辽宁
“却是平流无石处，时时闻说有沉沦。”早会上，中国石油辽河油田公共事务中心兴隆台一分中心主任李正军通过引用古诗《泾溪》来告诫大家，越是觉得安全的地方越容易出现问题，风险再小也要谨慎防范。
自“大反思、大讨论、大排查、大整治”安全生产整顿活动以来，该分中心通过班前会“五问”话安全、周例会“送教”讲安全、党建+“文化”助安全、大比拼“练兵”促安全、风险源“销项”保安全等多种形式，牢牢把握住安全发展的主动权。
培育“时时放心不下”的责任感。该分中心拧紧安全责任的每一个链条，将思想和行动统一到安全管理的每一项决策部署上来，通过层层压实落实责任，每个人都自觉认领并严格守好安全“责任田”，实现安全工作从“一担挑”到“一起抓”的转变。
强化“事事倾尽全力”的驱动力
全面强化全员安全培训工作，不分时段、不分场所的将安全教育与业务培训、党建理论学习同步开展，实现安全工作逢会必讲、逢学必教。将班前安全“五问”作为全员安全管理和教育的“每日打卡”工程，领导问、员工答，安全“早点”更提神儿。
打造“人人都能做到”的硬实力
为实现员工安全意识、安全技能与岗位需求相匹配，通过进行每日安全风险提示、每周安全经验分享、每月开展安全专项培训等形式，让安全教育随时随地的融入到每个岗位、每项业务中来。该分中心还通过设置安全宣传栏、开展应急演练活动和党建+安全活动，营造浓厚的安全学习氛围。
实现“处处安全无恙”的影响力
面对“低老坏”及重复性问题，该分中心开展“人人都是监督员”活动，发现安全隐患即刻进行“曝光”，实现了全员全方位、全过程、全时段安全行为受控。积极打造“六个一”窗口服务形象，用心服务每一名油田职工家属，助力辽河矿区和谐稳定大局。
（周建国）
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