文件合集：ISO50001-2018能源管理体系全套文件.zip-不可多得哟！

XXXXXXXXXXX有限公司En手册.doc

ZC-EnP-01-能源评审管理程序.doc

ZC-EnP-02-能源基准及能源绩效参数控制程序.docw

ZC-EnP-03-能源运行控制程序.doc

ZC-EnP-04-节约能源管理程序.doc

能源法律法规清单.xls

能源管理评审报告.doc

能源管理体系内审计划、记录及报告.doc

能源目标分解及完成情况.xls

能源使用对比表Book1.xlsx

能源使用检查记录.docx

部分内容预览

章节

标题

页码

0.1

审批页

2

0.2

修改记录

3

0.3

目录

4

0.4

发布令

5

0.5

任命书

6

0.6

En方针和目标

7

0.7

应用范围和引用标准

8

0.8

手册的管理

9

0.9

公司简介

10

1.0

En体系运行架构

11

2.0

各岗位工作标准

12

3.0

职能分配

13-14

4.0

组织所外的环境

15

5.0

领导作用

16-17

6.0

策划

18-20

7.0

支持

21-23

8.0

运行

24

9.0

绩效评价

25-27

10

持续改进

28

附录A

En管理体系程序文件目录

29

发 布 令

本公司依据ISO50001:2018《能源管理体系 要求》、RB/T101-2013《能源管理体系 电子信息企业认证要求》等要求，结合公司实际编制A/0版《En管理手册》。

本《En管理手册》确定了本公司的能源管理体系范围，阐明了本公司的能源管理方针和目标、组织结构、人员职责和管理要求。是指导本公司持续改进能源管理体系的纲领性文件，是本公司开展各项能源管理活动的行为准则，也是向顾客和认证机构提供节能环保保证及信任的依据，要求公司所有部门和全体员工必须认真学习遵照执行，以不断提高我公司全体员工的节能降耗意识，持续改进本公司的能源管理综合水平。

经审查，本《En管理手册》符合本公司能源管理体系标准要求及本公司的实际情况，现正式批准发布，自2019年08月01日起正式实施。

手册现行版本：A/0

总经理：

2019年07月30日

任命书

各位员工：

为加强能源管理，进一步提高能源方面管理水平，经研究决定按照ISO50001：2018标准的要求建立、实施和保持能源管理体系，现特任命：

XXXXXX 先生为公司En管理体系管理者代表

其主要职责是：

1）确保按ISO50001：2018标准的要求建立、实施和保持能源管理体系。

2）向最高管理者报告能源管理体系的运行情况，以供评审，并为管理体系的改进提供依据。

3）采取措施，确保在公司内提高满足相关方、法律法规和其它相关方要求的意识。

4）指定品保部为本公司的能源管理牵头部门，各部门设置专兼职能源管理岗位，并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动。

5）确保先进的能源管理理念和原则在企业内部得到应用及确保获得满足要求的能源产品。

6）优化、明确企业内部能源管理职责、权限及其相互关系。

7）积极采用先进适用的节能技术、工艺和装备，促进能源利用效率持续提高。

8）负责能源管理体系的内、外部运行的协调与联络。

总经理:

2019年07月30日

En管理手册说明

本ZC-En-2019，A/0版《En管理手册》，依据ISO50001:2018、GB/T29456-2012、RB/T101-2013标准，结合公司的实际及产品和服务形成的特点进行编制。En管理手册阐述了我公司的能源方针和目标，对能源管理体系过程顺序和相互作用进行了描述。

本En管理手册分为受控和非受控两种版本。受控版本有发放序号和受控标志，非受控版本无受控标识，在本En管理手册修订和换版时不通知非受控版本持有者。

本En管理手册由能源管理者代表负责组织编制，经最高管理者批准实施。

顾客和外界组织需要本En管理手册时，须经能源管理者代表同意，可以发给非受控En管理手册。

本En管理手册的版本号以英文大写字母为序，修改状态以阿拉伯数为序。

En管理手册持有者须对管理手册妥善保管，不得随意涂改、撕页、复印，如有遗失，应及时说明原因，申请补发。

本En管理手册的解释权属品管部。

En管理体系程序文件目录表

NO.

