马来西亚家具领头羊|堡发集团启动数夫数字化项目

引言

麻坡是马来西亚最重要的家具制造枢纽，上千家家具规模企业，十多家家具企业在马来西亚股票交易所主板挂牌上市，贡献马来西亚总家具出口的55-60%。助推马来西亚成为世界最卓越，最优秀的家具制造国之一。麻坡家具工业生产多元化的高品质家具，包括卧房家具，餐厅家具，客厅家具，办公室家具，户外家具和沙发等。

堡发家具集团，总部坐落在马来西亚麻坡，有马来西亚和越南两大生产基地，是马来西亚出口龙头企业。早在2000年就在马来西亚股票交易所主板上市。主要生产卧房、餐厅、客厅等高端民用综合家具，及模块化办公系统家具。其产品已在全球五大洲的60多个国家获得认可。

作为世界十大家具出口国之一，马来西亚所生产的家具80%以上供出口，在世界家具业占有一定的位置。随着全球市场竞争越来越激烈，马来西亚家具制造商也在生产技术、数字化管理等方面不断创新，以满足国际市场需求。

近期，马来堡发启动数夫数字化项目，加快企业智造数字化转型步伐，将实现马来堡发从前端营销、工厂制造到财务的全链路一体数字化管理。

数字化助力堡发实现一体化管理

早在2007年，随着马来堡发的快速发展，自身管理已跟不上企业发展步伐，开始寻求先进的数字化管理系统。经过全面了解后，堡发集团越南、马来两地同时签约数夫数字化管理系统。应用数夫数字化系统后，马来堡发取得了非常显著的效果。其先进的数字化管理模式作为麻坡家具企业楷模，长期引领麻坡家具企业。

随着市场环境变化，订单的少量多样以及客户对成本和品质更加严苛的要求，为实现集团更加精细化、一体化的管理需求，近期，马来堡发再次携手数夫，启动数字化项目，将帮助企业实现全面、精细、系统、准确、及时的数据监控和管理，提高管理者对企业运营情况的把握，为企业持续发展提供强有力的支持。

项目主要价值

1.一体化高效协同：实现市场营销端和工厂制造端一体化，全流程业务和财务一体化，政府税务和企业交易单据一体化等。

2.企业管理精细化：对企业内部各部门流程梳理，管理节点细化，使得企业各部门、各管理环节管理透明、精细、作业高效。

3.管理决策实时化：企业内部各环节管理指标化，管理数据实时化、看板化，让管理决策层实时掌握企业经营数据、企业异常数据，及时调整经营策略。

项目上线和每一位成员息息相关，在项目实施过程中，需要双方团队互相配合。启动大会现场，堡发项目负责人ALEX、数夫项目总监张振霄以及数夫实施顾问余心荣分别对双方项目团队及其职责分工、项目实施注意事项、项目的目标、计划、及质量把控进行了详细说明。各团队成员也表达了对项目期望和全力支持。相信通过双方共同努力，项目将如期圆满上线！