北斗人物 | 揭秘沈荣骏院士如何与“北斗”一步步结缘？

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铭记非凡历史，勇攀科技高峰。有这么一位院士，坐镇指挥了开拓时期的北斗！

陈芳允生前曾多次表示，沈荣骏年轻有为，是一位专家型领导，知识型发射指挥员。此人有大智慧，是个泰山压顶不弯腰的硬汉子。”

北斗人物：沈荣骏

沈荣骏，1936年11月14日出生于安徽省合肥市，航天工程管理与测控技术专家，中将军衔，中国工程院院士，中国载人航天工程、探月工程顾问，浙江大学航空航天学院名誉院长。

沈荣骏院士长期从事航天工程管理与航天测控工作，是我国航天测控网和某试验场建设的主要奠基人之一，为我国航天事业作出了重要贡献。

与“北斗”的缘分

1936年11月，沈荣骏出生，一岁时随全家到了四川南充，在那里生活长大。沈荣骏从小学习好，在中学时，多的了四川省南充地区的第一名，在全校传为佳话。

高考前沈荣骏报了几个志愿，其中就包括清华、北大，可发榜那天，他着实吓了一跳，因为榜上无名。

教导主任告诉他：“你被报送军校了。”后来得知，因为南充地方小，他所报的志愿均在省会城市，教导主任就自己做主给他报了个国防口，保送上了军校。

对于解放军测绘学院，在沈荣骏的脑海中是个0，他根本就不知道还有这个学校。进入这个学校就意味着已经当兵了，母亲对这个结果不是很满意。在母亲看来，一家几代人，包括沈荣骏的曾祖父、祖父、父亲都当过兵，没想到今天的儿子又被军校录取了，这可能是命中注定的事吧，老人自语着。

但偶尔的事还多着呢。

沈荣骏大学毕业后，被分配到了总参测绘局，刚刚报完到，屁股还没坐热呢，测绘局的领导就通知他，说：“你赶紧收拾东西，组织上要调你去酒泉基地。”沈荣骏不解：“我毕业前，知道酒泉基地需要人，但他们要的是搞大地测量专业的，我是学航测专业的。”

局领导说：“人家现在要学航测的了。”

“好吧。”沈荣骏答应着。本来是要留在北京工作的沈荣骏，一下子转到了大西北，而且是地处戈壁滩的荒漠基地。沈荣骏和母亲想法一样，也许这就是命吧！

建立适合中国的坐标系

人总要干点有意义的事

此时的酒泉基地正值组建之初，人手较缺，沈荣骏到了酒泉导弹发射基地后，被分到航测部五处，担负起了从验收苏联提供的测量仪器，一直到导弹试验基地所有测量点和发射阵地的天文坐标测量方面的工作。

1961年，王盛元调到部里当副部长兼五处处长，沈荣骏也随即调到部办公室，担任地地型号导弹的航测助理员。

就在这一变化过程中，沈荣骏干了一件对别人来说是蒙在鼓里的大事：他彻底推翻了苏联专家提供给中方的发射坐标系。

苏联在向中国提供援助的时候，实际上是有一个很明显的原则和界限的，让中国只能做中近程导弹，不能做中远程导弹。所以，尽管苏联方面提供样品、试验设备、大地坐标系风，但都留着心眼。

沈荣骏发现用苏联提供的导弹发射坐标系，进行导弹发射时，试验精度只能是近似结果，是无法达到设计要求的。

经过一番分析计算和反复比较，沈荣骏彻底弄清了原委，找到了问题的症结。

沈荣骏不仅要用充分的理论驳倒对方，还要拿出一套适合我们中国自己的且有科学依据的坐标系来。

最后，沈荣骏写出了一篇题为《建立非匀质椭球体的发射坐标系》的文章，系统阐述了地球是一个非均匀的椭球体，只有在这个基础上，建立起来的坐标系统才是高精度的。

在写出这篇文章的基础上，他又把酒泉基地所有测量点号的坐标，按照自己的算法，一个一个的都标注出来，写成了一份详细的清单。

一天，他拿着文章和清单来到基地计算处，也叫结果处理处，对李国桢说：“我认为苏联给咱的那个坐标不对，我把我弄出来的这个东西给你们看看。”

