摘要:
美欧金融监管机构面对ESG的迥异态度,形成了一道显著的“跨大西洋分裂”。当美国的金融和银行开始抢占化石能源投资市场,欧洲的银行被要求为潜在的ESG风险进行银行拨备。投资者对欧洲银行的看法已经落后于美国同行。
撰文 | Yinyin
编辑 | Tang
→这是《环球零碳》的第1035篇原创
有人说,这两年金融行业跨国公司的高管难做,因为在进行ESG(环境、社会和治理)报告或者信息披露的时候,很容易被大西洋两边的不同风向和监管要求搞到分裂。
欧洲的监管机构正在大力推进和“可持续”相关的一切,而“反ESG”浪潮却在美国却愈演愈烈。
今年3月,摩根大通、花旗银行、富国银行、美国银行集体退出“赤道原则(Equator Principles)”,这项倡议倡导金融机构对1000万美元以上项目融资的环境和社会问题尽到审慎性核查义务。
与此同时,道富银行、太平洋投资管理公司也退出了气候行动100+倡议。
目前,格拉斯哥净零金融联盟(GFANZ)之一的净零银行联盟(Net-Zero Banking Alliance)拥有71个欧洲成员,但只有9个来自美国;净零保险联盟(Net-Zero Insurance Alliance))有8家欧洲公司成员,但没有一家来自美国。
在欧盟,金融机构正面临着更加严格的信息披露规则,欧洲监管机构表示,所有这些规则的最终目的都是为了使该行业能够应对未来的风险。
与此同时,在美国由共和党主导的反ESG背景下,很多原本计划中的气候规则和指导方针正在被取消。
比如上个月美国证券交易委员(SEC)迫于许多企业的反对压力,在企业气候风险规则中取消了对于上市公司披露“范围三”排放的要求。
欧洲与美国的监管机构正在沿着不同的轨迹前进,且这一趋势越来越明显。《财富》杂志把这种“分歧”形象地称为“跨大西洋分裂”。
美国与欧洲监管机构在ESG上的“背道而驰”,不仅仅会让ESG监管标准在世界范围内的差异越来越大,还实际影响到了投资者对欧洲银行的估值。
01--分道扬镳的美欧
美国与欧盟针对ESG投资的分歧,一方面体现在监管上,一方面体现在市场需求上。
据可持续发展数据跟踪机构ESG Book统计,整个欧洲金融服务行业有20条与ESG相关的强制规则和25条自愿准则,而美国只有2条强制规则和5条自愿准则。
ESG投资在欧洲拥有坚实的监管框架,包括定义气候友好型投资的欧盟分类法,以及其他重要的欧盟监管规则,比如《可持续金融披露条例》和《企业可持续发展报告指令》(CSRD),前者强制金融集团披露其可持续投资,后者适用于实体经济中的公司。
在投资者需求方面,根据2023年伦敦证券交易所的一项调查,约73%的欧洲养老金计划表示气候变化是2023年的投资重点,而美国计划的这一比例仅为53%。
虽然由于经济周期和大环境的影响,欧洲投资者对ESG的需求有所下降,但幅度很小。根据晨星公司的数据,2023年欧洲新推出的ESG基金数量下降了10%,但美国则下滑了75%。
去年第四季度,美国可持续投资基金的流出量达到51亿美元,而欧洲的流入量为33亿美元,这也使得欧洲管理的资产规模是美国的七倍。
全球四大咨询机构之一的普华永道在一份报告中估计,到2027年,大约四分之三的欧洲投资基金将符合ESG标准。报告称,目前约61.5%的欧洲基金符合ESG标准。
普华永道根据欧洲ESG基金2023年的发行量、流量和投资者兴趣的趋势进行了分析,预测在未来四年,欧洲分配给ESG策略的资产水平将升至9.7兆欧元。
需求源于认知。欧盟和美国对于ESG投资的认知就有着显著的区别。
根据非营利组织皮尤研究中心2022年的一项研究显示,无论政治倾向如何,欧洲人都更有可能将气候变化视为“主要威胁”;而在美国,研究发现左右政治派别之间的气候观点存在巨大分歧。
02--利益失衡的天秤
欧美面对气候监管规则的迥异表现,其实体现出的也是一种利益失衡。
对于欧美国家来说,针对金融企业的气候披露要求其实有一个重要目的,那就是可以通过披露信息限制这些机构对化石燃料行业进行融资。
而据彭博社报道,美国地区银行正在大幅增加对石油、天然气和煤炭客户的贷款力度。
包括美国合众银行、公民金融集团公司、Truist 证券公司在内的地区性银行,都在趁欧洲竞争对手退出之际,迅速抢占市场份额。
不管是2021年寒冬带来的能源紧张,还是2022年爆发的俄乌冲突,最终的结果之一就是导致欧盟对于美国的能源需求上升,原油、煤炭等化石能源价格高涨,企业股价强劲。
