腾讯NExT的2A游戏《重生边缘》宣布停运，制作人年前就已转岗

01 时间不多了
今天（7月9日），《重生边缘》宣布将于9月9日终止运营。自此，这个由百人团队研发了5年，被视为腾讯NExT Studios终极一战的2A级新品，也画上了自己的句点。而据葡萄君了解，项目制作人也已离开NExT Studios，转岗到了腾讯其他的项目组。

游戏葡萄

说来有些唏嘘。在去年的对谈中，时任NExT副总经理的顾煜告诉葡萄君，2018年为了提升团队的技术能力，并探索玩法创新+商业化的可能性，NExT Studios自上而下地立了2A项目《重生边缘》。
这个项目从诞生之初就困难重重，美术、玩法都曾大改过方向，团队对产品的定位、期望一直在变。一开始，大家对它的预期是练手产品，快速做好就上线，赚不赚钱不太重要；后来又希望能在玩法上做出新意，再后来又调整美术、转型到以PvE为主……而这些调整的背后都有着巨大的代价。
据葡萄君了解，腾讯正常项目上线前，需要3-6个月来做用研和各种发行规划，但2023年初，《重生边缘》被要求3月、4月测试完后，就尽快上线。团队原本的预期是首年1个亿，先苟住再说，但随后发现游戏的产能、平衡性都有大量问题。
最后游戏一上线就迎来了天崩开局，团队的信心也受到了打击。今年春节之后，游戏的研发团队便已流失了一半。
于是这款NExT Studios目前为止花最多精力，在品质、玩法上也做了最多努力和思考的产品，最终还是没能走通团队想走的那条路——兼顾创意与商业化，在实现理想的同时，也能满足温饱。
而随着《重生边缘》的停运，NExT Studios想必要承担更大的压力。

02 从「乌托邦」到「品牌工程」
NExT的全称是New Experience and Technology，即新的体验和技术，这是团队的核心基调。
没有KPI压力，注重玩法创意，能自下而上做很多自己想做的事情，在当年，它是很多腾讯人梦想的地方——任何人都可以提出想法，组成项目小队，并且立项不限定品类、平台，但要求是必须具备令人印象深刻的长板。也是腾讯在外界用户眼中的白月光，被很多玩家说成腾讯「最穷但最良心」的团队。
在早些的几年里，团队创作出了数款口碑不错的游戏，包括《死神来了》《彩虹坠入》《疑案追声》《只只大冒险》《不思议的皇冠》《幽林怪谈》《金属对决》等产品，以及《健康保卫战》《巴甫洛夫很忙》这样的功能游戏。
在推出手游版之前，NEXT成绩最好的《疑案追声》也没能回本
但2020年过后，大环境发生了巨变，而NExT团队却依旧缺乏保护自己的能力——无法自负盈亏，商业化能力迟迟未能得到证明。团队的风评，也从一开始的「乌托邦之地」变成了「品牌工程」，乃至一些腾讯人认为NExT团队的主要工作是向上管理。
而随着《疑案追声2》《牧场物语》手游等多款项目相继被砍，商业化的关键产品《重生边缘》停服，虽然不想这么说，但种种迹象都在显示，NExT Studios经受的挑战愈发严峻。
· 2022年底，NExT Studios总经理沈黎离职。· 2023年初，NExT Studios创意工坊业务调整，负责人张哲川离职。· 2023年底，《重生边缘》制作人转岗。· 2024年初，NExT Studios副总经理顾煜离职。· 2024年中，NExT Studios运营总监胡艺宣布离职。
从整个团队的一二号位，到核心项目负责人，再到各部门的基层组长，伴随着这群人的相继离开，如今NExT Studios的处境不容乐观。
据葡萄君了解，NExT Studios目前仍有项目在研，但尚处于早期阶段。不过在改为由法国人Julien Bares（中文名白居士）领导后，团队未来的目标也许已经发生了变化。

03 该去做黑神话吗？
回头复盘，有人会说，在2018年前后，NExT Studios不该做《重生边缘》这种同质化的商业项目，以他们的团队背景和实力，如果能做一个像《黑神话：悟空》那样的单机，卖个100万套以上，实现品牌和文化输出，腾讯估计还能容得下他们。
但回到当年的那个语境，团队也很难给老板讲一个要投入更多钱，但风险更大的故事。更何况那年《黑神话：悟空》都还没有首曝，任谁也想不到中国市场还能有做买断制的大型商业单机游戏的机会。
据一位NExT核心成员透露，当时团队在看到《黑神话：悟空》首曝后，一个个恨得牙痒痒，恨不得立刻全团队离职去做自己的黑神话。但大家都有各自的顾虑，最终还是没人真敢下场去赌一把。

NExT团队能力其实并不差，多名前员工都表示，“NExT出去的人公认还是挺好用的，尤其是程序和美术，找工作都挺容易。”但在大的公司结构下，NExT并不低的团队成本，很难靠小而美的创意产品撑起来，但要做高投入、高回报的商业项目，又需要足够确定的收益预期。
沈黎此前也告诉葡萄君，如果你想要在商品产品上做玩法创新，前期就势必会花较长时间来回迭代，而且这样的迭代，并不能确保一定会有惊艳的结果。所以哪怕前期团队不大，但因周期长而带来的探索成本也会很可观。这让NExT团队陷入了一个两难境地。
包括团队刚开始推崇的，自下而上的“部落式”创意工作模式，听上去很美好，但实际执行起来，也会遇到诸如人才培养、规章流程、判断标准等问题。相关人士告诉葡萄君，NExT团队内部很多人都缺少具体的目标感——虽然好像什么都能做，但又似乎做出来的还是一种东西。
即便NExT此前没有硬性的营收考核，但人员流失的问题也依旧存在，一方面是腾讯内部其他工作室高收入的吸引力，另一方面是外部公司，如米哈游、莉莉丝的高薪诱惑。光靠热情就能坚持做下去的人，依旧是少数。
游戏科学和《黑神话：悟空》的故事，当然令人振奋，但不可否认这依旧是场豪赌。而既然叫豪赌，其背后自然是十之八九都是输家，只是没多少人会去记得输家的故事。
你说NExT团队如果倒回5年前，开始做类似《黑神话：悟空》的产品，如今就能成吗？如果大伙真破釜沉舟做买断单机，结果失败了，会比现在更不留遗憾吗？
我不知道。但至少NExT现在还在，也还有项目在做，那故事就还没到结尾的时候。