活动报名 | “三刻”S4E04：谁是全球战略管理之父？

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“三刻”短小精悍

在昨天的“三刻”直播中，我们用45分钟不仅清晰呈现了战略大咖迈克尔波特个人曲折的成长路径和五力框架的起源，也对五力框架提出了我们不同的解读，并提出了五力框架在当前这个经济不振、市场低迷的时代对中国企业突破内卷实现新的发展的意义。

其实从某种程度上讲，波特在1970年代推出五力框架之时，也正是美国经济处于下滑，企业备受竞争冲击的阶段。所以可以说波特的五力框架之所以能够在那个时代推动全球战略发展的潮流，正是她因应了时代的需求和市场的变化。那么现在的中国似乎也正处在类似的阶段，在企业迷茫之时我们不应该只是痛苦内卷，同时也应努力在思想和方法领域，尤其是战略领域寻找破局的路径。

“三刻”一直是我们慎思行的经典栏目之一，也是我们唯一通过线上直播的方式与大家进行交流的窗口。最初的“三刻”起源于线下活动受限的疫情时代，并以恰如其分的45分钟时长和独特的问题导向+杀手级页面的方式和短小精悍的特点，受到了很多朋友的欢迎，也在直播过程中给我们提出了很多精彩的问题。

当前政经形势和市场的巨大波动，正在深刻的影响着战略管理领域和咨询行业，因此需要对这两个领域的未来走向进行深入的讨论和思考；另一方面我们再次推出“三刻”也是为了纪念慎思行成立十周年，并借着《战略简史》新版的推出，帮助大家在个市场愈加复杂的时代更好的理解战略和咨询的价值。如果大家对“三刻”前期的内容感兴趣，可以在慎思行的视频号中进行观看。

三刻 S4E04：本期主题

谁是全球战略管理之父？

上一期三刻我们主要讨论“竞争战略之父”波特的曲折故事和其经典理论“五力框架”的来由与新解。从我们的讨论来看，其实很多人虽然知道波特在战略领域的影响，但却并不真正理解“五力框架”的价值和意义。或许战略理论和方法都是有点艰深和难以理解，但不可否认的是这些战略理论在之前的每个时代，的确都为全球的商业和企业创造了巨大价值才能够传承到今天。

而今天对于中国企业来说，面对与以往不同经济形势和市场格局，也到了必须去面对这些问题和理解这些方法的时候了，因为这本来就是市场走向复杂的必然结果，改革开放四十年的高增长市场是一段特殊的存在，低增长高竞争才是长期的现实，而在这样的现实里，战略才能发挥她最大的价值，这也正是我们学习和了解战略的意义。

而本期我们要讨论的，则是另一个战略领域泰山北斗级的存在。独特的背景与经历，塑造了他对战略全面而深刻的理解；而他在战略管理领域的诸多创建，不仅为战略打开了通往商业世界的大门，也为后来战略的发展指明了方向。所以学术界也给了他“全球战略管理之父”的美名，但是他却波特的光环掩映之下并不被很多中国企业所知。那么这一期“三刻”我们就来讲讲关于他的故事，一个横跨军事、咨询、企业和学术领域的奇才，一个以一人之力能够与哈佛商学院的战略家们打成平手的战略领域思想领导者。

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分享安排

本次“三刻”将采取线上分享的形式，想参与的慎思行的新老朋友们都需要按照下方参与方式提前报名；

活动将由两部分组成：分享 + 互动问答

活动时间：8月10日（周六）21:00-21:45 。

参与直播请添加慎思君微信（Hello_SSX），或扫描以下二维码，提供您的名片及报名信息，审核通过后我们会在分享开始前拉群并提供直播链接。

报名参与“三刻”的朋友们也请留言告知对于本次主题您想提出的问题，我们将精选问题在分享中进行解答。

进入专业社群展开深度讨论

慎思行通过微信等平台覆盖超过10万战略人、咨询人等各类专业人士。我们也构建了专业社群，推动战略与咨询领域的问题讨论、信息交流和机会分享，社群已有超过5年历史，并成为了顶尖专业人士感知市场前沿，获得实践经验的首要选择。入群请添加慎思君微信，并提供名片。

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