回应上市、造车、与华为竞争……荣耀赵明：做到第一忘掉第一

5月27日，荣耀在成都正式发布数字系列年度新品——荣耀200系列。携手巴黎摄影工作室，打造雅顾光影写真大师模式，骁龙旗舰双芯组合+旗舰级青海湖电池，全新荣耀绿洲护眼屏等成为此次发布的荣耀200系列主打亮点。同时，荣耀宣布全球首家旗舰店将于5月28日正式亮相成都宽窄巷子，今年预计新建超1000家门店。

会后，围绕此次发布的新品、与雅顾的合作，定价、与华为等友商的竞争，AI、造车以及线下策略等数个消费者和行业关注度较高的话题，荣耀CEO赵明与集微网等媒体进行了深入交流。

独立三年后，荣耀展现出强大的竞争实力，去年Q4，去年全年以及今年Q1均取得中国市场领先的成绩。

“市场竞争是长跑。销量体现出荣耀的阶段性成绩，但做到第一时要忘掉第一，核心仍是好好打磨产品，构建市场能力，为未来做好准备，”赵明说。

单纯联名没有价值 写真人像不是简单滤镜

荣耀数字系列一直致力于打造最佳人像，在此前的荣耀90、100系列的基础上，荣耀200系列在写真人像上更进一步，携手巴黎雅顾摄影工作室，打造雅顾光影写真大师，以AI重现2万元的写真人像效果。树立写真人像的新标杆，也成为此次发布的荣耀200系列的最大亮点之一。

赵明表示，荣耀一直坚持手机摄影的核心价值主张，沿着单反相机所呈现的光学和整个摄影体验之路坚定前行。从荣耀90、100到200系列都是如此。在写真人像摄影方面，雅顾拥有90年的历史和极佳的行业口碑，而荣耀在手机摄影方面具有深厚积累以及先进的AI技术加持，在400多天的时间里，双方团队默契合作，付出巨大努力，通过AI来拟合光影，实现空间感和立体感，定义写真人像的新标杆。

过去几年，手机厂商陆续开启和镜头、相机厂商的合作模式，打造影像上的差异化竞争力。

赵明认为，单纯的联名对于荣耀没有价值。此次同雅顾的合作，聚焦于双方技术融合，拍摄流程、和光影的重构，将雅顾经典的人像摄影能力，通过AI实现复刻，并带到手机端，这对荣耀未来的人像摄影发展起到重要的推动作用。

赵明表示，荣耀Magic和保时捷合作，数字系列同雅顾合作，本质是寻找对荣耀核心能力和价值主张帮助最大的发展路径，带来颠覆性的、与众不同的手机设计理念和认知，在触类旁通、与知名品牌靠近学习的过程中实现自己的快速发展和进步。

“我们会在全球范围内 ，依托中国最好的产业链，支持我们的创造，但是我们也要让全球最优秀的、最好的资源为我所用，坚持开放的体系，吸收更多能量。”赵明说。

对于雅顾合作的写真人像风格，是否属于滤镜的一种形式，对于社交媒体上网友讨论较多的话题，赵明也进行了回应。

滤镜是作为一体化风格的变化和呈现，属于较为简单的拟合，比如背景虚化等，但荣耀200的写真人像模式，涉及大量运算，从光影机构上进行分析和模拟，会强化某些人物特征，一般的滤镜是难以做到的。

构建四层AI能力 大部分友商难以做到

日前，在巴黎举办的全球科技盛会Viva Tech上，赵明受邀做首日主题演讲，荣耀成为首个真正全方位分享端侧AI发展逻辑和理念厂商。

在荣耀看来，真正的AI手机具备四个层级，即系统层（跨设备、跨操作系统，用AI来使能）、单机层（用AI来重构操作系统）、应用层（AI在手机单机上的一些应用，如抠图、拍照渲染）、网络层（网络侧的AI、网络大模型在手机上的一些呈现）。

赵明表示，在端侧AI上，荣耀从独立运作开始 ，就在沿着端侧AI、平台级AI的能力在构建。 随着magicOS 8.0的推出，荣耀将平台级AI算力应用在了资源调度、人机交互上，重构操作系统。

某种程度上来讲 ，现在其他诸多的手机厂家提供的AI能力，某种程度上都是网络AI或者云侧AI（第三层）。而端侧AI真正的核心能力，不仅仅是一个工具和助手。未来大部分厂商可能都会走向第一层和第二层，特别是未来以人为中心的人机交互模式和操作系统 ，还是要回到第一层、第二层，而荣耀将同时在四层发力，并率先在第一、二层建立起能力和优势。