文件编号

文件名称

1

ZC-QEP-01

文件和资料控制程序

2

ZC-QEP-02

记录控制程序

3

ZC-QEP-03

信息交流控制程序

4

ZC-QEP-04

管理评审控制程序

5

ZC-QEP-05

人力资源控制程序

6

ZC-QEP-06

目标与计划控制程序

7

ZC-QEP-07

内部审核控制程序

8

ZC-QEP-08

纠正和预防控制程序

9

ZC-QEP-09

持续改进控制程序

10

ZC-EP-03

应急准备与响应控制程序

11

ZC-EP-04

事故事件报告和调查处理控制程序

12

ZC-EP-05

绩效监测控制程序

13

ZC-EnP-01

能源评审管理程序

14

ZC-EnP-02

能源基准及能源绩效参数控制程序

15

ZC-EnP-03

能源运行控制程序

16

ZC-EnP-04

节能降耗控制程序

17

能源管理评审报告.doc

2020年能源管理评审报告

一．评审会召开日期： 2020年2月24日

二．评审会议地点： XXXXX

三．评审会议主持人： XXXX

四．参加部门及人员：

管理者代表及各部门负责人

五．评审目的：

全面评审公司能源管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。

六．评审依据：

能源管理体系方针目标、公司管理体系文件及相关国家标准、规定。

七．评审综述

为了保证会议效果，经总经理批准，综合部已要求有关部门准备好相应的专题报告供本次会议讨论。现将会议情况综述如下：

（一）能源体系的适宜性

1. 方针和总体能源目标的适宜性

体系运行过程中，综合部按照标准和手册中“内部沟通”要素的要求与体系各部门保持经常沟通和联系，各部门均认为现行方针和目标能够满足标准要求，与总体经营宗旨适应性较好，包括了对满足要求和持续改进的承诺，同时提供了制定和评审目标的框架，同时方针目标符合公司实际情况，文字通俗易懂，适应性良好。

2. 组织机构和手册及程序文件的适宜性

体系运行过程中各部门均严格执行手册和程序文件，安排了内部培训，确保各部门对新标准的要求和手册和程序的修改内容准确把握，以便于执行。运行实践和内审结果表明，手册和程序文件在内容上能够做到既符合标准又适应我公司实际情况。

在组织机构设置方面，现体系覆盖全公司。从体系运行实践来看，现有部门合理安排，满足了各项能源管理活动的需要。因此组织机构和手册及程序文件总体适宜性良好。

（二）体系的充分性

体系运行以来，为保证体系的正常有效运行，各级领导合理安排人力、物力和财力资源，保证了能源目标指标及管理方案的顺利实施，保证了各项能源管理活动的正常开展。

（三）能源体系的有效性

1．能源管理方面

(1)能源使用识别、重大能源使用及控制情况

我们组织各部门进行了能源使用的确认和重要能源使用的评价工作，各部门严格执行《能源评审管理程序》规定，对本部门的能源使用进行了确认。针对确定的各过程的重要能源使用确定了相应的控制措施。体系运行过程中，各部门认真开展体系运行情况的监督检查，通过日常检查结果和内审结果表明，重要能源使用得到了有效的控制。

（2）能源使用识别和评价情况

我们按照文件规定组织各部门进行了能源使用的识别工作，各部门高度重视项工作，严格按文件规定开展了识别工作，同时针对各项能源使用均制定了控制措施，包括人员培训、各岗位作业指导书、 操作规程、紧急应变计划、能源目标及管理方案等。对于这些重要能源使用，我部门和各相关部门强化了日常监控，季度和月度的内部检查和上次内审的结果表明，控制措施得当，控制效果良好。

