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HYBE宣布了“HYBE 2.0”计划，这是一项旨在确保其在未来娱乐产业中占据主导地位的战略规划。Hybe方面计划扩大其全球粉丝商业模式，并在应对市场变化时进行创新。
“Hybe 2.0”战略的关键组成部分包括加强全球策略、投入资源、提升音乐服务、通过包括HYBE AMERICA、HYBE LATIN AMERICA和HYBE JAPAN在内的全球厂牌系统扩大粉丝群体的范围等。
韩国网民注意到其中一个关键战略是：HYBE决定聘请SM娱乐公司前社长兼代理CEO金英敏成为HYBE JAPAN的社长。
在这样的情况下，网民们聚集在一个社区网络上，一起分享了他们对HYBE最新举措的看法。其中，有网友指出金英敏与HYBE AMERICA首席执行官兼BTS打造者Yoon Seok Joon拥有相似的“造星理念”。
网民比较了金英敏和Yoon Seok Joon过去的采访，发现他俩都相信有一个完美的方程式可以创造出完美的偶像团体。
Yoon Seok Joon首席执行官过去的采访：
“最近，我们感觉自己终于找到了正确的公式和语言”Yoon首席执行官说。“我认为我们现在已经理解了与粉丝沟通和建立粉丝群的最佳方式，并且我们认为这个公式可能适用于TXT和之后将出道的其他艺人。”
Big Hit真的找到了“成功造星”的公式吗？这种方法真的能适用于其他组合吗？如果是这样，这一发现对K-POP音乐产业中的其他公司如何处理与艺人的关系有何影响？
前SM娱乐总裁金英敏过去的采访：
“少女时代最终可能会解散，不过另一个组合会取代她们的位置。因此，我们过去将东方神起、宝儿等视为个体艺人，但现在我们开始将他们视为SM的艺人。从这个意义上说，SM品牌本身已经成为了一项宝贵的资产。”
一位韩国网民分享说：“我认为他们可以通过以往的‘成功公式’来创造另一个像BTS或少女时代那样的组合……”
部分韩国网民的评论：
- 哇，他们把金英敏也挖来了。我必须说，他们真的没有选才的眼光；
- 为他们两人加油；
- 他们可以创造出另一个像少女时代或BTS那样的团体？这种想法真的很傲慢；
- 他很适合这家公司；
- 傲慢的高度在于认为他们可以重新打造一个BTS或少女时代；
- 真的有成功的公式吗？创造一个中等成功的组合可能有公式，但像BTS和少女时代这样的组合……看起来像是他们尝试了，然后一切都恰好发生了；
- HYBE的成功公式是什么？专有技术？人气？
- 如果他们对自己的公司系统如此自信，为什么还没有创造出另一个像少女时代或BTS那样的团体呢？
- 然而，他们至今仍没能打造出另一个像少女时代那样的团体；
- 他们竟然挖来了金英敏，这太神奇了吧；
- 不知道为何，想起来闵熙珍……SM的艺人也好、员工也好，好像都很有才华的样子；
- Hybe对SM有很大的执念啊，想把他们的艺人踩在脚下，所以就把职员一个个挖过来吗，哈哈；
你怎么看呢？你觉得他们能打造出下一个少女时代或BTS吗？
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