湖北
京东每月有 1.4 万人次找别人代打卡。刘强东 24 号在高管会上说，不拼搏的人不是我的兄弟，要严管考勤。
眼下 618 各大电商平台争杀得眼红，而京东每月竟有 1.4 万人次找别人代打卡，还能继续把生意做下去，这到底是一家什么样的公司啊？
我们来看一组 2023 年阿里、京东、拼多多的财报核心数据，京东的营收虽然破了 1 万亿，但是营收的增速却只有 3.67%，远低于拼多多，甚至比近年来的阿里还低。经营出问题，管理层首先要反思，考勤只不过是被撕开的第一个口子。长期在职场拼杀的人应该知道，一家中型企业都不可能在考勤上出现如此多的漏洞，更何况京东是一家集团化的互联网公司，这种低级错误不就是在打东哥和京东 HR 的脸吗？
况且京东向来对代打卡行为是零容忍，曾经有一位副总裁找秘书代打卡，直接就被东哥给开除了。那么真相到底是什么呢？
2013 年，京东辟谣开除 8 万员工，东哥说永远不会开除任何一个兄弟。2019 年，东哥发朋友圈表示，混日子的人不是我兄弟，真正的兄弟一定是一起拼杀于江湖的。
5 月 24 号的线上管理层讲话，东哥再一次定义：不想拼搏的不是我兄弟。说白了，这话其实不是针对一线员工，而是针对行政体系，尤其是某些权力群体。说一家企业规模化之后，面临的一大挑战就是公司发展了、赚钱了，元老和高管们开始不干活了，关系户也开始变多了。
京东目前 55 万人，关系错综复杂，管理难度可想而知。都说制度管人，流程管事，文化归心，那么流程没管住事儿，其实就是制度没管住公司里的某些群体，归根结底是企业文化不能让这些群体归心，您说呢？
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