松江保利西郊和煦(2024)官方售楼处| 官方网站最新样板间开放

【松江保利西郊和煦】售楼处电话：400-960-1115(官方24小时热线)温馨提示：因本楼盘现场参观样板间采用预约制，过来之前请记得拨打售楼处电话进行预约，感谢配合！为了给您带来更好的看房体验请提前来电预约！（提前准备茶歇和停车位）松江洞泾 地铁12号线旁

【保利西郊和煦】

建面约96-119㎡墅境平层

建面约126-165㎡联排别墅

均价5.3万/㎡ 火爆认购中

总价平层394万起 联排800万起

共275套线上预约享团购优惠

认购时间：6月15日-6月19日

认购金：40万元

存款证明：首套80万 二套120万【松江保利西郊和煦】售楼处电话：400-960-1115(官方24小时热线)温馨提示：因本楼盘现场参观样板间采用预约制，过来之前请记得拨打售楼处电话进行预约，感谢配合！

项目区位配套

开发商：上海保邺置业有限公司

建筑面积：约 60393.60㎡

容积率：1.5

绿地率：约35%

项目产品：

建面约96-119㎡墅境平层—

建面约126㎡-165㎡联排艺墅—

交付标准：平层精装交付 联排毛坯【松江保利西郊和煦】售楼处电话：400-960-1115(官方24小时热线)温馨提示：因本楼盘现场参观样板间采用预约制，过来之前请记得拨打售楼处电话进行预约，感谢配合！

项目推售详情

【保利西郊和煦】南侧拥有约500米原生水岸+约20米宽生态河道+约180°河景，地块天赋极高。项目因地制宜，结合低密度滨水区城市感的特性，打造低密静谧的藏品级联排墅区。【松江保利西郊和煦】售楼处电话：400-960-1115(官方24小时热线)温馨提示：因本楼盘现场参观样板间采用预约制，过来之前请记得拨打售楼处电话进行预约，感谢配合！

【保利西郊和煦】以建业里嘉佩乐酒店为蓝本，汲取风貌文保区的海派风情，融入“新烟火主义生活美学”，开创保利首座艺文墅境，致敬百年上海人文茂盛。

联排艺墅建筑风格

采用上海中西合璧的定制海派陶土砖。

以红砖风貌延承，致敬百年上海人文繁茂。

【松江保利西郊和煦】售楼处电话：400-960-1115(官方24小时热线)温馨提示：因本楼盘现场参观样板间采用预约制，过来之前请记得拨打售楼处电话进行预约，感谢配合！墅境平层建筑风格

现代简洁是基调，采用朴素亲切的暖灰色调与精致斜切的腰线组合。

与简洁的坡屋顶一起形成高级宁静的住区氛围。

项目依水而建，是森林其境的艺文墅区

约500米原生水岸·约20米宽生态河道·约180°河景。

洋房户型图▼【松江保利西郊和煦】售楼处电话：400-960-1115(官方24小时热线)温馨提示：因本楼盘现场参观样板间采用预约制，过来之前请记得拨打售楼处电话进行预约，感谢配合！

建面约96㎡飞机户型天然对空间的利用更充分。整个户型以客餐厅为中心点，自然延伸至各个功能间，室内没有多余的过道，几乎没有被浪费的过道面积。房间内几乎每一平米都得到了更大化利用，整体尺度感远超同面积段其他产品！

实景图（创意样板间效果）

800库的玄关空间，可以做到约80*110cm的空间，约2.8米高的双层收纳，间兼具收纳功能的同时，出入更具仪式感。【松江保利西郊和煦】售楼处电话：400-960-1115(官方24小时热线)温馨提示：因本楼盘现场参观样板间采用预约制，过来之前请记得拨打售楼处电话进行预约，感谢配合！

实景图（创意样板间效果）

客厅进深约4.1米，面宽约3.5米，南连同尺度宽景阳台，将生活的奢度打开。阳台外窗采用大面积窗墙比，使得室内整体采光面、亮度、通风效果得到提升。

实景图（创意样板间效果）

全墙纸交标结合整幅岩板客厅景墙，以定制设计感提升空间立体感。

实景图（创意样板间效果）

餐厅空间相当阔绰，可放置四人桌或六人桌，尺度之大在400万左右产品中非常难得一见。

实景图（创意样板间效果）

U型厨房带飘窗的设计，左侧预留了双开门冰箱位置，让整个空间的利用率更高。

实景图（创意样板间效果）

次卧实现270°L型飘窗，双向窗户采光，可以轻松拓展出书桌及收纳空间，尺度感非常不错。【松江保利西郊和煦】售楼处电话：400-960-1115(官方24小时热线)温馨提示：因本楼盘现场参观样板间采用预约制，过来之前请记得拨打售楼处电话进行预约，感谢配合！

