【关注】如何看待军官“转业”后的职业前景？

军官“转业”到地方后会发展的怎么样？主流观点认为，军官“转业”后的职业前景并不友好，这里面的原因是多方面的。总体来看，主要有以下三个方面：

一是转业军官没有年龄优势。部分转业军官年龄偏大，尤其少校以上军衔，在地方强调干部年轻化的基调下，军官转业后没有年龄优势。二是军地工作环境差异。多数军官在部队从事军事指挥相关的工作，与地方工作在业务性质、专业结构上存在差异，军地转换与熟练需要过程。相较而言，地方同职级的公务员在相同的年龄和工作时间的情况下，多数已经成长为业务骨干或者担任相应领导职务。三是部分地方官员习惯用“有色眼镜”看待转业军官，有的认为军转干部是在与地方公务员“抢位置”，有的认为军转干部“学历偏低”、“能力平庸”，有的认为军转干部“一根筯”等等，影响了军转干部的职业发展与进步。

但是，近年来，随着军官学历构成、人员素质的不断提高以及地方军转安置工作的持续改革，上述现象已经有较明显的改观，军官“转业”后的职业发展呈现出好的势头。以我本人所在的某地级城为例，本市驻军主要是某合成旅、某武警支队及空军某团，近年来，军转干部的发展势头良好。

以近十年来源于某旅的转业军官为样本，目前成长为处级干部的共有23人。其中：市纪委常委1人，市开发区管委会主任1人、市发改委副主任2人、市应急管理局副局长1人、市文化与旅游局副局长1人、市卫计委副主任1人、市政务服务局副局长2人、市退役军人事务局副局长1人、市工会副主席1人、市信访局副局长1人，市工商联副主席1人、市红十字会副会长1人、市派驻纪检组组长3人、市开发区管委会副主任2人，县人大主任1人、县纪委书记1人、县公安局长1人、县委组织部长1人……科级干部更多，不详细列出了。

成长为处级干部的有3人为副营职转业，一人成长为市发改委副主任，一人成长为某县纪委书记，一个成长为某县公安局长。正处级干部均是正团职转业后先被安排副处职务，后工作几年后被提拔为正职。由以上实例可以看出，近年来军官转业地方后，职业发展呈现新的变化。实际上，军转干部有部队的成长经历，吃苦耐劳、执行力强，加之个人努力、思路灵活，在当前政治生态日趋向好的环境下，完全可以在地方闯出一片新天地。

转业地方后发展较好的战友，有诸多共同特点：

一是勤勉敬业作风。他们在部队时均工作认真勤奋，有较强的事业心，只所以转业离开部队有各种各样的原因，有的是家庭实际困难，有的是晋升名额受限，有的是军改部队编制裁撤等等，但不管在部队还是转业回归地方，勤勉敬业都是他们身上共通的特征。

二是善于学习的态度。军地工作在业务、专业上的差异性是阻碍某些军转干部成长的绊脚石，因此转业后必须端正态度，继续学习充电，切不可“躺平”。上述例子中，成长为某县纪委书记的战友与我本人熟识，他在刚转业时，曾身兼数职，一个干多人工作，但他任劳任怨，积极学习业务，在短时间内赢得了领导的赏识，为后期的提拔重用打下了基础。

三是适当机遇的助力。机遇是一个人成长进步的重要环节，当前，随着正风肃纪的持续深化，公务员进步的机制越来越正规，这本身对军转干部来说就是机遇。另外，转业后选择的方向对后期发展同样有较大影响，比如近年来纪委系统提拔干部较快，因此在纪委系统就有更好的发展机遇。当然，任何机遇都不是“天上掉馅饼”，根本上还是来源于自己平时的努力和工作的积累。毕竟，对于多数军官干部来说，有强大“背景”的并不多，一切源于自身的努力与奋斗。

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