云南
近年来，漾濞县坚持问题导向，聚焦党委领导班子和关键少数特别是“一把手”，把巡察贯穿于工作全过程和各环节作为深化政治巡察的重要内容，通过当面沟通或函询通报的方式收集被巡察单位“一把手”问题情况，了解其在权力运行、政策执行、廉洁自律等各个环节的履职问题，提高巡察发现“一把手”问题的针对性和精准度。
漾濞县以巡视巡察监督为抓手，突出“一把手”这个关键少数，在巡前通报、个别谈话、巡视报告等各环节抓住主要对象、主要问题，推动“一把手”监督具体化。该县运用“全周期”管理理念，从入驻巡察开始对“一把手”责任落实情况进行全程监督，要求被巡察单位按照巡察监督重点以及“262”结构，全面梳理上一轮巡察以来的工作开展情况、存在的问题以及下一步的工作措施。
巡察组要求“一把手”严把审核关，确保汇报材料真实全面、实事求是地指出自身存在的问题，避免遮掩、避重就轻或只谈成绩不谈问题。对存在问题认领不到位、责任不落实、组织不力、整改不实的，向县委巡察工作领导小组提出问责处理意见，切实做好巡察“后半篇文章”。为使巡察监督更规范、更有力、更有效，强化对“一把手”的日常监督，该县通过驻点调研、专项督查等方式，全面掌握其思想、工作、作风、生活状况，通过问卷调查、民主测评、查阅资料、个别谈话等多种方式，对全面从严治党责任制度、民主集中制执行情况的监督检查，对“一把手”落实责任不到位、问题比较突出的及时约谈。
同时，坚持实事求是、客观公正的原则，对发现的“一把手”在履行第一责任人责任和廉洁自律方面的问题，在巡察报告中单独列出，并提出明确的意见和整改要求。对于存疑的问题线索，巡察组依法依规依纪移交纪检监察机关处理。坚持数据事例支撑、定性定量结合的方法，对“一把手”逐个进行“政治画像”，并报告县委，作为领导干部日常监督、考核评价、选拔任用的重要依据。此外，还要求被巡察单位对反馈的问题举一反三、建章立制，深化巡察整改成果的运用，推动实现标本兼治的目标。
首席记者 汪波 通讯员 张吉 夏家琰
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