实景图（创意样板间效果）

主卧套房设计，带卫生间+飘窗，舒适度与私密性兼具！

实景图（创意样板间效果）

次卫采取干湿分离设计，避免早上洗漱的“排队”，充分体贴日常需求。

卫生间浴室配备品质4件套，同时置物架/镜柜/去水槽等匠心设计，也将卫浴间的精致拉满。

实景图（创意样板间效果）

项目所有起居室+厨房都配备了飘窗，超大附加空间，让室内视觉延展性、收纳空间都得到了更好的提升，性价比超高。【松江保利西郊和煦】售楼处电话：400-960-1115(官方24小时热线)温馨提示：因本楼盘现场参观样板间采用预约制，过来之前请记得拨打售楼处电话进行预约，感谢配合！

实景图（创意样板间效果）

项目精装交付标准更是诚意满满。中央空调、地暖、新风三大件配齐，还采用了高仪、唯宝、科勒等国际知名品牌，整体装修品质有保障。

另外，项目无连廊设计，很大程度上提高了得房率，再加上是10F平层产品，得房率就更高了。项目采用非封闭阳台设计，【松江保利西郊和煦】售楼处电话：400-960-1115(官方24小时热线)温馨提示：因本楼盘现场参观样板间采用预约制，过来之前请记得拨打售楼处电话进行预约，感谢配合！也在一定程度上降低了客户的购房成本。不得不说，这个建面约96㎡3房2厅2卫户型，能满足业主从二人世界到三口之家，再到二胎家庭的全生命周期需求。

建面约119㎡4房2厅2卫，是南北通、3+1开间朝南的飞机户型，做到了南向双卧+主卧套房设计+双卫设计，不失功能性的同时让总价更为友好。客餐厅一体化设计，整个公区视野开阔尺度阔绰，足以彰显业主的非凡气度。4房的功能性很强，不仅可以满足三代同堂的家庭所需，还能承载三孩家庭的温馨。【松江保利西郊和煦】售楼处电话：400-960-1115(官方24小时热线)温馨提示：因本楼盘现场参观样板间采用预约制，过来之前请记得拨打售楼处电话进行预约，感谢配合！

该户型类1梯1户设计，拥有类独立梯厅，给足了业主归家仪式感和尊崇感，同时拥有一个尺度阔绰的入户门厅作为自己家的延伸！

实景图（创意样板间效果）

联排户型图▼

项目区位配套

上海地倾西南，别墅片区开发与城市发展脉络同频，随之莘庄城市副中心第二轮扩容，西郊别墅区向西南延伸，莘闵别墅区【松江保利西郊和煦】售楼处电话：400-960-1115(官方24小时热线)温馨提示：因本楼盘现场参观样板间采用预约制，过来之前请记得拨打售楼处电话进行预约，感谢配合！、洞泾新桥别墅区相继开发，大西郊别墅浓荫区绵延成片。而保利上海首座艺文墅区，就位于此！

重要产业：2018年11月，长三角区域一体化发展上升为国家战略。2019年，长三角G60科创走廊纳入《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》。松江作为长三角G60科创走廊策源地，科技创新与产业发展深度融合的鲜活样本。是构建新发展格局国内国际双循环的战略链接点，也是长三角科创走廊国家战略重要平台的支撑点。

洞泾人工智能产业基地核心功能区是松江东北部转型发展的战略支点，科创、绿色、活力的现代产业社区，洞泾未来湾片区重点发展商务办公、科技研发、交易展示、公共服务、先进制造业等核心功能。【松江保利西郊和煦】售楼处电话：400-960-1115(官方24小时热线)温馨提示：因本楼盘现场参观样板间采用预约制，过来之前请记得拨打售楼处电话进行预约，感谢配合！

交通配套方面：项目附近有9/12号线西延伸（在建）双轨交汇。

目前12号线西延伸正在加速推进，预计2027年底开通试运营。12号线西延伸在松江境内从G60云廊沿沈砖公路，东西向穿过洞泾，设沪松公路和刘五公路设站，在洞泾站与9号线交汇。

示意图，仅供参考

自驾出行，沪松公路和沈海高速，可以自驾快速到达虹桥、七宝、漕河泾已经徐家汇等多个金融中心和商圈；S20外环线、嘉闵高架、G15沈海高速、嘉松公路。便捷通达虹桥机场和上海南北向各个大型商圈；沪松公路和沈海高速，可以自驾快速到达虹桥、七宝、漕河泾已经徐家汇等多个金融中心和商圈，出行十分方便。

