外企尚能N+3,为何国内民企不把我们当人？

作者丨思如

前言：裁员不讲武德的是谁？用下三滥手段对付员工的是谁？

IBM用“放弃解释，几分钟裁掉，快刀斩乱麻，赔偿到位”等一系列麻利的操作，给国内企业又上了一堂“管理课和口碑课”。

01、3分钟会议宣布，提前熔断上千号人的访问权限，避免内部串联抗议维权——“直接关闭，熔断权限”；

02、直接给N+3的经济补偿，高于中国劳动法规定——“给足补偿，请你闭嘴”。

在裁员补偿方面，即便是较大规模的裁员，外企在赔偿上也毫不吝啬，相比国内企业，外企更厚道，最低的为N+2，最高则可以拿到N+6，甚至更多。

2019年时候，甲骨文中国区裁员，离职补偿是：N+6；今年4月份，特斯拉在中国区裁员，赔偿方案是：N+3。

除此之外，不少外企裁员时，还设置有额外的补偿：

2012年，摩托罗拉中国裁员时，承诺给员工发放MIP奖金，可在有效期内对2011年与2012年发放的股票、期权行权；

2015年，Marvell裁员时，设定了1万元现金的“速签奖”；

2017年，尼康中国工厂停产时，就给予怀孕和哺乳期妇女、残障人士额外补偿。

于是，一个段子在业圈流传：外企裁员补偿堪比拆迁。

而国内的企业呢？

国内有点儿良心的大厂，会给N+1（阿里之前有给过N+3），但大部分企业是“不讲武德”：

“国内的企业就连N都不想给，就是降薪调岗，逼你自己走。”

“某些国内公司，用各种下三滥手段刻扣员工工资。”

“多数民企就是N一次性给就不错了，很多企业还利用一裁二审制度拖员工两三年。真够恶心的！”

国内企业在裁员时，不像外企那样坦诚，而是选择采取模糊措辞，来掩盖实际情况；同时，国内企业在裁员赔偿方面对员工非常吝啬：

01、外企会大方承认裁员事实，而国内企业往往将其称为业务调整或人员正常流动，或者采取将原有合同转移到新公司的方式。

02、在裁员赔偿方面，国内企业，如果你在入职不到半年的时间内被裁员，你可能只能获得1.5个月的工资作为赔偿（这还是理想情况）。但是，如果你是外企的员工，即使你只工作了一天，你也有可能获得至少6个月的裁员补偿。

高额的补偿金背后，其实也是被裁员工与公司的博弈。当然，这种方式对于爱惜口碑的外企十分奏效。

举个栗子：

2014年7月，微软宣布裁员，N+2的赔偿方案被原诺基亚员工集体抗议。为了顺利完成裁员，微软修改了补偿方案，在此基础上，上调基本月工资金额、增加了两个月的通知离职时间、补发1个月薪资的年终奖，最后裁员补偿由N+2变成了N+6。

尽管裁员的那么外企也都面临营收下降、同比转亏、全球裁员等诸多挑战，但给出的裁员补偿政策都是“良心”的！

而国内企业呢？大部分都是不在乎什么口碑的，所以无赖居多，中小型上市公司也如此。这也是为何北京朝阳区的劳动诉讼排队至少要排一年的缘故。

把中国劳动者当牛马的是谁？正是咱们自己国内的企业。

思如哲思

关注普通人的「生存处境」，思考更好的「人生出路」。作者思如。