与此同时,清洁能源公司却要通过债务融资购买设备,而美联储持续加息,导致其成本上升、侵蚀利润,股价萎靡不振。那些青睐清洁能源的股票或基金的表现也都受到了影响。
在这种情况下,如果不允许美国金融机构进行化石能源投资,无异于“挡人财路”,而且也绝不符合那些以化石能源产业为经济支柱的各州利益。
但欧盟的监控机构也有自己的想法。欧洲银行管理局 (EBA) 一月份在ESG风险管理指南草案中表示,欧洲银行应将环境、社会和治理风险纳入其常规风险管理框架。
EBA认为气候变化、环境问题、社会问题和其他ESG因素“对影响金融业的经济构成了相当大的挑战”。
而这种矛盾在本月初的巴塞尔银行监管委员会(BCBS)的一次闭门会上进行了爆发。
巴塞尔银行监管委员会 (BCBS) 汇集了来自世界各地的监管机构和央行的代表,负责制定银行的国际监管标准。其中一些成员一直在推动将气候风险和ESG承诺作为世界各地银行新规则的核心。
BCBS之前提议,从2026年1月开始,银行应当公布有关气候变化对其业务影响的详细信息,以帮助投资者和监管机构检查风险管理方式。
欧洲央行(ECB)也在推动该委员会进一步提议贷款机构披露其履行气候承诺的策略。
然而据知情人士透露,以美联储为首的美国监管机构在闭门会上对BCBS的气候规则进行了强烈抵制。
美联储主席鲍威尔在公开评论中明确表示,美联储不应被误认为是“气候政策制定者”。
03--估值可危的欧洲银行
然而,当欧盟对ESG的坚守,遇上华尔街对ESG的忽视乃至抵制,吃亏的可能还是欧洲的银行。
在这种情况下,欧洲银行业联合会(EBF)在本月月初表示,如果以欧洲央行为首的监管机构继续制定明显被华尔街抛弃的ESG监管规则,欧洲的银行将无法与美国竞争对手竞争。
当时正于欧洲央行向贷款机构施压,希望欧洲的各个银行能够为ESG这种“新兴风险”造成的损失做好充足准备,其中就包括“贷款损失准备金”。
这种所谓的“贷款损失准备金”,其实就是一种银行拨备,是指金融企业对承担风险和损失的金融资产计提的准备金,同时也是计入金融企业成本的,其作用在于真实反映资产的公允价值。
而针对ESG相关的风险则包括慢性气候事件,例如未来的洪水和干旱;以及企业在进行碳盘查或使用自然资源时面对的成本上升等等。
EBF可持续金融高级政策顾问德尼萨·阿维马特(Denisa Avermaete)表示,欧洲央行所要求的ESG拨备是存在问题的,因为它们是“欧洲独有的工具”。
EBF担心,在获得明确的监管指示之前,银行就被要求为仍难以量化的风险预留金融储备,很可能会导致在气候政策正式落地后发生对准备金的“双重计算”,造成欧洲银行业估值偏低。
目前,欧洲的一些银行已经开始预留ESG贷款损失准备金。
总部位于荷兰的荷兰合作银行 (Rabobank) 今年3月表示,它在2023年预订了1,360万欧元的ESG拨备,成为该行业的先驱。
由于这种“独有的工具”,投资者对欧洲银行的看法已经落后于美国同行。
根据彭博社汇编的数据,华尔街最大银行摩根大通的市值是其账面资产价值的1.9倍。市场定价显示,投资者认为摩根士丹利的市值是其账面价值的1.7倍。
与此同时,欧盟最大银行法国巴黎银行的市净率估值为0.7,这意味着投资者认为该银行的实际价值低于其资产价值。德意志银行的市净率更低,仅为0.5。
伦敦彭博资讯高级银行分析师菲利普·理查兹(Philip Richards)表示,虽然欧洲银行股价在过去六个月有所上涨,但其估值仍低于美国同行。
理查兹他表示,“如果欧洲盈利能力没有持续回升,追赶上美国同行似乎不太可能”。
参考资料:
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[13]https://www.reuters.com/sustainability/sustainable-finance-reporting/global-watchdog-proposes-detailed-climate-disclosures-banks-2023-11-29/
[14]https://mp.weixin.qq.com/s/A-7270abPMle4CFhWf5inA
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