商业配套方面：项目周边拥有同乐商业广场和汇泾商业广场，以及丰富多样的沿街商业，保证了日常的购物休闲娱乐需求。此外，板块内还规划有洞泾未来湾TOD和生态科技城TOD，两大TOD的建设势必会进一步提升板块的商业能级。

洞泾未来湾TOD效果图

教育资源方面：板块内拥有松江洞泾学校（九年一贯制），松江泗泾学校以及华二9年一贯制（需摇号）。

医疗资源方面：上海市第一人民医院南院（三甲）、上海交通大学附属第一人民医院松江分院、【松江保利西郊和煦】售楼处电话：400-960-1115(官方24小时热线)温馨提示：因本楼盘现场参观样板间采用预约制，过来之前请记得拨打售楼处电话进行预约，感谢配合！海中医药大学附属曙光医院松江分院（二甲）、洞泾社区卫生服务中心。

【松江保利西郊和煦】售楼处电话：400-960-1115(官方24小时热线)温馨提示：因本楼盘现场参观样板间采用预约制，过来之前请记得拨打售楼处电话进行预约，感谢配合！

代建这个赛道不是谁都可以做且能做得好的，一定是有品牌、有口碑、有专业能力、有服务意识的优质企业才能做起来。

中房报记者 苗野丨北京报道

从绿城乐居到蓝城乐居，裘黎明已成为代建行业的“老兵”。

他说，让更多人住上好房子，这是值得奋斗一辈子的事业。

2011年的一天，当绿城集团创始人、蓝城集团董事长宋卫平找到裘黎明商议，要为更多老百姓建更多高品质的保障房时，他们的出发点是让更多人过上更好更幸福的生活。这是他们的初心，也是裘黎明认为的蓝城乐居存在的价值。

7月10日，在由中国房地产报、中国城市与区域治理研究院联合主办的“以新为径 万物生—2024第十四届中国房地产品牌发展大会”上，蓝城集团副总裁，蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明接受了中国房地产报记者专访。

他认为，人们对居住品质和美好生活的向往是一致的。在代建赛道中能够脱颖而出的一定是坚守产品和服务品质的企业。随着房地产市场进入新的发展时代，政府代建市场的拓展机遇明显增加，行业潜力巨大，是房地产高质量发展中的一条优质赛道。

有机构预测，依据国家“十四五”规划提出的“650万套保障性租赁住房”目标推算，“十四五”期间年均新增代建市场规模预计为8亿元。再结合全国城市更新、困境项目救助、政府城投及政府公共设施建设等领域潜在的代建规模估算，“十四五”之后，代建新建建筑面积有望突破2亿平方米，进而推动代建市场总量跃升至千亿元级别。

这是机遇，也是挑战。随着竞争者的不断涌入，行业集中度TOP5已从2017年的70%降至2023年的50%，多强鼎立的竞争格局已初步形成。在这种形势下，能够稳定为委托方创造效益和价值成为代建企业的核心竞争力。

“价值创造是代建的根本。”裘黎明说，随着地产新旧模式的切换，也为代建企业带来了许多增量机会。但代建这个赛道不是谁都可以做，而且能做得好的，一定是有品牌、有口碑、有专业能力、有服务意识的优质企业才能做起来。

━━━━

好企业始终会比其他企业更有机会

中国房地产报：目前蓝城乐居的代建规模是多少？

裘黎明：最早在2005年，宋卫平先生就已经开始做代建，当时做代建的房地产企业非常少，蓝城集团实际上是国内首家做轻资产服务的房地产企业。这么多年始终坚守“为更多人造更多好房子”的理想初心，致力于成为美好生活的组织者、推动者、引领者。从蓝城乐居组建至今，我们的总服务项目365个。

虽然今年整体经济形势不太理想，但蓝城乐居还是在向上继续发展的。今年上半年，代建服务项目新增7个，建筑设计服务项目新增14个，物业服务项目新增14个，美丽乡村项目新增1个。虽然很艰难，但我认为好的企业始终会比其他企业更有机会。

中国房地产报：目前，蓝城乐居代建项目中政府代建和商业代建各占比多少？未来重点布局以哪个方向为主？

裘黎明：蓝城乐居应该说是做政府代建起家的，目前已成为政府代建领域的领军者。在我们整体代建规模中政府代建占比73%，商业代建占比27%。未来重点布局的方向仍以政府代建为主，重点聚焦保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设和城中村改造这“三大工程”带来的结构性机遇。

