本项目主要针对在ICU住院时长超过48小时的患者,通过对ICU患者在转科前、转科中和转科后的关键点进行规范和延伸,以降低患者在ICU过渡期间不良事件和非计划重返ICU发生率,提高普通病区护士护理重症患者的能力为目的,开展了以下工作。
一、制定规范
1.项目筹备阶段,创新小组团队通过查阅文献、咨询专家、小组讨论、患者家属访谈等,结合实际工作,制定ICU患者健康宣传手册(图1)内容,对转出ICU患者的日常护理等方面进行指引。
图1 ICU患者健康宣传手册
2.为更完整得将患者在ICU的各项指征传达给普通病房护士,同时减少ICU护士交班缺陷的发生,创新小组团队通过查阅文献、小组讨论等形式,确定SBAR交班内容,主要包括“S”:即现状,患者的一般信息(床号、姓名、年龄、性别、住院号);“B”:即背景,包含诊断、病史、手术史、目前病情及治疗;“A”:即评估,包括意识、生命体征、心理状态、异常报告值、皮肤情况、肢体制动和管路等方面;“R”:即建议,主要指过渡期的护理计划,具体见图2。
图2 ICU SBAR交班表
二、构建延续护理工作内容
1.“围转期”ICU护士工作内容。“转出准备期”充分评估患者,加强患者康复锻炼,配合医生拔除非必要管路;在“确定转出期”对患者和家属进行必要的日常基础护理技能指导和健康教育,并根据患者MEWS评分结果,分配不同年资护士做转运准备;“转出期”与病区护士充分交班,重点交接患者后期护理重点。
2.健康宣教内容。①对患者和家属:包括患者意识、气道的评估与护理、血管活性药物的使用管理、体位的安全与舒适性、皮肤护理、管路护理等方面。②对病区护士:包括共同评估患者和床边教学(病情恶化的早期识别、感染和跌倒预防、液体管理、引流管管理、伤口护理、机械通气等)等的方式,提高对重症患者的管理能力。
三、确定运行规范
1.ICU设置患者总联络员和联络员,总联络员由ICU护士长担任,联络员由每组组长担任。总联络员的主要职责为协调与沟通,联络员岗位职责为:①转出前参与患者的医生查房,对是否转出提出护理方面的专业意见;②承担高风险患者的转运;③实施延续护理工作内容。
2.普通病区设置一名总联络员,由病区护士长担任,主要负责:①联系ICU总联络员和联络员沟通患者健康状况,如遇问题,及时拨打护理会诊电话;②安排ICU联络员回访患者;③组织科室护士学习。
图3 ICU患者延续护理工作路径
四、效果评价
项目实施阶段(2022.3.1-2022.4.30),ICU1和ICU2累计转出78患者,未发生非计划重返ICU事件,患者满意度平均分为86.54分,转运过程中未发生患者病情突变或管路非计划拔管等事件,发生1例物品遗漏事件。整体来看实施效果尚可,但存在项目实施时间过短、普通病区护士提出护理会诊频率较低、纸质版宣传册使用不便等问题。后期创新团队将针对以上问题,强化与普通病区护士及护士长的沟通,提高ICU与普通病区间的互动,共同改善患者健康结局;同时申请微信公众号,将患者健康宣传册电子版维护至微信公众号,并不断拓展、深化健康宣教内容,借助微信公众号优势,为患者提供文字、图片、视频等多形式的健康宣教,提高健康宣教效果和患者满意度。
图4 重症患者延续性护理公众号
- 团队概况 -
组长:孔林芳(护理部)
组员:汪佳(重症医学科二病区)、兰旭红(重症医学科一病区)、刘勇(精神卫生科)、杨桂云(胸外科一病区)、杨云芳(呼吸科干部病区)
指导:傅彩虹(重症医学科二病区)
来源:甘肃省人民医院
每天给大家分享不同的急救技能和疾病知识
希望公众号帮过更多人,救更多命
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.