贵州
“村集体与民间资本的‘1+1’产生了远大于‘2’的效果，这样的发展方式活力足。”
“项目在精不在多，村集体经济发展项目选对一两个就成功了一大半。”
“建立好集体与个体的利益联结，激发内生动力，让发展‘事半功倍’。”
7月16日，清镇市“排队抓尾”走村观摩活动在站街镇小河村、茶林村举行，21个村的党支部书记来到现场，大家一边听小河村、茶林村的集体经济发展经验，一边热烈讨论。
小河村地处红枫湖北湖畔，靠发展李子种植、樱桃种植、绿化苗木种植等产业，去年的集体经济收入达154万元。小河村集体与308户1447名村民共同出资150万元打造了村级“1+1”混合所有制经营主体，首个项目是联合旅游企业打造的湖景观光露营基地，自5月1日开业后生意火爆，预计今年就可为集体经济增收20万元以上。
茶林村发展的则是“1+1”经济的“升级版”。茶林村与站街村、太平村的经营主体分别出资152万元、99万元、99万元打造了“村联体”，由“村联体”与社会资本合资成立一家专业的布草洗涤企业，于今年1月投产。前6月，该企业洗涤收入分别达44831元、194815元、410848元、532217元、579794元、721445元，一直保持高速增长态势，超过预期水平，充分说明建立在“1+1”基础上的“村联体”发展模式是可行的。保守估计，该“村联体”今年增收将达90万元以上。
此次走村观摩是清镇市进一步提升“排队抓尾”工作成效的重要举措。“邀请村党支部书记来观摩，就是想让他们将‘1+1’发展经验带回各村，带动群众一起发展、全面开花。”清镇市委组织部有关负责人表示。
今年以来，清镇市紧紧围绕基层基础“强双基”，把开展党纪学习教育与基层党组织“排队抓尾”工作紧密结合，坚持“抓两头带中间”，激励后进赶先进、中间争先进、先进更前进，努力推动经济社会发展创实绩出实效。当天观摩的小河村，就属后进赶先进类，茶林村则属中间争先进类。
“排队抓尾”工作中，涌现出奋勇争先的鲜活例子。在后进赶先进方面，青龙山街道塔山村优化班子分工，提升干事合力，在街道的工作综合评价从年初倒数第1升到第5，进步8个位次；在中间争先进方面，巢凤街道水晶西部社区党支部书记在清镇市级“擂台比武”中获全场最高分，赶超参加比武的9个先进党组织书记；在先进更前进方面，站街镇莲花村大力发展肉鸡产业，建成投产清镇首家村集体肉鸡养殖示范点，每年预计带动村集体增收28.92万元、村干部增收10.76万元、养殖户增收18.97万元。
同时，为全面激活乡村经济活力，清镇市持续释放党建引领效应，立足区位优势和资源禀赋，探索资源发包、居间服务、旅游带动、产业驱动、抱团发展等新型集体经济发展模式，在总结王庄乡小坡村、卫城镇犀牛村等村的发展经验基础上，将“1+1”实践村从10个扩大到61个。从当前的发展形势判断，这61个实践村今年的总经营性收入可突破3000万元。
观摩结束后，各村党支部书记摩拳擦掌、跃跃欲试，有的计划筹备打造“1+1”经营主体，有的想要借鉴先进经验因地制宜发展产业，有的和邻近村的党支部书记谋划打造“村联体”，第一时间学以致用。
记者 许发顺
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