中天美好·光影管理：专注代建谋发展，奋楫前行势如虹

2024年3月21日，由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院主办，北京中指信息技术研究院中国房地产TOP10研究组承办的“2024中国房地产百强企业研究成果发布会暨第二十一届中国房地产百强企业家论坛”在北京隆重召开。

图：2024中国房地产百强企业研究成果发布会现场

中天美好集团凭借稳健的业绩增长、精准的战略布局、优异的品质服务，以及持续扩大的品牌影响力等亮眼的表现，连续四年获得“中国房地产代建运营优秀企业”殊荣；连续三年获得“中国房地产政府代建运营优秀企业”殊荣；

图：荣誉证书

同时由企业代建的项目——锦棠华府，依托中天全产业链资源平台和强大的房产开发、创优能力，通过精细化管理制度落实，提高工程推进效率，提升项目品质。从研判到定位，从项目设计规划到落地，创造优质生活体验公园住区标杆，营造”可居、可游、可憩、可赏”的高品质公园社区。

图：锦棠华府项目效果图

凭借企业精细化管理与高品质项目呈现，锦棠华府荣获“2024中国房地产代建优秀项目”。

图：荣誉证书

浙江光影建设管理有限公司（以下简称：中天美好·光影管理），为中天美好集团旗下专业代建子公司。自2010年进入代建业务市场至今，专注于政府代建、商业代建、全过程咨询、造价咨询、城市更新和乡村振兴五大领域，已成功为上百个项目提供代建管理服务，并积累了深厚的代建管理经验，在行业内树立了良好的品牌和口碑。

Part /壹

砥砺前行，业绩稳步增长

2023年中天美好·光影管理的新签规模超200万方，业务承接额同比增长超10%，并在原有保障房代建基础上，坚持拓展公共建筑领域代建并成功实现突破，圆满完成各项任务指标，充分体现了其在行业中的综合竞争力和持续发展能力。

中天美好·光影管理坚持以数据为基础，以市场为先导的经营策略，使其在竞争中始终保持优势。其以严谨的测算体系为基础，对每个项目的销售流速进行评估，以此预判并控制风险，确保每一个项目都能顺利推进。

目前，中天美好·光影管理除了夯实政府代建业务基石外，不断突破创新，开拓新领域，并成功拓展了多个新型轻资产项目，类型涵盖商业办公项目、产业园项目等，积极开展多元化的城市代建服务，开辟新的业务增长点，为公司后续发展创造更多延展空间。

图：各类轻资产项目示例

Part /贰

精准布局，拓新精筑版图

2023年中天美好·光影管理坚持深耕浙江，优化重点城市战略布局，精准的战略部署和坚实的发展基础，使得其能够在激烈的市场竞争中占据有利地位。在十余年的砥砺前行中，光影管理足迹遍布浙江，走向全国。以浙江为中心，覆盖杭州、金华、湖州、丽水、台州、温州、衢州等省内重要城市，并向长三角、珠三角、成渝板块等省市辐射扩散。

依托中天控股大平台，光影管理整合中天控股旗下中天建设、中天建筑设计研究院、精诚装饰、恒筑钢构、智汇安装、中天交通投资集团、浙江天成项目管理有限公司等全产业链资源，助力自身广阔的发展空间，积极整合强化自身的竞争实力。

2024年光影管理将以”诸己求发展“全面检视自身所有环节、强基固本提效，修炼内功、提升竞争力，培育壮大高质量、可持续发展的新动力。

Part/叁

品质为王，坚守匠心初心

项目品质是立足之本，中天美好·光影管理始终坚持品质为王的原则，通过1+N的服务模式，“3456”考核管控体系，不断提升设计优化能力、施工管理和质量监控，保障高品质精益管理。中天美好·光影管理用匠心独运的“杭派精工”文化和优异的项目品质为自己赢得声誉，也赢得了市场。

01

出色团队，打造光影速度

金华市婺城区酒园片区城市更新项目，恰逢2023年疫情管控解封前后的特殊时期，迎来了施工图设计的关键阶段，在疫情集中爆发后任务繁重、人员协调困难情况下，团队展现出了卓越的统筹协调能力。

项目团队反复沟通细节，多次比选调整，仅用了26天确定最佳方案，后又经过21天的不懈努力，成功取得项目施工许可证。整个项目团队围绕关键工程节点目标，展现出提前策划、严格落实、协同协作、狠抓质量的管控能力，制定了高效合理的施工节点计划，于2024年1月实现了全面结顶，历时约8个月，比合同工期提前3个月完成，向业主单位交出了一份令人满意的答卷。

