打造海上钻完井精品工程

埕北208井组

4月20日，埕北208井组三口稠油井，日产油保持在175吨以上，持续稳定生产。今年，通过技术迭代升级，采用裸眼水平井高效钻完井+降黏引效+保温高效举升技术，实现了CB208B-P2单井产能突破100吨，成为了稠油高效冷采的精品工程。
近年来，海洋采油厂钻完井技术中心强化“质量先行”理念，把质量进步标准提升融入海上钻完井全过程，从优化作业方案、严格过程管控、效果评价三方面打造精品工程，助力海上效益开发。
“海上钻完井是一项集先进技术、复杂设备于一体的综合性工程，具有高投入高风险的特点，这就要求海上石油开发必须坚持高标准高质量，打造海上钻完井精品工程。”钻完井中心经理寸锡宏说。
设计方案是质量效益的源头。中心构建“三优化”机制，组室内部进行工艺方案论证实现第一轮优化，中心层面邀请开发首席、工艺专家及相关专业部门开展第二轮优化，采油厂专家决策小组进行系统论证第三轮优化，形成最终设计方案。通过“三优化”提升方案源头质量，确保方案执行不走样。今年年初以来，累计优化作业方案47井次，作业36井次，油水井措施有效率92%。
不仅如此，他们树立“设计施工监督一体化”理念，设计人员根据实际情况及时提出优化建议，提高设计的科学性、针对性和可操作性，更好地释放油藏潜力。
3月14日，CB208B-P2井投产作业，现场作业监督尹海峰发现施工方电机注油操作过快，导致施工质量未达到设计要求。尹海峰要求返工，并全程跟踪和监督，确保施工方按照标准程序操作。
“我们强化钻完井过程监督，对现场监督人员赋能赋权，实现了从过程监督到质量监督，从协商监督到指令监督的跨越式转变。”寸锡宏说。
中心严格过程管控，坚持紧盯每一道工序细节，总结梳理油藏、钻井、完井等方面的21个节点，明确38项关键控制指标，确保“不达标不下井、不标准不投产”，让质量管控更具可操作性。
作业效果从严考核。中心根据新井投产、油水井作业效果，配套钻完井效果等一系列激励机制，让想干事、能干事、干成事的人员多拿绩效工资，营造公平竞争、积极奋进的良好氛围。
一季度，中心实现钻完井成功率100%，措施有效率90%以上，平均单井增加产能24.4吨，钻完井施工提速、提质、提产效果显著。海上油井平均检泵周期由2338天稳步提升至2692天，油水井寿命大幅度提高。(周大志)