聚焦地板行业新质力量！富得利如何迈向高质量发展？

在告别房地产增量红利后，中国地板行业已进入下半场角逐。较之以往的粗放式发展，如今更多比拼的是企业间的综合实力。

近日，以“风华正茂三十载，携手逐梦启新程“为主题的富得利木业2024年经销商会议暨30周年庆典在浙江·绍兴隆重召开。作为地板行业头部品牌之一，此次大会是富得利30年发展的一次检阅，展现了其直面市场挑战与变化的底气与实力，也为“急剧内卷”下的地板行业提供了“破局”新思路。

一、迈向高质量发展之路

富得利成市场“新卷王”？

当前，我国地板行业已由高速增长转向高质量发展阶段。在此趋势下，地板企业的首要任务不再是突破产业规模、壮大行业体量，而是应加快发展新质生产力，从而推动高质量发展，这也正是富得利时下的战略基点。

（一）“前、中、后”三路并举

在地板行业的长链条中，不仅在门店获客、生产安装、售后等诸多环节都有很大的降本提效空间，而且任何一个环节出现问题，都会对消费者体验产生很大影响。

在会议中，富得利木业集团董事长孟荣富先生提出，富得利将围绕前端效益创造线、中端服务支持线和后端统筹帷幄线三条线，开启高质量发展新局面。

前端效益创造线，即以市场为导向，以客户为中心，通过提升生产、供应、营销与客户服务等水平，为客户创造更多价值，造一流产品，创一流品牌。

中端服务支持线，即赋能中台体系，为“前端”提供技术、数据、人才等资源和能力，以不断适应业务发展的需要，同时通过沉淀、迭代，为前台业务运营和创新提供专业支持，有效把控经营风险，持续系统提升企业竞争力。

后端统筹帷幄线，即由法人治理、领导、企业文化、战略和统筹管理构成，并形成层层递进增效作用。

前端、中端、后端“三端齐驱”，有助于富得利持续磨砺内功，以更高标准打造品牌力、运营力。不仅如此，富得利还将同时建设现代化工业园区，布局全新未来工厂、打造柔性化生产体系，以精益生产提升生产效率和质量，把握增长机遇。

（二）加法思维推进产品创新

在产品同质化严重、行业竞争加剧、生存压力与日俱增的情况下，地板行业亟需加速产品创新。

在本次会议上，富得利木业集团副总裁孟兴宇先生基于对市场趋势的洞察和对消费者需求的把握，提出“地板在每个时代，都是家庭装修的必备材料”，站在行业大洗牌后的新生路口，需要高瞻远瞩，重拾信心，明确未来航向。

面对地板产品功能同质化或单一化、市场接受度不高、“痛点不痛”等问题，需提升技术含量以突围。正如孟兴宇所言，“我们无法定义材料，我们用工艺选择材料”，活动现场，富得利全新产品工艺及新品正式亮相。

本次新品，不止凭借颜值、功用、品质、环保兼备，得到了与会经销商的高度认同，也再次印证了富得利30年工业制造和研发水平的深厚实力。

（三）营销创新升级，瞄准“量效”难题

2024年，进入新的周期，富得利坚定推进围绕以消费者培育为核心、多渠道发展的营销战略转型。

副总裁孟兴宇提出富得利将跳脱传统营销模式，走出一条全新的、目前行业里没有人走过的品牌宣传道路。未来，富得利将通过线上多平台宣传，持续引流转化，解决“量效难两全”痛点，构建全方位消费场景，持续赋能终端门店销售，打造一个有品质、有内容、有温度、有责任的民族地板影响力品牌。

二、三十年坚守，只做好地板

一场长期主义的胜利

近年来，越来越多的企业都在关注“大家居”概念，试图通过品类扩张，探寻更广阔的发展空间。而富得利算是行业中少有的采取聚焦战略的地板企业。

自1994年成立至今，富得利始终专注做好地板，以咬定青山不放松的恒心坚韧前行，引领中国地板行业做专、做精、做强、做大，书写出赓续三十载的华章。

在会议现场，协会领导以及各界专家、大咖也从不同角度对富得利三十年坚守作出了高度评价。

浙江省林业科学研究院原副院长、正高级工程师方崇荣：“富得利是业内公认极具特色和专业的品牌企业，在30年的发展过程中，为行业的标准化作出了特殊的贡献。”

中国林产工业协会副会长、北京绿林认证有限公司总经理吴盛富：“富得利30年如一日，秉承匠人、匠心的精神，成为行业标杆，由此才能把地板铺进人民大会堂！”

中国室内装饰协会会长张丽：“富得利作为地板行业头部品牌，为行业发展做出了突出的贡献！”

中国林产工业协会会长王满：“富得利的30年，见证着中国地板行业砥砺前行的峥嵘岁月。”

诚然，回首富得利30年发展之路，从1999年参与起草《实木地板》国家标准到《木质地板铺装验收和使用规范》，再到《栎木（橡木）地板消费指南》以及《橡木品鉴》的发布，既是行业橡木地板专家，也为中国实木地板的标准制定和发展引领作出突出贡献。

在充满挑战的大环境下，唯创新者胜，唯变革者赢。从一颗种子，成长为参天大树，通过此次会议，足以透视富得利在品牌力、创新力、产品力、营销力等多维发力之下，愈发增强的发展确定性，以及愈发强大的精神内核和品牌力量。