泰国首富谢国民：在华拥有600多家企业，一年入账2000亿、富过4代

引言

我国改革开放初期，有一位泰国企业家果敢地拿下深圳、汕头和珠海，三地“0001号”外资企业营业执照。

（正大集团）

“0001”意味着第一个，首先！

回想40年前的深圳，只是个拥有1.2万人口的小村镇。一个外资，如何敢对中国市场如此有信心？放到现在，又有几个企业家能这般有魄力！

他是谁？做什么的？为什么对中国市场如此有信心？为什么能在中国有600多家企业？

（正大集团董事长谢国民）

一、敢为人先，最特别的0001代码

“不做第一个，就不敢来中国投资”，这是泰国首富谢国民接受人民日报记者采访时的回答。

提到谢国民这个名字很多人不熟悉，但是他身上的标签确是绝对响亮。

比如：泰国首富、正大集团董事长、卜蜂莲花超市股东、中国侨商联合会会长、饲料大王、农牧巨子。每一个听上去都是响当当、牛哄哄的头号人物称呼。

（谢国民接受采访）

谢国民就是十多年连续稳坐泰国富豪榜榜首的泰国首富。而他的商业帝都，起源于1921年父亲的8元创业，1968年他接棒至今已传家第四代；

他是泰国正大集团的资深董事长，是中国改革开放初期外资引进的第一批华商；是中国扩大海外投资，“一带一路”倡议，与中国联系最为紧密的华商之一。

一夫当关，万夫莫开。

谢国民29岁从父亲手中接过正大集团，成为集团掌舵人。自此，他就像脱缰的野马驰骋在草原，游刃有余又坚定目标。

（谢国民）

早年他在其他公司积累的从商经验以及吃苦耐劳的精神品质，让他外在沉稳干练，内里足智多谋，在正大员工眼里，自己的老板深谋远虑，企业发展方向上总是未雨绸缪，思维超前，给到员工手里的不仅沉甸甸的银子更是安全感和归属感。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

转眼，在谢国民的主持下，在集团始终坚持“人才第一、以人为本”理念，认为“人才是最珍贵的企业资源”，强调人才经营高于企业经营，实行人才“三高”策略（高素质、高待遇、高绩效）的集团理念和价值观下，正大很快在世界各地拥有26个饲料厂，年产量250万吨；

在泰国有50多家经营饲料的公司，垄断了泰国国内的饲料市场；在东南亚、中国、美国、欧洲及大洋洲共有200多家分公司。

（正大集团初期农牧产业链）

如今还涉足如：电讯、石化、房地产、医药、零售、金融、机械和传媒等领域。

看准商机，敢为人先

我国改革开放初期，颁布了《中外合资经营企业法》。

政策一经出台，谢国民就做出令世界经济人士震撼的举动。

要知道改革开放初期的中国，国家财政紧张，无法投入更多的资金支持各地的经济建设，虽然国家出台了各种积极政策吸引外资，但外资进入，企业控制权又在中国人手里，致使很多外企退出中国计划。

当时，谢国民还以为中国比泰国先进，来到后发现自己想错了，中国政府招待的宾馆连洗热水澡的地方都没有，喝水还是暖水壶，即便在如此萧瑟的情况下，正大集团也没有打退堂鼓，毅然携资与中国合作。

（0001号中国深圳中外合资营业执照）

1979年，他带着1500万美元来到中国，接连拿下深圳、珠海、汕头三张“0001号”中外合资企业营业执照。

1981年拿到执照，当时谢国民看到国内人都在养鸡，于是他在深圳一个人 “养一万只鸡”的想法。将在泰国的养殖技术、经验推广至国内。很快，正大先后在中国各地建成100多家饲料厂，50多家家禽养殖场和6家一条龙工厂。

从我国改革开放初的0001代码，对国家至关重要，对谢国民，意义深远！

（谢国民）

二、饮水思源，对中国特殊的情结

有人会疑惑，为什么谢国民会对中国如此慷慨，商人不都图利吗？

原因很简单，谢国民是泰籍华人，祖籍广东省澄海县。正大集团前身为“正大庄”种子店，是他的父亲谢易初与叔父谢少飞于1921年共同创办。

话说，当初谢易初是为了避难才来到泰国谋生，渠道泰国曼谷，他发现菜籽产业十分吃香，聪明的他便回到潮汕购买了菜籽以低价位赢得市场。经过多年两地奔波，飘洋过海，他们在泰国建立了自己的商业中心。

