广东
越是大的企业高管离职的越频繁，因为高管就是来做炮灰的，是来解决基层管理人员解决不了的问题，有拓展新业务的，有帮企业来转行的，有帮企业进军资本市场的，种种临时性非常规的需求才导致高管的存在，日常管理没有必要那么多高管。
王自如的离职是一个正常现象，高管在职场是流动性很高的职位，因为很多高管就是做炮灰用的，挖他过来要么是拓展新业务的，要么是利用他人脉关系的，他的人脉关系发挥不了作用的时候，或者他新业务开展不利的时候，这个高管就没什么用了，炮灰也就一哄而散了，企业落实管理任务的都是中层管理人员，所以企业中层管理人员是雷打不动非常稳定的，比如像一个工厂厂长，管几百号人管理人员基本上是不动的，因为动了中层管理人员很麻烦，不仅仅换上来的人不一定中用，而且人心浮动不利于带队伍，所以一般中层管理求稳定，高管都不太追求稳定。
当然了不稳定是以高薪为代价的，别人来给你当炮灰肯定是有优厚的条件，不可能一个月给两万块钱来给你做炮灰，人的黄金期是有限的，过了职业黄金期就不值钱了，谁会去请一个60岁的人来做高管？只会要30岁到40岁黄金年龄，所以要利用这一段时间多挣钱。
王自如的离职基本上就是一条，拓展新业务不顺畅只有离职了，也就做了一个炮灰，炮灰是一个职场客观现象，不是别人要利用你，也不是你自不量力，做事情不可能一帆风顺的，总有人做垫脚石的。
当然做高管的人离职自己内心要早有打算的，因为你的职责就是帮企业拓展新业务，帮企业解决一些当下难以解决的问题，不像中层管理人员主要是执行处理日常常规事务，也谈不上炮灰，当然也不可能给你很高的待遇。
王自如的离开就是职场正常现象，不是王自如本身有问题，也不是格力企业有问题，一个高管的作用就是那几年时间，可能事儿没做成，但是你的作用肯定是有的，因为任何事情都有人成为先烈，都要有人去填这个坑的，你帮这个企业铺了路，后面这个企业做起来就更加顺畅，起码做了一些有效的探索，对企业以后的发展成长非常有用的。
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