山东
3月18日，浆事业部开始了为期9天的锅炉停机检修。历次锅炉停机检修需要纸机轮番停机，以平衡全厂的用电和用汽。随着2023年TM、RB11R、PM14陆续投产运行，如果继续沿用以往的停机方式，那势必会给公司生产带来巨大损失。如何确保锅炉计划检修不影响纸机运行？一个重大挑战摆在了我们面前。
在锅炉停机前，公司管理层吴总、肖总和生产调度部人员就110KV线接线能否顺利、纸机生产纸种对电和蒸汽的要求、碱炉能否增加产汽、黑液库存能否维持等问题进行了多次讨论。吴总要求，相关部门人员一定要集思广益，以精益的思维去寻找解决问题的办法。肖总也指出，不要怕问题多，只有把全部问题都放在桌面上，才能有备无患。忽略小的问题就容易产生大的问题，一定要把所有能遇到的问题都想到，都摆出来。根据吴总、肖总的要求，各部门将所能想到的问题一一做出方案，为各纸机在停机检修时正常运行做好充分准备。
肖总在锅炉现场检查指导
碱回收部赵总一向敢啃硬骨头，善打硬仗，面对因汽、电短缺而不能满足生产的可能情况，他率先提出通过降低RB11R和RB2吹灰蒸汽用量、RB11R停消白再热器加热、R1投用给RB2给水加热等节汽措施，为各纸机正常运行提供了最强有力的支援。
碱回收部率先“亮剑”，其它部门自然也不甘落后。工艺部也迅即召开工艺专讨会，探讨如何降低汽耗、电耗；浆生产计划协调BM11排产高湿浆用量的纸种；协调PM14生产高克重纸板和特殊订单保障湿浆高用量；安排TM开机快速提量提产；蒸煮选用合适的木片，浆销售部与客户做好沟通；生产调度跟踪监督所有措施落实到位，保证平衡生产，稳定运行。
前期筹划可以说很完美了，但效果如何？当然得靠实践才能验证。第一件重要的事情便是110KV接电，110KV傅疃线顺利接电，才能稳定的电力保证公司各生产线正常生产。在接电前，浆维修部滕以坤带领专业人员根据送电流程，列出检查清单，一项一项仔细检查，不放过每一条线和每个参数，直至全部检查完成才与电力部门联系，确认可以接电。从2023年规划到2024年3月18日送电，公司事务李总带领公关团队与电力部门积极沟通，排除一切困难；浆维修部与包商、电力部门现场人员密切配合，效率提升，历经155天，110KV接电成功。计划工期225天，实际提前了70天，创造了工期最短的纪录，同时也为各纸机的正常生产提供了最大保障。
浆维修部滕以坤对照检查清单进行检查
蒸汽是否有余量，也直接关系到纸机的运行，停机前的准备工作在这时发挥出了关键作用。各部门紧张并有序地投入工作，随着BM11和TM计划检修完成，2024年3月23日4时50分，TM和BM11等5台纸机先后上卷完成。标志着我们攻克了这一挑战，取得了历史性的胜利。
努力就会得到回报。2024年的春天，浆事业部创造了一个新纪录：停炉不停产！锅炉停机期间，下游PM14、BM、TM均稳定运行！
这是大家积极践行集团核心价值观的完美体现！
正如俗语所说，众人拾柴火焰高。只有心往一处想、劲往一处使，我们才能攻无不克、战无不胜。随着公司的急速发展，未来一定会有更大的挑战，让我们继续努力，再创佳绩！
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