大厂P8被裁，年薪100万“跳槽”到小厂当总经理

一位大厂好友的口述经历，从大厂被裁到“跳槽”到小厂，工作一年后又陷入迷茫当中。

某大厂外派P8，城市分公司资深总监。37岁，大龄职级上升无望，随时面临被优化。去年11月份靴子终于落地了，项目关停，HR找我谈话，赔偿N+1，月底走人。

找工作的过程中，一次偶然的机会，曾经认识的一位朋友邀请我加入他公司，税前年薪100W，让出公司10%的干股给我，职位是总经理。就这样，接触了一个多月（实在找不到比这更好的岗位），我决定加入他的公司，成为联合创始人。

如今在这家小厂（公司）工作已经半年多了，内心还没有完全适应。37岁之前一直在大厂工作，现在到小厂发现很多事情没有自己想象的那么简单。

1、公司总共106个人，其中70%是20多岁的小年轻，自己在和他们沟通起来，明显有代沟。虽然我努力融入，奈何自己处于管理层，员工本能会产生排斥。自己和大专毕业的老板相比，学历高（985大学），脾气好，背景不错，有想法，他们对我还算尊敬，私下叫我“大叔”。

2、平台太小。我的这位朋友（老板）让我加盟公司无非是看中我在大厂工作时积攒的人脉资源。虽然我也凭自己的本事为公司带来业绩，但是完全是在消耗中，几乎没有输入，一直在输出。当自己无可输出时，是不是也就没有“利用价值”了，经历过太多，这些不得不去想。

3、工作强度比大厂还大，赚的钱更少了。除了平台上的差异，下属同事业务水平、员工福利、项目稳定性都远远比不上大厂。自己以前在大厂，感觉这些都是很正常不过的东西，在这里都很难满足。就拿吃饭来说，除了早餐在家吃，午、晚餐都在公司附近餐馆吃，加班熬夜到10点以后，经常饿得恍惚。在大厂，食堂管饭的，还有宵夜可拿。

4、老板虽然人不错，但公司是家族企业。财务经理是老板的妹妹，每到花钱的时候沟通起来很费劲。虽然我知道小公司赚钱难，但一些基本的开销还是要支出的。

5、虽然现在的职务是总经理，当亲朋好友问在哪里工作时？不知情的很诧异怎么从大厂离职了，知情的解释现在工作的公司很费力。不像以前，每次说出单位名字，很多人都知道。

好友讲述完之后，我最大的感受就是他的归属最好还是大厂。曾经的大厂光环带给他的错觉，认为过去取得的成绩是靠自己的聪明才智和努力换来的。其实这种想法就有点偏颇，我们要搞清楚，在大厂做出的成绩，哪些是属于时代红利，哪些利用平台资源，是优秀团队协作，哪些才是自己真正挣来的？

除此之外，大厂员工“跳槽”到小厂不适应还有一个重要原因就是两者对员工的能力要求完全不一样。大厂岗位细分化，每个人只要守好自己的“一亩三分地”就行，你只需要做好自己的本职工作即可，不需要了解项目全貌和把握全局。小厂由于资金和人才限制，每个人身兼多职，特别对于高层，需要你全能，什么都需要了解一些，并且你的很多想法会因为缺乏客观支持（资金、技术等）而无法落地。如果对比自己在大厂，难免刚开始会产生落差。

作者：佚名。编辑：思齐。