（3）能源目标指标完成情况

能源目标指标及管理方案制定和实施并已按期完成，具体完成情况如下：

2019年8月-2020年1月能源单耗完成情况

单位

综合能耗

（tce）

电单耗

（Kwh/套）

产品单耗

（kgce/套）

产值

（万元）

产值能耗

（kgce/万元）

工业增加值（万元）

增加值能耗（tce/万元）

公司

生产线

注塑机（800t）

注塑机（600t）

空压机

依据上表可以看出公司各项能耗水平均优于先进值水平,处于国内先进水平。

2019年8月至2020年1月份能耗实际完成情况与基准、绩效（指标）对比

月份

参数

公司

生产线

基准

绩效

实际

比基准

比绩效

基准

绩效

实际

比基准

比绩效

2019年8月

电单耗

0.64

0.61

0.58

0.63

0.6

产品单耗

0.00

0.00

产值能耗

7.34

8.26

增加值能耗

2019年9月

电单耗

0.64

0.61

0.33

0.63

0.6

产品单耗

产值能耗

增加值能耗

0.03

0.05

0.03

0.05

2019年10月

电单耗

0.64

0.61

0.49

0.63

0.6

产品单耗

产值能耗

0.84

1.94

增加值能耗

2019年11月

电单耗

0.64

0.61

0.44

0.63

0.6

产品单耗

产值能耗

增加值能耗

2019年12月

电单耗

0.64

0.61

0.45

0.63

0.6

产品单耗

产值能耗

0.59

1.56

增加值能耗

2020年1月

电单耗

0.64

0.61

0.39

0.63

0.6

产品单耗

产值能耗

9.00

9.48

增加值能耗

合计

电单耗

0.64

0.61

0.63

0.6

产品单耗

产值能耗

0.50

1.50

增加值能耗

从上表可以看到，公司2019年8月至2020年1月份产品的电单耗、能源单耗、产值能耗同比2019年上半年基准、绩效（指标）都有下降。

（4）能源法规的符合性

2019年1月综合部对公司相关能源法律法规进行了识别，并对公司法律法规执行情况进行了合规性评价，评价结果良好。没发现违反法规现象。

2．生产管理方面

不断强化生产管理，并作好月度生产计划和日常生产调度工作，基本保证了生产的顺利进行。19年通过4项节能技改提升效率及设备稼动率达到降本节能的目的。

A. 自动包膜机项目

B. 自制副臂机械手

C. 冷冻水系统改造

D. 开发热流道，多腔体注塑模具及工艺

3．培训

今年以来我单位严格执行能源体系有关培训之要求认真开展职工培训。提高职工业务技术素质，保证了各体系的正常运行。多次举办各类公司级培训。主要包括：手册程序、能源新标准，能源体系关键岗位培训等。

4．内部审核及不符合项整改情况

按照年度内审计划的要求，内审组对体系所有相关部门和标准的所有要素，进行了审核。在审核过程中，各相关部门积极配合，保证了审核的顺利进行。

本次审核通过交谈、查阅相关文件、资料和记录等方式审核检查，审核组认为，公司能源管理体系文件发布以来，公司领导及各部门和所有管理岗位人员比较重视能源管理体系运行工作，能够通过多种形式开展教育活动，宣传公司的能源方针和目标，对能源管理相关人员进行了能源管理体系的标准、管理手册、程序文件及管理文件和要求的培训，按照能源管理体系文件的规定，各部门和各岗位进一步明确了各自的管理职责，调整充实和完善各级职能部门和岗位的责任制和管理目标，在原有生产技术、文明生产和成本资金管理工作的基础上，并初步将能源管理体系的各项要求，逐步融入到生产策划、资源配置、管理活动之中，各级人员关注能源使用和社会要求，满足法律法规要求，持续改进能源管理业绩的意识有了一定的提高，能源管理体系正在按体系文件规定建立并得到较好的实施，产品质量、生产现场和有关场所的能源使用均基本处于受控状态。

通过审核，共发现不合格项2个， 从总体看，不合格项数量不多；表明各部门能够严格按照体系文件的规定开展相应的管理活动，体系运行的有效性良好。

相关部门对发生的不合格项高度重视，认真分析原因并整改，经过内审组现场跟踪验证，全部不合格项均在规定期限内完成整改。

通过整体评价，公司能源管理体系建立、实施基本符合ISO50001：2018标准要求和能源管理体系文件要求,是适宜的、充分的和有效的。

5．各部门能源目标完成情况

根据统计能源目标均完成。

6．纠正和预防措施实施情况

体系各相关部门严格执行纠正和预防措施控制程序，不断加强体系各过程的监视和测量，针对出现的不符合均采取了相应的纠正措施，同时加强数据分析，及时发现潜在的不符合，并采取相应的预防措施。从而保证了体系的有效运行。

八．本次管理评审结论

1．我公司管理方针和目标和管理方案得到了切实的贯彻和实施，并能够严格执行相关国家及地方法律法规和标准，各部门能源管理活动正常有效。

2、我公司实施能源管理体系工作，促进了产品能源和企业全面管理水平的提高，促进了员工素质的提高。

3、我们深深体会到：领导重视是保证，贯标培训是基础，扎实运行是关键。公司领导都非常重视、关心和支持，健全了机构，充实了人员，配备了必要的资源，赋予了职责权限。各部门能够认真运行并得到了良好效果。

评审结论：经评审公司的能源管理体系持续有效运行，满足标准要求，是适宜的，充分的，符合的，有效的。

九、存在的主要问题

1、体系文件中存在一些不适宜之处有待进一步修改。