图：金华酒园项目

中天美好·光影管理在这段特殊时期用实际行动诠释了团队合作的力量，展现了非凡的实力和韧性，以及专业素养和卓越能力，其凭借出色的管理服务能力，被委托方评为“优秀代建服务供应商”荣誉，同时酒园项目管理团队也被评为“优秀团队”。

02

交付优异，获得好评认可

2023年，光影管理以实际成果彰显其行业领先地位，6个代建项目的顺利交付，使得4322户业主拥有了匠心独运、品质上乘的新居。这些项目的成功基于光影管理一贯的客户满意度导向，以及严谨的项目监管和质量管控体系的结果。

遂昌县古亭小区二期是遂昌首批“大搬快聚富民安居”工程，2023年10月交付集中交房，项目团队紧密配合顺利委托方完成网签、交房服务等工作，交房率超委托方预期，项目团队服务得到委托方书面表彰。

山澜景苑（浮山单元安置工程项目）是委托方之江城投成立以来规模最大、交付量最多的一次组团安置房交付活动。为确保现场交付工作，中天美好·光影管理总部配备人员，辅助项目在交付现场设点咨询、陪同业主带看验房，同样获得委托方的高度评价。

图：遂昌县古亭小区二期&山澜景苑

成绩背后，展示的是企业对全流程管控体系的坚持和完善，企业在项目营造过程中的实力与责任心，以及团队核心能力的不断提升。

03

可视化管理，透明工地

建德梅城镇棚户区改造安置房建设工程二期(龙溪区块)项目，中天美好·光影管理项目在规范安全文明施工要求的同时，进行可视化管理模式，即管理动作可视化、现场安全防护可视化、进度管控可视化。项目正门口的LED屏24小时对工地所有作业面和所有生产建设情况进行实时播放。做到施工过程透明化，社会监督公开化。打造独特的工地“体验式”廉政阳光文化阵地。

图：可视化管理展示

04

产品创新，叠加新型材料

杭州西站枢纽03地块安置房项目（钱腾名都），中天美好·光影管理代建版“云来系”精研探索项目之一。其延续中天美好“宋韵美学”产品开发设计理念，建筑色彩和市面上大面积的高级灰建筑不同，采用了独特的紫磨金搭配古纸的“浅云色”主色调，独具宋韵雅致，并结合新型保温一体板材料，不仅外观独具匠心，更解决了一些常见的外立面问题。项目不仅凭借高颜值在网上走红，受到杭州各大媒体关注报道，品质也可媲美商品房小区。

图：钱腾名都项目实景图

Part /肆

党建引领促成长，磨练精兵夯基础

2023年中天美好·光影管理的“党建+”模式，也成为其管理的亮点之一。这一模式以代建管理为核心，将党建工作与项目管理深度融合，涵盖了廉政、教育、品质、工建和公益等多个方面，通过这种多元化的结合，有效提升项目的管理水平和建设质量。其中“红色工地”品牌的创建，彰显了企业对党建工作的重视，也体现了企业文化的深厚底蕴。

在实践中，中天美好·光影管理的“党建+”模式取得了显著成效。建德梅城安置房项目、温州屿田村城中村改造一期项目等工程的“红色工地”“清廉工地”建设，均受到了业主单位的表扬。遂昌区域代建项目李家山小区项目（一期）、吴突头小区项目（一期）则通过党建引领，党员带头，组织开展“爱心助学·筑梦未来”活动，向遂昌县职业中学特困学生进行慰问帮扶并捐赠助学金，护航莘莘学子求学梦。

图：“爱心助学·筑梦未来”活动&光影学院成立

同时，在行业多元化快速发展背景下，光影管理开创“π型人才”培养体系，培育员工横向整合跨域能力以及第一专长、第二专长的开发，加强企业认同感和团队凝聚力，提升个人能力、促进部门协同。光影管理在不断积累经验的同时，形成了标准化、体系化的人才引进和考核流程，同时将企业文化、品牌理念、团队协作、专业技能的融合其中。

2024年光影学院的成立，进一步加强了内部员工的专业技能和管理能力培养，通过系统化的课程培训，提升每位员工的品牌与服务意识，提升专业技术实战水平和统筹协调管理能力，成为一专多能的复合型人才，为公司的长远发展提供了有力的人才支撑，以更具竞争力的人才储备，在日新月异的信息时代，适应快速变化的市场环境、适应新代建模型发展要求。

结语：随着大量企业入局房地产代建，市场竞争加剧。中天美好·光影管理以其卓越的业绩、精准的布局、优质的产品和独特的品牌建设，不断夯实自身实力、筑牢能力根基，在代建领域稳扎稳打、持续发力。随着市场的进一步发展和变化，中天美好·光影管理必将持续发挥其竞争优势，为更多客户缔造美好生活，同时也为行业的进步贡献力量。