山西
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建行晋城红星街支行认真研究学习内控合规手册，对照自身指标短板，对各项考评指标进行再梳理，找出易改易提指标，研究提升措施，紧盯工作落实，推进内控评价工作持续提升。
一是加强内控合规管理，关键在于树立内控合规意识。该行通过晨会进行近期的案防警示宣传，及时将上级行的合规要求和精神传达给每一位员工。通过谈心谈话了解员工生活中的各种问题，提前防范案件风险，培养员工的合规意识，加强员工的业务能力提升，夯实内控合规管理基础。
二是加强内控合规管理，重点在于加强合规文化建设。该行坚持文化塑造，鼓励员工积极参与上级行组织的合规文化活动，例如关于内控合规主题的征文活动。将合规文化教育与廉洁文化建设贯通衔接起来，引导每一位员工都成为合规文化建设的践行者，参与者和执行者。定期召开内控合规会议，结合具体警示案例引导员工以案为鉴，让员工将禁止信用卡套现等日常生活中容易忽视的细节问题烂熟于心，使员工受警醒、明底线、知敬畏，教育切实保护自身职业生涯。
在今后的工作中，支行全面贯彻落实各项内控合规管理要求，持续深耕合规文化建设，构建合规管理长效机制，为支行各项业务高质量发展提供坚强保障。 （张中强）
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