北京
导读
近日，“平台数智 无限扩展”为主题的致远互联AI-COP协同运营平台新品体验会在北京成功举办，体验会汇聚数五十余位企业总经理、CIO、信息化部门主管、IT总监、运营总监等高管，与致远互联专家一起交流企业数智化升级新趋势。作为携手致远互联12年的老客户，北新集团建材股份有限公司（简称：北新建材）经历了4代版本更迭，并在会上分享了在使用致远互联协同运营平台过程中的实践案例和取得的显著成效。
北新建材是世界500强中国建材集团绿色建筑新材料产业平台。以生产销售石膏板、防水材料、涂料三大业务为核心的产业集团，拥有国内外产业基地110余个，石膏板龙骨生产销售规模全球最大；防水业务板块规模位居国内行业前三涂料业务板块中“灯塔涂料”，被誉为中华老字号百年“灯塔”，服务了70%的国之重器。
携手致远十二载 历经4代版本更迭
北新建材于2012年携手致远互联，基于协同运营平台COP，搭建协同办公系统，历经12年，平台进行了多次的迭代升级，完善行政的审批流程，同时基于企业发展与规划随需搭建了各类核心的应用。目前业务覆盖集团总部及下属八大板块公司，是公司使用人数最多，覆盖范围最广，使用频率最高的数字化系统。
平台升级的核心亮点在于高效的零代码设计。通过系统自带插件及计算公式，平台完全可以自行部署复杂的业务场景，无需二次开发，易于集成。
新平台升级以后，工作效率有显著提升。用户可以更高效执行流程，极大减少开发成本，此外，新平台提供灵活的数据分析工具，可以对数据进行各种复杂的分析，增加信息的反馈能力和提高决策能力。
依托致远COP低代码定制能力提质增效
根据企业业务管理实际需求，北新建材依托致远互联协同运营平台COP的业务低代码定制能力，陆续自主搭建并快速上线了各类业务应用模块，企业管理提质增效显著。
北新建材财务管理体系，是由集团总部向下垂直管理。整个管理过程是基于致远互联协同运营平台COP集中管控，并实现集团总部及下属8家单位覆盖。同时，与EAS财务系统基于司库要求实现银企直连、数据集成等。在预算管理过程中，除了管控整个业务流程全过程，并将管控要求与制度前置化且有效落地执行之外，还实现了合同签署金额和实际使用金额双控制，更是在与EAS银企集成后，将付款回执信息（包含状态、时间）直接传回到系统个人查询页面。
搭建资产投资项目管理，涵盖项目立项、项目管理、预算管理等关键环节，实现项目信息的全面记录与高效管理。通过项目线上全闭环管控，为企业资产投资管理有效赋能。
北新建材新平台建设 赋能企业持续发展
全面的业务覆盖能力，集办公、协同、业务管理等为一体的数字化管理服务，以及随需低代码业务创新定制能力，让北新建材能够快速满足场景变化需求，并内外结合逐步完善业务场景建设与应用优化。
北新建材新平台建设具有统一管理、决策支持、实时监控、统一业务以及统一集成五大价值。有效匹配北新建材持续的业务变化、业务纵深，并为后续企业持续发展不断赋能。
致远互联
致远互联（688369.SH）成立于2002年，是协同管理领域科创板第一股，作为中国数智化协同运营平台及云服务领导厂商，在全国设有 60多家分支机构，覆盖100多座城市，拥有2600多名员工，1000多家生态合作伙伴，为超过50000家中大型组织提供高效、专业的本地化技术支持服务。
致远互联通过“以人为中心”的协同管理理念和云原生、微服务、低代码、大数据、人工智能等新一代信息技术，以协同和数据联通企业内外部业务、人员、运营等，利用随需定制的协同平台及云服务为企业组织再造、流程再造、业务创新提供坚实基础，帮助每一个组织提升绩效，让数字化触手可及、落到实处，实现企业高质量发展。
(致远互联)
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