27日，荣耀宣布，即将推出首款搭载谷歌 Gemini AI 及相关功能的智能手机，成为少数几家在海外市场使用谷歌AI工具的手机厂商。

“在第三层应用方面，荣耀会跟海外谷歌云一起合作，也会支持Gemini AI，并对所有人都开放，包括中国以及全球的互联网公司，荣耀会将这个体系和平台打造好。到下半年 将会看到很多这方面的进展。”赵明说。

长跑心态面对竞争 做到第一忘掉第一

日前，IDC发布的2024年Q1中国手机市场报告显示，荣耀以17.1%的市场份额拿下第一。荣耀在 2023 年四季度和 2023 全年的中国市场出货量排名中，均位列安卓阵营第一。

独立三年，即便是在华为重量回归之后，荣耀能够取得如此表现，展现出强大的竞争实力。

对此，赵明表示，市场竞争是长跑。销量体现出荣耀的阶段性成绩，但做到第一时要“忘掉第一”，核心仍是好好打磨产品，构建市场能力，为未来做好准备，今天才更有价值。

“去年我说华为回归是强大竞争对手的回归 ，让所有人更加全力以赴去应对 ，更加关注市场创新。手机行业需要吸引更多创新投入和新技术快速引入 ，这对行业和消费者都是好事。”赵明说。

有媒体问及上市话题时，赵明表示“上市不由我决定，作为CEO还是做好经营。”

此外，谈及“造车”话题，赵明表示，荣耀将更多地做好手机方面的事情，即如何让手机在未来的AI或产业发展中持续站在创新前沿。

“车其实用到很多算力技术、AI技术、视觉技术等，与手机还是有很多共通之处，我们目前还是坚守自己的赛道。当然，我们也积极跟各个车企合作。荣耀一贯的价值主张就是开放，将手机能力赋能给车企，大多数车企还是没有手机和终端解决方案 ，我们为什么不联合在一起？车圈的竞争已经很激烈了，也不缺一个荣耀 ，我们会做更有价值的事情。”赵明说。

谈及即将到来的618，赵明表示，荣耀数字系列在这几年当中，从荣耀80、90、100，都是相关档位销量冠军，对于荣耀200系列仍然抱有信心。

而对于荣耀200系列定价较荣耀100系列稍高的问题，赵明表示，当前各种原材料、电子器件在全球的供应情况都比较紧张。随着步入 AI 应用和算力大爆发的时代，未来很多器件供应都可能进入相对紧张和短缺的状态。荣耀还是始终坚持在整体配置和定价上能够给消费者保障：要保障消费者的体验 ，保证消费者购买价值的呈现。在同系列竞争当中 ，或者与同档位的各种竞品体验相比较时 ，荣耀一定给予消费者最佳价值呈现。

旗舰店落户成都接轨世界 线上线下协同发展

5月28日，荣耀全球首家旗舰店正式亮相成都宽窄巷子，此外荣耀表示，今年预计新建超1000家门店。宏观经济遭遇挑战的当下，实体店普遍受到冲击，荣耀此次推出颇为激进的线下策略有何意图？

赵明表示，目前行业线下渠道布局存在一定压力，但在AI时代和未来全场景解决方案的趋势面前，需要一个线下平台和场地与消费者进行更好的交流和沟通。只有体验才能让用户更好理解产品和品牌。

“过去一段时间 ，荣耀做了非常多的探索 ，但是在诸多流量和购物转向线上时 ，荣耀也发现线下体验店和旗舰店对于消费者的价值 ，在这种购物的体验上是线上没有办法所取代的。而且在过去的一年当中 ，我们的诸多的体验店也取得了成功和发展 ，也坚定了我们的信心在更多城市开启荣耀旗舰店，这就是荣耀2024年的千店计划。我们找到了属于荣耀的线下发展道路 ，与线上是更好的匹配和结合。”赵明说。

对于全球首家旗舰店落户成都，赵明表示“缘分使然”。首家全球旗舰店承载着荣耀对外沟通，让消费者全面理解荣耀品牌和价值主张的希望，荣耀一直在寻找一个最佳位置。宽窄巷子是宽窄之门，不仅仅是成都人民喜欢，更是面向世界的一个窗口。从宽窄之门走出来的荣耀，更意味着跟世界的接轨。