中国石油辽河油田油气集输公司：监督哨”助力安全生产

“‘罐区排水沟渗出污油’这一项描述的适用标准及条款填写不正确，且隐患问题判定类型不准确，应判定为现场问题。”7月9日下午，中国石油辽河油田油气集输公司成功召开二季度群众性安全监督隐患问题判定会，并对二季度各基层单位上报的隐患问题进行了逐一梳理与科学评定。

自《关于进一步深化群众性安全监督工作的实施意见》下发以来，该公司积极响应“安全生产治本攻坚三年行动”号召，通过实施三项优化机制——即优化目标考核机制、优化隐患分级机制、优化过程管理机制，深化“培训+安全”“阵地+安全”“分析+安全”“互查+安全”四项创新措施，极大地激发了员工参与安全隐患排查的热情。

筑基提质赋新能，安全练兵激扬活力

上半年，他们以“三优三控”劳动竞赛为载体，以“干什么学什么、缺什么补什么、需要什么就培训什么”的原则，精准对接岗位多元化需求，突出实战化安全培训及比拼，实施定制化培训与竞赛，通过理论教学与实操演练相结合的方式，着重培训心肺复苏、正压式空气呼吸器的穿戴使用，有效提升员工的风险防控与应急处置能力，确保安全技能与岗位需求相匹配。截至目前，轻烃厂、新能源公司等基层单位的116名员工完成了实操演练。

案例深剖探规律，共筑群众安全阵地

该公司着力推进基层党建与安全生产管理相融相促，组织试点单位推进安全文化阵地建设，探索总结基层群众性安全监督特色做法。与此同时，基层单位充分利用生产会、班前会、安全培训，组织干部职工观看安全生产教育警示片，分享安全生产反面案例，深刻剖析事故发生的主要原因，进一步压实全员安全生产责任，增强本质安全水平，确保安全风险管控水平持续提升。生产保障大队积极组织召开三级群众性安全监督隐患查找分析会，对2024年上半年群众安全监督案例进行逐条分析，对典型问题进行分享，汲取事故教训,将隐患及问题按照管理缺陷、设备设施老化、低老坏等分类进行深度剖析，举一反三查找根源，完善整改措施，引导员工深究隐患产生规律，堵塞安全管理漏洞。

机制优化促闭环，激发群安内生动力

兴隆台输气分公司择优重新聘任基层班站安全监督哨16名，以QHSE相关制度标准为依托，建立全员风险辨识和隐患查摆的安全预防机制，创新实施“四查三改一台账”工作机制（“四查”：自己属地随时查、党员承包定期查、班组考核评比查、限时整改回头查；“三改”：管理隐患专项改、物的隐患技术改、人的隐患培训改；一台账：在线隐患台账），实现隐患排查与整改的闭环管理，推动了群众性安全监督工作的科学化、标准化进程。

今年上半年，已累计发现并整改隐患126个、问题281个，提升全员安全素质与隐患整治能力，让群众性安全监督成为安全生产的坚实后盾。下一步，党群工作部将继续发挥群众安全监督辐射效应，将其融入基层班组管理的每一个环节，进一步激发全员查隐患、防风险、参与安全管理的热情，为公司高质量发展提供坚实的群众性安全监督保障。

（孙雪珂 宋婉婷）