山川咨询，是一家以企业和企业家的个性化为中心，为企业搭班子的咨询机构。通过班子搭配和组织优化，前端为企业找到合适的路，后端为企业构建落地执行体系，让企业用最适合的管理手段和经营方式实现企业的战略目标落地。
山川咨询凝聚近100位行业专家，14年的自主研发与升级迭代，形成了拥有多项专利著作权证书的《人性材质学》学科技术和独特精准的搭班子理论，经过超10000家企业、100000以上的管理人才运用见证，成功推动了各行业企业的业绩倍增和长期稳健发展。
《人性材质学》作为一门深度研究人的学科，应用于企业核心干部的选择、定位、搭配，以及应用于企业对新项目投资、并购与资源整合中，对核心合作对象与项目规划是否契合的评估、预测与调整，已经有14年的时间了。今天跟大家介绍山川咨询《人性材质学》的研发与应用逻辑，希望带给大家一个不一样的视角，来研究自己、身边人的商业承载力！
《人性材质学》这个名字大家也可以理解成《人性本性学》，核心就是以研究人的本性为原点，来研究特定的人与所处市场竞争生态、与企业内部生态的价值预测和调整。借助动物学家研究动物，并形成的成果体系，来跟大家解释《人性材质学》的整个理论体系与企业中的应用。
因为人也是动物的一种，不同的是人有智慧，其他动物靠本性，动物在特定的自然生态中去竞争，人在特定的市场商业环境和企业环境中去竞争和创造价值。
动物学家研究动物，一定是通过调研和样本，把繁杂的动物进行分类，如分为脊椎动物、无脊椎动物，脊椎动物继续分为鸟类、食肉类、食草类等等。
食肉类动物里继续分为众多种类，如老虎、狮子、老鹰、狼、鳄鱼都是食肉类。动物学家想研究任何一个动物的本性特征，就会调研足够多的样本，比如1000只、10000只老虎、鳄鱼、狼的生存样本，进行整体的归纳、分析与总结。
首先，第一步总结得出的，一定是最高效区隔这个物种与其他物种的识别方式。
第二步就是总结归纳得出一个物种的本性特征，和最契合的生态场景，与在契合的生态场景中的最佳竞争方式。
比如通过足够的样本得出鳄鱼、老虎、狼他们最佳的生存场景、最合适的猎物、最合适的进攻方式、最合适的防御方式、最合适的繁衍方式、最合适的领导风格以及他们的天敌等等一系列结果。
每一个物种的结果都完全是差异的，任何一个物种的结论都只适应于相同物种，而且坚决不能复制应用。把老虎的成长方式、捕猎方式、进攻方式等内容训练和要求鳄鱼，不会成就鳄鱼，只会毁灭它。
相同物种其实就是在比拼是不是处于最匹配的场景里，以及如果都处于适配场景里，继续竞争谁更优秀。
任何一个长期不处于适配场景里的动物，一是会活得很艰难，二是努力跟回报一定不成正比，三是一定失去了成为这个种群优秀个体的机会！
结合对动物的识别体系和对物种的本性和本性价值的理解体系，我们就形成了如上帝视角般的预测能力，以及如果我们想去成就一个动物，我们能精准的介入并提出意见！
所以，第三部分，就是应用，比如：
我们绝不会支持老虎去飞、会坚定支持鳄鱼生活在水中和用偷袭的捕猎方式，也不会建议狼在水下去捕猎。
越是丛林法则下的竞争，每一个物种都得找到最适配的场景和把自己的独特竞争优势发挥出来。
今天的商业竞争场景就是丛林法则的时代，只有找到最适配自己的生态场景，聚焦形成自身独特竞争优势的个体和组织，才能获得生存与发展。
欢迎每一个新朋友了解山川咨询，走进《人性材质学》，体验研究人、班子与商业世界的魅力。
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