北京
2023年度河北联通项目组在MOU管理方面取得了可喜的成效，东方国信联通事业部河北联通项目组项目经理葛惠总结了两方面经验并做出分享。
一方面是“稳存突增”：稳定存量项目，突破增量项目。2023年河北联通项目组在保证存量项目稳步交付的同时成功拓展了O域数据中台及网络智慧运营系统，并投产使用，在创收的同时开辟了新领域，为后续项目的拓展建设打下了坚实的根基。
另一方面是“提效降本”：提高开发质量和效率，控制项目建设成本。一是做好项目规划，明确项目的目标、范围和开发周期，匹配人员、资源，并持续关注项目推进情况，做细过程管控，做全风险监控；二是提高开发质量，项目开发有时间去约束，更要有可量化、可明确化的质量要求去约束，制定开发规范，明确交付要求，让员工在开发和测试过程中有据可循，确保项目在交付前满足预设的质量标准；三是加强团队协作，首先，建立良好的团队协作氛围，鼓励团队成员互相支持和协作。其次，要加强与客户的沟通和协调，做到信息传递无偏差、无衰减，确保开发质量和效率。
东方国信联通事业部河北联通项目组网格智慧运营平台负责人陈拓表示2023年度，项目组整合省公司数字化部和网络部需求，构建了网络智慧运营支撑系统，重点实现了两方面的突破。首先，补齐了O域支撑能力的短板，实现了由BM到BMO多领域的融合，全业务的拉通；其次是覆盖了网络线的队伍建设、成本匹配、工程建设、网络运营和网业协同多业务的整合，真正实现了由点到面的业务突破，为网络运营管理提供了有效支撑。
为确保项目的开发质量和推进效率，项目组借鉴BM域成熟项目的设计思路和方法论，快速开发、快速落地、快速交付、快速投产，缩短从无到有的周期，快速为项目组带来效益。
东方国信联通事业部河北联通项目组数据中台负责人崔旭表示2023年河北数据中台加强O域数据模型的建设，协调省分网络部推进网络侧系统相关数据采集，并按需进行单域数据的加工及BMO数据的融合加工，包含对宽带用户使用时的时延、卡顿、掉线情况进行分析，找到网络使用的断点、堵点、卡点，助力提升宽带用户使用感知；针对端、网、业、服进行多维度分析汇总的端网业模型建设，并形成能力集赋能网络智慧运营及其他应用系统。2024，数据价值的发挥将会更深，数据赋能的范围将会更广。
(东方国信)
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