中央强调要把保障性住房建设成“好房子”，要按照绿色、低碳、智能、安全的标准，做好户型设计、配套设施建设、公共服务供给，把保障性住房建设成“好房子”，让群众能够住得健康，用得安全方便。2005年，宋卫平先生带领团队首次介入保障房代建工作，秉承“让更多的人住上好房子”的初心，这么多年一直致力于“好房子”建设，服务政府投资项目我们是最早开始实践、也是全国一流的，政府号召我们作为领衔企业必定积极响应落实。

中国房地产报：代建行业被称为“下一个万亿级蓝海市场”，蓝城乐居做代建是如何赢得竞争的？

裘黎明：如你所说，代建作为行业新质生产力的代表，作为构建房地产发展新模式的重要力量，越来越成为政府与市场信赖的重要保障，已经担当起行业转型发展的重任，目前已有近百家房企布局代建赛道。代建企业要想赢得机会与竞争，我认为需在“思维、角色、能力、结果”四个维度上具备系统性竞争力。

首先是思维方面需保持一种竞合思维与多方共赢的思维; 在角色上，我们定位为长工心态、管家角色、东家思维和专家服务，将产品细节管控放第一位。同时我们具备五项核心基础能力，即品牌力、产品力、销售力、管理力和服务力，这里必须要提的是宋卫平先生是我们的第一产品官，所有的方案都是他亲自把关的，所以我们非常自信。

当然，我们还有差异化竞争能力，比如我们在模式、产品、服务、区域上的差异化以及全产业链的资源整合能力，这些都是蓝城乐居的优势。宋董曾说，蓝城乐居要有长远理想和发展眼光，要对行业发展进行深入研究，形成知识与理论成果，在行业进行分享，促进整个行业的品质提升。为此，我们一直在不断创新。自有第三方“飞检”以来，蓝城乐居的品质始终位居蓝、绿体系内的第一梯队。当然最根本的是代建要创造价值，这就是结果。

━━━━

做一名专业“扫地僧”

中国房地产报：随着房地产行业下行，代建是为数不多仍保持热度的细分赛道，你觉得代建的机会主要在哪里？

裘黎明：在我看来，“三大工程”建设、不良资产处置、城投托底拿地、产业升级参与、美好生活营造都是代建的广阔市场。

以蓝城乐居为例，我们首先是紧抓保障性住房建设、城中村改造和“平急两用”公共基础设施等“三大工程”为政府代建所带来的机遇。目前，我们主要聚焦安置房、未来社区、人才公寓、办公大楼、产业园区等代建。

其次，基于多年的政府代建服务优势，蓝城乐居承接地方国企委托的商品房项目和不良纾困项目的代建服务。最典型的是浙江金华中奥邑墅项目，我们以“AMC增量资金+债权清算+品牌代建”的模式让金华市这个“头号”烂尾项目获得了新生。这么多年，蓝城乐居也在关注代建服务后的产业闭环，精耕存量资产运营与后期物业服务，立志做一名专业“扫地僧”。

未来乡村方面，蓝城乐居探索“策、建、管、运”一体化服务，已服务百余个乡村。在“千万工程”的源起地杭州萧山梅林村，蓝城乐居带动周边四村形成共富联合体，建设以“稻”为核心的都市型现代化农科创产业样板，在城乡协同、整体规划的“一盘棋”背景下，让“稻香”形成延长的产业链。

中国房地产报：在这些代建的过程中，遇到的最大的难点是什么？

裘黎明：在房地产行业深度调整的过程中，代建的确能发挥比较大的作用，能够创造很多的经济效益和社会效益。但代建这个赛道不是谁都可以做，而且能做得好的，一定是有品牌、有口碑、有专业能力、有服务意识的优质房企才能做起来。代建对整个团队综合能力的要求远远高于自投项目或是自己开发的项目，大家要谨慎思考和选择。

除此之外，代建行业目前还存在市场发育不完善、管理体系不健全、身份与职责界定不清、代建服务计费不明确等多种难题。具体体现在：代建单位与使用单位的职责、权利和义务的划分不清晰；市场上缺少水平高、专业性强的代建主体; 各地对代建单位的资格条件和市场准入要求模糊；代建服务计费无明确规定，标准普遍偏低。整个行业尚未建立起一套行之有效的代建制管理体系，有关法律法规建设滞后。

所以需要政府、代建单位、行业协会等多方共同努力来解决这些问题，共同推动代建行业的健康发展。

中国房地产报：对代建行业的未来有何期待？

裘黎明：如果用一句话概括，就是“代建未满，未来可期”！

代建企业应紧跟新的结构性机遇，持续关注新的委托需求，不断拓宽代建业务边界，保持“让房地产回归居住和生活本质”的社会责任感，朝着不断满足人民对美好生活的新向往与新需求方向砥砺前行。