身为整木工厂管理层,下面这些情形是不是似曾相识;
工厂出了问题
很多工厂只解决了表面问题,但表面问题却是由本质问题导致的症状。
而常常把症状当成了问题本身,于是急于去消除它,而忽略了本质问题。
解决表面问题看似当时有效,可没过多久,同样的问题又会反复出现,或者又引发了新的问题。
结果就是头疼医头,脚疼医脚。
真正的问题依然存在,怎么办?
我们该如何穿透表面问题,寻找整木工厂管理的本质问题呢?
中华整木网联合整木智库老师团队,深耕整木行业。
结合一线企业辅导案例,编撰了三本整木企业工厂管理的书籍;
丰富的案例+管理知识+实用表单模板
一、工厂生产管理——《整木企业生产管理再造》
整木工厂管理工具:
整木人的管理圣经,整木老板,管理人员的工具书。
千万整木人推崇的管理宝典,整木企业老板和领导怎么做管理?工厂管理制度怎么良性执行?设计和生产环节怎么衔接?订单交付,设计和生产如何自运转------
答案尽在书中
适用人群:
整木定制工厂管理者、各部门领导,老板,厂长,pmc---
二、整木PMC——《整木定制交付的痛与通》
整木工厂pmc管理:
《整木企业双驱动PMC实操工具书》旨在帮助广大整木企业打造从订单接入到成品出货的“高速公路”,从此整木无忧,化“痛”为“通”。
适用人群:
整木工厂厂长,pmc
三、安装管理——《整木定制安装标准化蓝皮书》
整木安装管理工具:
基于整木定制行业普遍存在的安装之痛;旨在促进整木经销商、整木工厂、整木安装队伍提升自身的管理能力与专业能力。
将安装管理进行标准化,从而改善安装管理过程中的各类不良现象,降低因安装不良对企业产生的负面影响。
适用人群:
整木工厂从业者,安装队伍,整木门店经销商,材料供应商,整木定制业主
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