老电工抽烟被罚200，车间故障日损20万，本应2分钟修好他故意说修2天，老板请退休师傅出价，他伸出2根手指

紧车工，慢钳工，晃晃悠悠维修工，吊儿郎当是电工。这种形容基层一线操作工种的“土话”虽然已经过时了，现如今的智能化、自动化和电气化早已淘汰了很多传统工种。但在一些传统的车间里，依然存在着维修电工这种职业，而且不可或缺，再聪明的机器人也不能完全取代维修电工这个工种。

老钟在车间里干了一辈子操作工人，年龄大了，转行干维修电工，原先就是冲着“吊儿郎当”图清闲去转行的，没想到这个工种其实并不轻松，而且技术门槛很高，不钻研技术还真的不能胜任，并不是大家说的只是换个灯泡、修个开关这么简单。

老钟这个人呐，就喜欢跟机器设备打交道，不善于跟人打交道，所以，他一辈子当工人，始终被领导管理，自己也不愿意管理别人，所以，他把精力都投入到钻研维修技能上面。用老婆的话说，他对电机设备比对亲儿子都亲，别人用手摸摸儿子的额头就知道孩子发烧没有，他用耳朵一听电机的声音就知道“铁疙瘩”病了没有。

老钟是一个对待工作认真负责、一丝不苟的人，他始终认为保养比维修更重要，预防与抢修更重要，所以，他非常注重机电设备的日常保养。老钟不是一个“聪明人”，你把设备保养得不出毛病，维修工作量就小了，每天就显得无所事事，难怪别人说“吊儿郎当是电工”呢！所以，这就是一把“双刃剑”，老板觉得设备出事少、老钟很清闲，就觉得给老钟开高工资亏了。

懂行的老板明白，维修电工清闲是好事，说明设备故障率低；他们忙起来才不是好事呢，说明车间遇到了大问题，损失远远大于维修电工的那点工资。可惜这位新老板是并购公司来的，虽然是资本运作高手，但不懂车间一线生态，满脑子都是降本增效，看人只看表面，追求“性价比”，有了这种心态，对老钟就横竖看不顺眼了。

老钟有烟瘾，没事的时候会到车间门外抽根烟，偏偏被新老板抓了“现行”，其实，遇到抽烟这种小事儿，人之常情，车间主任看见了也会睁一眼闭一眼，懂基层生态的管理者都不会当回事儿。新老板早把老钟视为眼中钉、肉中刺了，借机发泄对老钟的不满，不但扣了200元工资，训斥老钟的话也是指桑骂槐、夹枪带棒的，让老钟大伤自尊，颜面尽失。

前不久，公司接到一个海外大单，新老板让车间加班加点、开足马力，拼命降低人工成本，恨不能把员工榨出油来！车间超负荷运转，终于憋出了故障，电机设备顿时停车了。交货期迫在眉睫，新老板着急上火，在车间急得团团转，就像一只热锅上的“大蚂蚁”。

火烧眉毛！新老板命令老钟立即修好设备。老钟熟悉这台设备就像熟悉自己的孩子一样，不用拆卸就知道毛病出在哪里了，其实，问题很小，就是一个小配件坏了，用2分钟就能修好。但老钟想起老板的“坏”，想起自己受到的羞辱，不想帮这种无良老板。老板越是着急，老钟越是淡定，故意把故障说得很严重，至少需要2天才能修好。

老钟看着老板差点瘫坐在地上，心里有一些不忍。新老板差点哭出声来，如果耽误2天交货，不但收不全货款，还要被罚20万违约金。这还不是最要命的，现在外贸已经“卷”出了天际线，败坏了声誉就意味公司的破产。老钟心想：我有手艺有技术不害怕失业，但那些操作工人恐怕就没有饭吃了，我不能做那种无情无义的人！

老钟心想：我给老板上一课，让他知道老师傅的价值就够了，不能眼睁睁看着公司破产。于是，老钟对老板说，这种故障由我修至少需要2天，但我找一位退休老师傅配合我，很快就能修好。请老师傅出山，需要给点技术费。新老板眼睛一亮，大声问：出价多少？老钟伸出2根手指说：2万。老板立即让财务提出2万现金，让老钟马上去办，越快越好！

老钟拿着2万现金来到自己的师傅家。张师傅的老伴得了重病，正是需要钱的时候，老钟把2万元给了张师傅，悄悄跟张师傅说明来龙去脉，共同上演一台“双簧戏”。

两位老师傅假装很认真地检修设备，趁别人不注意，悄悄换了那个零件。车间再次响起设备的轰鸣声，老板紧皱的眉头立即舒展开了，终于明白了老师傅的厉害，当面嘱咐财务下个月给老钟涨工资。

PS：这只是一个职场小故事，弘扬正能量永远不会错。现在有一个“悖论”，老板表面上说人是第一资源，但心里瞧不起工人，不能正确认知老师傅的经验价值。再先进的设备也需要具体的工人来维修保养。人人都会老，家家都有老。有经验的老师傅不是老板眼里的“草”，而应成为企业的“宝”。您认可吗？认同就多多转发吧！呼吁社会对老同事多一些关爱！