过了几天，计算处的同志对沈荣骏说：“你这上边说的虽然好，但我目前所用的还是按照苏联给的规范来用的，你这玩艺儿我要是用错了，谁负责？这可是大事。因为它是靶场的基础，所有的试验数据都是以这个为基准的。”这话已经表明，计算处不敢用。

不用就不用吧，沈荣骏也知道，涉及到整个靶场试验数据的基准问题，作为计算处来讲，也确实作不了这个主。

没想到事后三年，1964年在美国的一份内部报告上，也出了同样的这么一篇文章。

沈荣骏说：“它的整个公式推导方式和我是不一样的。我是从物理概念演化到数学，他那个报告是用纯数学的方法，然后把物理概念套进去而形成的，实质是一样的。两种方法采用的定义不一样，我推导的这个公式，要重新定义很多东西。用他那个公式算和用我这个公式算，出来的结果是一样的。”

在事实面前，计算处的同志彻底服了，认账了，承认沈荣骏的算法“是个准确的公式”。

沈荣骏说，这是他到了酒泉基地后干的一件较有水平的事儿。

是的，这个公式后来为我国的导弹发射与测量建立起了一个准确的坐标系。

从此，沈荣骏提出的那个“准确的坐标系”和后来他提出的导弹测量系统中的“三站四台”方案，开始融入到了我国导航测控的这样一个大的系统中。

展露领导才能

1985年，是中国军队“裁军百万”向着精兵之路阔步迈进之年。这年的初春，刚刚48岁出头、踌躇满志、年富力强的沈荣骏上任国防科工委副主任。

上任伊始，沈荣骏首先对具有特殊性质的航天发射、测控，核试验，常规武器试验和院校等基层部队的实际情况进行了认真调研，他最简洁的想法就是要为基层办实事。

沈荣骏认为：“国防科工委所属试验基地大都地处长期缺少社会依托、工作和生活条件十分恶劣的艰苦地区。为基层办实事关键要以科研试验部队持续稳固发展为出发点，要站在国防科研试验长远发展的高度做方案定规划。”

为此，沈荣骏与时任国防科工委主任丁衡高进行了认真思考，上报批准了在每个试验基地组建一个级别相对较高的技术部，把各个专业的技术骨干集中起来，为他们解决工作和生活方面的具体困难，尽可能为他们排除后顾之忧。这一方案20多年一直沿用至今，可谓经受了历史的考验。

按照中央军委的要求，成立了我国载人航天工程论证领导小组，沈荣骏担任领导小组副组长，组织开展了技术、经济可行性的全面论证，编制了大系统技术方案及立项报告。

同年国家批准我国载人航天工程实施计划，沈荣骏担任工程首任副总指挥，直接参与组织决策了由航天员系统、应用系统、飞船系统、运载火箭系统、发射场系统、测控通信系统和着陆场。

沈荣骏在中国载人航天实施过程中始终强调，要科学地按照系统工程的要求优化总体。他认为，我国经济技术基础还比较落后，搞尖端技术最好的办法就是优化总体，用比较落后的元器件、材料建立一个高精度、高可靠的系统。

在完善中国航天测控系统方面，沈荣骏认为，必须加强对测控技术体制和方法的创新性研究，这是实现中国航天测控新的突破和跨越的关键问题，只有这样才能使我国航天测控系统不断攀登新高峰。

1985年沈荣骏担任国防科工委副主任以来，直接组织指挥了五十余次火箭、卫星大型发射试验任务；开展并组织实施了中国航天走向国际市场的开拓创新，是中国航天走向国际市场的主要开创者之一；在加速国防科工委战略性改革创新，在航天型号发展、基础能力提高、发射试验设施完善以及武器装备现代化发展进程中做出了重要贡献；参加组织领导了我国载人航天工程技术经济可行性论证、大系统方案编制及立项、基础设施评审及建设等全面工作。

1992年国家批准载人航天工程后，作为工程首任副总指挥，直接组织指挥了“神舟”飞船的全面首飞试验，是我国载人航天工程主要开拓者之一。

沈荣骏退出领导岗位后仍积极活动在与航天技术相关的学术领域，瞄准世界科学技术前沿与时俱进、开拓创新，引领、组织航天及跨学科领域的多项创新学术研究应用并取得瞩目成果。

图片源于网络

内容源于《北斗英雄》