据媒体估计,在这次资本惨案中,6 万股民总共损失了 78 个亿,而罪魁祸首徐茂栋却把其中的 30 亿装进了自己的口袋。
步森和天马暴雷后,整个星河系彻底翻船。两年后,证监会以操纵市场的罪名对徐茂栋立案调查。这时人们才发现,这个坑害了 6 万股民的黑心资本家早已带着全家逃到了美国。也就是说,徐茂栋欠下的债,全都要由被他忽悠的上市公司和股民来承担。
这场惨剧再次给我们提了个醒:资本无情,谨慎投资。
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