作者| 汤小泉
编辑| 刘 渔
3月16日开始,蜜雪冰城的部分上海门店所有产品涨价1元。
虽然涨价仅仅1元,但也引来了不少人的关注,毕竟蜜雪冰城一向是以“极致性价比”著称,单价本身不高的产品涨价1元,涨价幅度其实还是不小的。例如爆款产品柠檬水原价4元,涨价1元至5元,相当于涨价25%。
网友们说了,5块钱喝一杯柠檬水,不如去买两瓶冰红茶,雪王你糊涂啊……
按照官方说法,蜜雪冰城的涨价仅限于部分上海门店,在普陀区、静安区、虹口区等七个区域试运行。但值得注意的是,上海地区的单独涨价,也是蜜雪冰城首次打破全国统一价的定价模式。
实际上这也并非蜜雪冰城首次涨价。 在去年9月,蜜雪冰城全国门店就已经对多款产品进行涨价,例如当时咖啡全系列产品都进行了产品升级,升级后价格上涨1元。 按照官方的说法,去年这次涨价其实是因为产品用料更好了,产品升级带动价格上涨。
大家都知道,蜜雪冰城与其说是2C企业,不如说是2B企业。根据招股书数据,2023年前三个季度中,蜜雪冰城94%的营收来自于向加盟商销售食材、包材等商品。
在加盟体系之下,企业赚钱的前提,是让加盟商们都赚到钱。本次在上海调高产品售价,其实就是为了给加盟商释放利润空间。否则上海加盟商利润过低,也会影响蜜雪冰城的市场扩张。
作为“下沉市场之王”,蜜雪冰城的主战场本身就不在上海,上海用户消费力较强,对1元涨价也并不敏感,也确实是一个较好的试验田。
从新增门店数据来看,虽然蜜雪冰城出身于下沉市场,但近几年加大了在上海等一些城市的开店速度。数据显示,2021年蜜雪冰城上海门店还仅约123家,2024年上海门店数量就已经达到了422家,增长迅猛。
可以合理推测背后的故事是:涨价前蜜雪冰城本希望积极拓展上海市场,但加盟商普遍经营惨淡,门店利润水平可能明显不如全国其他门店,因此蜜雪冰城才迫不得已开始试行涨价。
蜜雪冰城在从“下沉市场”向“一二线城市”扩张,实现“农村包围城市”策略时,按理说门店模型也确实需要进行调整适配——毕竟下沉市场用户的消费习惯、消费能力与一二线城市用户是迥然不同的,不同地区的门店成本结构也可能大不相同。
这也就意味着,产品价格的地域性调整,是蜜雪冰城对加盟商精细化管理的必然要求。 如同麦当劳肯德基一般,不同地区门店的产品定价也并不一致。
本质上说,蜜雪冰城的核心产品,就是门店模型,探索不同的门店模型,也意味着蜜雪冰城的产品升级。
目前来看,蜜雪冰城上海门店的涨价应该对销量并没有太多影响。相比于一众新茶饮品牌,蜜雪冰城依旧具有极高性价比,在上海地区依旧非常“能打”,同时新茶饮连锁品牌面对的消费场景与冰红茶之类产品完全不同,其中也不大会有品类替代作用。
我们认为,蜜雪冰城如果能够跑通地域差异化定价这件事,蜜雪冰城的企业成长速度或许将 进一步提升,而这背后的数据系统沉淀,也将成为蜜雪冰城的核心竞争力之一。
去年《经济学人》曾报道,蜜雪冰城已成为全球第五大连锁快餐店,仅次于麦当劳、赛百味、星巴克和肯德基,全球门店已超3.2万家,海外占约1/10。地域的差异化定价,或许也能够为蜜雪冰城海外市场定价策略带来更多启发。
不管怎样,未来的新茶饮大战 将更加残酷,新茶饮市场整合的时间恐怕也不远了。
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