看“娃哈哈”和“农夫山泉”纷争：我与儿子认真探讨了3个问题

吃晚饭的时候，一家人闲聊，儿子突然煞有其事地问我们：“爸、妈，你们知道宗庆后吗？”

我和老公被这突如其来的提问愣了一下，一追问才知道，原来孩子的班主任跟他们聊起过“娃哈哈”与“农夫山泉”之间的纷争。

儿子听了一耳朵，猜了一耳朵，妄下结论又一耳朵，在他的印象中，农夫山泉的创始人妥妥承担起反面“叛徒”的角色，成为十足的恶人。

“哼，他一个被开除的员工，还在竞争过程中诋毁别人，太坏了，我以后都不买农夫山泉了！”

听了这话，我和老公面面相觑，沉思了一会儿，我突然觉得有话对孩子说。于是借着这个话题，我们聊起了关于“竞争与发展”、关于“责任与担当”的人生话题。

01、孩子，人需要竞争但要守好底线

我向儿子澄清了农夫山泉创始人钟睒睒“被开除”的谣传，并向儿子捋了捋事情的来龙去脉。

钟睒睒真正意义上并不是娃哈哈的员工，他与娃哈哈之间是“代理关系”，简单来说，就是帮助娃哈哈卖货。但是，作为被划定区域的代理商，钟睒睒却因为各种原因，没有遵守约定规则，把货卖到了其他好卖地区，被娃娃哈发现后，取消了合作。

儿子不解，问我：“妈妈，大家卖的不都是娃哈哈的货吗？货卖出去了，不就完事了？”

为了向儿子说明其中的利害关系，我指着餐桌布上的格子花纹，打了通俗易懂的比方：

“每一个格子代表一家店，你也是其中一家店主。你的生意很好，每天有很多顾客，隔壁老王生意很差，几乎没有客人。突然有一天，隔壁老王拿着自己的货品摆在你店门口卖，你愿意吗？”

“那不行，生意被抢走了！”儿子说着，也就瞬间明白了其中的利害关系。

我告诉儿子：努力是必须的，但要在合规的范围里，竞争也需要守规则的。好比钟睒睒，这么成功的企业家，因为当年的一个“不守则”行为，过去那么多年，依然被人旧账新翻，成为抹不去的“污点”。

每个人都在社会里需要寻求自身发展，竞争不可避免，但一定要守住竞争的底线。

02、孩子，每位成功者都有闪光点

孩子年龄小，阅历浅，看人看事，往往带有片面性。在撇清了“被开除说”后，儿子提到了另一个细节：农夫山泉污蔑过娃哈哈产品。

是的，这的确是农夫山泉不太地道的“排他”手段，但我启发儿子，如果立体去看待这件事，你不得不佩服农夫山泉的营销策略。

当年的娃哈哈在纯净水市场占据一壁江山，一个后起之秀的“水”品牌，该如何发力？

农夫山泉营销“矿泉水”概念，提出“大自然搬运工”宣传语，精准踩中人们在生活水平稳步提高后对健康生活品质的追求。还是一样的水，被安上一个概念普及，并被市场广泛接受，这就是成功！

我告诉儿子，一个成功的人，无论别人对他的评价是好的，还是坏的，都要学会用辩证的目光去发现他身上值得学习借鉴的亮点。

包括未来，在学习的路上，在工作的路上，孩子也一定会遇到强有力的对手。

一个人，如果想战胜对方，想成就自身，他一定需要学会用辩证的态度去看待一切，找到对方身上值得学习与借鉴的闪光点。

有发现，才有进步。

03、被敬仰的人，守住了中国人的底线

说实话，娃哈哈是属于我们80后的记忆，作为10后的孩子，竟然能够在舆论纷争里关注并敬仰“宗庆后”老先生，这是让我感到意外的。

我问儿子：你知道吗？为什么宗庆后老先生死了之后，有那么多人会缅怀他？

儿子有些茫然。

我告诉他，一个会被众人敬仰的人，根本原因是因为他守住了中国人的底线。

之后，我们聊到了娃哈哈不上市的原因，聊到了娃哈哈股份占比结构问题，聊到了娃哈哈不开除45岁以上老员工政策，聊到了外资进驻一个企业的利与弊……

儿子似懂非懂，但起码，他在静静听宗老事迹的时候，明白了一个点：宗庆后是一个爱民企业家，一个爱国民族企业家，一个守住“中国人”底线的企业家。

是的，每一位被敬仰的人身上，都透着民族大爱，正是他们身上体现出来的这份责任与担当，令人仰望。

【尾声】：

从娃哈哈和农夫山泉纷争说开去，这顿晚饭，和儿子聊了很多。

关于“竞争与发展”，关于“责任与担当”，也许这有些跳出孩子的生活认知，但若能树三观，何尝不是一次有意义的谈天。

想起一句话，虽然有些老套，但却是诤言：少年强则中国强。

希望我们的孩子，不仅仅沉迷在追星的虚幻生活里；只有下一代坚毅成长，才能成长为国家的脊梁。

也许他未来很普通，但起码，三观要正。

我是诺妈，家有男宝，致力于亲子成长研究，为父母们提供有价值的育儿干货！