北京
“双过半”已进入最后冲刺阶段，航空工业南京机电全体干部职工以奔跑的姿态，推动各项科研生产任务顺利完成，园区处处可见干劲“满格”的繁忙景象。大家奋力拼搏、勇攀高峰，确保上半年顺利实现“时间过半、任务过半”既定目标任务。
全力以赴保障产品试验任务
进入6月以来，南京气温连续多日超过30摄氏度，南京机电液压部试验室的团队成员们不畏高温，奔波往返于装配间与试验室之间。在主任杨锋、胡庆刚的带领下，团队承担了多项产品的设计、装配、测试以及交付工作。为抢占市场，团队在短时间内完成了从方案设计到设计出图，从装配试验到产品交付的艰巨任务。产品的试验工序烦琐、耗时长，团队成员克服了室内高温酷热，始终保持着高昂的热情，认真冷静、严谨有序地开展各项试验工作。
冲刺“双过半”以来，团队成员王潮敏、孙志超、张振宇、常勇等人连续奋战在装配试验现场，全力以赴保障产品试验任务按计划进行。主管设计刘玉龙身先士卒，经常在装配间与一线工人探讨产品改进方案，在试验室进行新部件的调试试验，在制造中心协调资源完成零部件的返修工作。在此期间，团队成员一起积极想办法解决难题，加班加点，保障排故工作顺利开展。
坚决打赢批产交付攻坚战
6月以来，南京机电能源与传动部产线投入到紧张而忙碌的攻坚战中。产线由多个单元系统集合而成，需要不同单元团队之间的分工合作和统筹规划。设计员王文豪深入现场，承担起安排和协调产线技术工作，每天制定周密的工作计划，循环迭代处理问题跟踪进度，保证工作高质高效、快捷迅速。
遇到棘手问题，王文豪总是在问题出现的第一时间协调沟通，积极同现场和其他部门对接，为产线平稳工作提供技术支撑。班组长任晓康带领团队严格按照技术文件从事生产工作，从零件配套组装、磨试检试到最后验收，每个环节他都认真对待。
面对“双过半”复杂艰巨的任务，恒装专项团队众志成城，积极发挥团队主观能动性，迎难而上，挑重责有担当，坚决打赢批产交付的攻坚战，用汗水和成绩书写集体荣耀。
按时保质保量完成目标
南京机电电子工程部硬件室的付品清始终冲锋在前，身为一名党员，他主动承担硬件室中诸多复杂和紧急的工作任务，面对难题不退缩、爱钻研、善研究，在工作中不断创新、不断进步。在自己主管的硬件产品出现问题时，他总是第一时间赶到现场进行问题定位排查，主动加班解决问题，分享排故经验；面对交付紧张的任务节点，协调资源全力保交付。
每一次紧急任务都是对团队协同能力的严峻考验，6月18日晚，品质保证部装试检验二组接到主机一项紧急任务，相关产品的履历本填写盖章工作要在3小时内完成。接到任务后，品质保证部迅速与相关部门沟通协调。检验室及研究部各司其职、全身心投入到履历本信息的填写、签字、盖章等工作中，最终圆满完成任务。
在冲刺“双过半”的关键阶段，由南京机电科技公司产品制造部、供应链管理部、生产管理部和质量管理部骨干组成的交付团队提前策划，以科研生产任务为主线，以计划管理为抓手，确定关键节点时间，协调生产进度，对原材料采购、铸锻件交付、外协进度和产品检验验收等重点环节安排专人跟踪进度解决问题，风险零件按“四星级”风险管控，每日更新进度，严格按照新品“四同步一协同”、批产“固化配送”流程安排生产，确保在2024年按时保质保量完成任务目标。（文字/李远征）
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