（正大集团前身，正大庄门面）

不是所有的外籍华人都会义无反顾关心祖国发展的。谢国民对中国这片土地的热爱，与其父亲对祖国、对子女的教育息息相关。

正因为谢易初对祖国爱得深沉，他给四个儿子取名，正民、大民、中民、国民，寓意正大中国之民，立于世界之中，永远不要忘了祖国。

（谢正国兄弟4人合影）

谢易初虽远在泰国，日本侵华时期，他与日军斗智斗勇，拒绝代销日本种子；新中国成立初期，他以小有成就，怀着对祖国的无限怀念，他一心想通过自己的能力为祖国贡献自己的力量。恰好，新中国成立初期，他将公司交予谢正民，而自己则回国为国效力。其间，他创办育种农场、捐建医院、学校等。

父亲谢易初对一直看好中国，希望有一天他的子孙后代能够回到自己的祖国发展。据谢国民回忆，父亲临终时嘱咐他和3个哥哥：“不要忘记故土，要为中国多办好事。”

受父亲的影响，谢氏兄弟对中国有着特殊的情结。

（泰国卜蜂莲花超市）

那么，谢国民到底有多爱中国？

谢国民常常告诫自己“我出生在泰国，但我是地地道道的汕头人，我祖籍是澄海。饮水思源，我对中国有一种特殊的感情。

也常常对身边的人说到，投资中国，是正大无悔的选择。”

在上世纪90年年代末，金融风暴席卷亚洲，泰国爆发金融危机，正大集团也未能幸免。银行生怕集团还不上贷款冻结了资金。而当时，在中国最大的投资项目——上海正大广场资金链告急！

（谢国民）

泥婆萨过河如何自保？“一条大船要经过大风浪，就必须减轻负重。除了家族核心产业不能动，他抛售了泰国境内莲花超市等大批资产，关闭了亚太石化等长期亏损企业，并紧急裁员。

内忧外患之际，他没有卖掉中国的优质资产，反倒加大了投资。为自己赢得了机会和空间，也为国家经济发展显出力量。

好人自有福报，正是他坚定地选择了投资中国，也受到了国内市场眷顾。

金融危机过后，食品行业在全球迎来大发展，正大集团市场份额扩大，利润可观，把产业做成了遍布泰国的大财团，旗下拥有正大饲料、正大食品、卜蜂莲花、正大广场、正大制药、正大置地等多个子品牌，业务覆盖农牧、零售、制药、地产、金融等众多领域。

（正大集团）

三、“一带一路”倡议提出 八旬老人积极响应

2013年，国家 “一带一路”倡议的提出，已经年近八旬的谢国民十分认同。他心想：

“一边是我的祖籍国，一边是我的住在国，国与国之间有了共商、共建、共享机制，我就可以在这一机制下发挥一些配合的作用，为双方的合作出力，两国民心越相通，我们就越有出力的环境与动力。”

于是，他率先响应“一带一路”倡议，积极投身泰国东部经济走廊高铁项目、中老铁路等一系列标志性项目。为中国走向世界打通“东部经济走廊”，为“一带一路”在东南亚的落地做出了表率。

（中泰高铁）

而在这其中，哪怕知道投资风险大，他也坚持要做。在家国利益面前，他个人得失又算得了什么。因为他的积极响应，我国很快与“一带一路”沿线国建立起新的经济结构。

2023年，在第19届东盟华商会上，他表明“一带一路”建设在东盟十国高质量发展的广阔空间。未来会一如既往的支持，继续做好“一带一路”倡议的见证者、参与者、受益者。

当签约盟国夸赞他的时候，他谦虚的表示“我来搭台，大家来唱，我们共享机遇。

时至今日，谢国强已是中国侨商投资企业协会会长，他参与着、见证着中国与世界经济贸易友好往来。

结语

今年福布斯榜出炉，谢国民以125亿美元的净资产排名第159位，是泰国首富。更值得一提的是，从1978年开始，谢国民就不断将集团发展靠向中国。转眼，45年过去了，他已在中国拥有600家企业，成为外商在中国投资规模最大、投资项目最多的投资企业。

（1990年邓小平会见谢国民）

谢国民先生也先后多次受到邓小平等国家领导人的接见。

在文化传承上，谢氏家族也形成了一个不成文规定，子孙后辈都必须要会讲中文。