陕西
劳动创造幸福，奋斗成就梦想。“五一”假期，长庆油田采油三厂各单位严格落实节假日期间值班工作安排和要求，干部员工坚守岗位，切实加强生产建设、安全环保、维护稳定等重点工作，用坚守与奉献确保了节日期间生产安全平稳运行和油田和谐稳定。
安全管理突出“实”。
关口前移抓预防，管理前移抓消项，责任前移抓细节。采油三厂下发了“关于做好‘五一’期间安全生产工作的通知”，要求从组织领导、节前检查、过程防控、值班值守等多方面入手，拧紧全员思想警绳、牢筑安全意识、强化管理力量，确保各单位安全管理工作落到实处。节日前夕，采油三厂主要领导、机关部门负责人分赴基层，开展工作调研、安全责任履职工作，确保管理责任落实到位；质量安全环保部强化安全管理督查，从重点领域、重点环节、重点部位、重点作业、重点时段、重点人群监管等多方面入手，确保安全督查工作落实到位；基层单位以自查自改的方式，确保“责任田”里的安全管理责任到位。全厂领导干部以上率下，化整为零，以“地毯式”的安全检查方式，牢筑五一期间的安全管理墙。
生产建设突出“细”。
采油三厂主要领导靠前值班值守，现场办公，加强现场检查督导，帮促解决一线生产难题。各单位严格执行领导干部在岗带班、重要岗位24小时专人值守制度，坚持每日上岗抽检，督促生产，严格做好日常管理和资料录取、管线巡回检查等工作，深入开展油水井动态分析，加强生产监控，仔细查找影响产量的各种因素，切实做到监控到位、管护到位、措施实施到位，把精细管理落实到每一个人、每一个环节、每一口油井，确保原油生产平稳运行。面对生产建设全面提速，钻、试、投及井下作业等施工作业比较集中，安全风险增大的实际，全厂上下过节不放假，自上而下加大安全监管和检查力度，确保安全生产平稳受控。技术人员及时对全厂油水井生产情况进行全面、细致的“会诊”，从加强油水井计量调查入手，对产量波动大的油井，把好资料录取和取样化验关，及时制定合理有效的增产措施。同时，从液量、油量、功图、液面等资料入手，准确把握“生产脉搏”，确保单井产能得到有效发挥。
综合治理突出“严”。
节日期间，各单位始终拉紧综合治理一张网，确保五一期间油区的和谐稳定。油房庄一区严格落实 “禁酒令”里四个“一律禁止”和“五个必查”的刚性约束，作业区相关部门深入边远井站及办公生活等场所开展治安隐患排查，严厉查处宿舍存放的白酒、管制刀具以及参与黄赌毒等违法犯罪行为，对发现的问题及时清理整顿，坚决防止因管控不力引发各类案件。油房庄二区针对点多面广、油井分散的实际，构筑了以“巡检维护队—巡护队—机关”为主体的三道防线，形成了从“井组—班站—综治班”三级立体化打防网络体系，充分利用数字化监控技术，实现对重点要害区域及重点井场的远程监控，发现异常情况，通过电话预警、现场查看等方式，达到油区集中监控、全面受控的集中管理状态，确保油区治安秩序的持续稳定。
（吴辉）
责任编辑：安心 审核：杨勇
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