从行业前三到退市，巨亏14亿，昔日空调大王的前世今生

想当年，志高空调在家电界那可是风光无限，从默默无闻到销量飙升，再到后来的黯然退市，这一路走来，真是让人感慨万千。今天，咱们就来聊聊志高空调的那些往事，看看它是怎么一步步走到今天的。

一切得从李兴浩说起，这位老兄，真是个“创业狂人”。他出身贫寒，但凭着一股子韧劲和聪明才智，在商海里摸爬滚打，积累了丰富的经验。后来，他发现修空调挺赚钱，但总觉得这不是长久之计，于是干脆自己开了个维修中心，一脚踏进了家电行业的大门。

1994年，李兴浩和台商一合计，志高空调就这么诞生了。不过，好景不长，公司刚起步就撞上了空调业的价格大战，销量那叫一个惨。更倒霉的是，供销商还卷款跑了，台商也撤资了，志高差点儿就凉了。但李兴浩可不是吃素的，他愣是凭着“白条”借款，东拼西凑，把公司从火坑里拉了出来。

之后的几年，志高迎来了春天。低价策略加上国家政策的东风，销量噌噌往上涨。2004年，志高空调销量突破280万台，赚得盆满钵满。到了2009年，志高更是火得一塌糊涂，在国家补贴推广项目中大放异彩，赚得那叫一个欢。同年，志高还在香港上市了，李兴浩的身价也是水涨船高。

不过，李兴浩这人野心大，不光想着空调这点事儿。他还涉足传媒、高科技、地产、制造等多个领域。结果呢？这些副业并没给志高带来啥好处，反而把公司的资源给分散了。特别是入股深装总那事，签了对赌协议却没实现目标，李兴浩自己也陷进了股权和借款的纠纷里。

再说说技术吧，志高在这方面可是吃了大亏。跟竞争对手比起来，志高在技术研发上的投入少得可怜。线上销售平台火起来的时候，志高还守着线下代理模式不放。结果呢？被格力、美的这些竞争对手远远甩在了后面。

李兴浩也不是没想办法挽救，他试过压缩空调生产周期、建立一体化产业价值链，还推出了首款变频空调，想靠智能化功能吸引消费者。但这些招数都没啥用，志高的竞争力还是上不去。

到了后来，志高的财务状况是越来越糟。从2011年开始，公司就亏了，而且亏得越来越多。为了填坑，志高不得不变卖资产，但还是没啥用。2022年4月4日，志高控股正式宣布退市，这家曾经辉煌的空调企业就这么走到了尽头。

志高的退市可是引起了市场的广泛关注，消费者们也是议论纷纷。有的人觉得可惜，有的人觉得震惊。虽然有些用户觉得志高空调的质量还不错，但也有不少人吐槽它的售后服务和产品质量。这些反馈，进一步暴露了志高在品牌建设和用户体验方面的不足。

志高空调的发展历程就像是一部电视剧，情节跌宕起伏。从创立初期的艰难求生到快速崛起，再到因技术滞后、市场失误和财务困境而陷入绝境，最终不得不宣布退市。

这不仅仅是志高一个企业的故事，更是家电行业竞争残酷和市场变化快速的写照。对于其他企业来说啊，志高的经历无疑是一个值得深思的教训。在商海里航行，可得时刻警醒着自己！