上海顶流房企仁恒，为何突然消失了？

曾经的上海顶流房企，一夜之间“消失”了。

2022年，仁恒置地以402亿元销售额位列上海房企第二，当年其全国销售业绩超过700亿，位列全行业21位。

而短短一年时间，2023年上海房企销售榜上，直接没有了仁恒的身影…

从单城市年销400多亿的上海顶流，到在上海一个新盘都没有，仁恒上演了一场令业内唏嘘不已的大撤退。

数据显示，2023年仁恒在上海的销售业绩断崖式下滑90%，全国销售业绩则暴跌50%。

从行业内与杭州滨江齐名，被广泛学习的“三好学生”，到业绩大幅下滑，团队大幅裁撤，还出现亏损的“留级生”，仁恒到底发生了什么？

1

外资顶流的撤退

据涛哥了解，仁恒从巅峰的极速滑落，是一场早在谋划中的“大撤退”。

作为外资房企在中国发展最优秀的样板，仁恒凭借高品质的产品一度成为了行业和市场广泛认可的标杆。

在中国城镇化进程中，仁恒吃到了红利，实现自身的快速发展，挣了不少钱。

涛哥听说，在市场最好的2019年，仁恒还曾想过要破千亿，也曾雄心勃勃的加大投资拿地。

然而随着市场快速变化，这家敏锐的新加坡企业，迅速调转了方向，全面放缓投资步伐，加速撤出中国市场。

仁恒在上海最后一次拿地是2021年，从2022年至今他们已经2年多没有在上海拿地，而是加速清货，在2022实现高光后全面退场。

据仁恒年报显示，2023年其扣除代建的销售额323.5亿，同比下降52.5%，降幅大于百强房企平均水平；销售均价为26144元/平方米，同比下降45%。

仁恒业绩的暴跌，主要是因为放缓拿地，没有后续货值，上海、苏州、杭州等地销售金额较前一年分别减少262.2亿、19.7亿、11.4亿。

目前，仁恒主要业务已经全面转向代建，虽然2023年其代建业绩也下滑超八成，但随着后续已获取代建项目的入市，有望形成一定贡献。

销售额大幅萎缩，也导致仁恒利润下滑，甚至出现亏损，财报显示，2023年仁恒置地净利润亏损7.2亿，归母净利润亏损9.3亿。

像在去年，仁恒深圳深之源项目，从最初的9-10万/㎡大幅降价至4-5万/㎡，个别产品的投资失误也是仁恒亏损的原因。

2

核心人才全面流失

伴随着业务全面收缩，地也不怎么拿了，高配置的团队自然也就显得多余。

因此，2022年至今，仁恒原本稳定的核心高管批量离职，很多服务10年的老人都离开了。

涛哥大致列举仁恒近年离职高管如下：

1）原仁恒置地执行副总裁 周轶群

2015年加入仁恒任上海公司总经理，2021年调任总部执行副总裁，2022年离开仁恒加入旭辉任江苏区域总经理，目前就职于万科南方区域任区首。

2）原仁恒置地人力副总裁 卢睿锋

2009年加入龙湖先后任多个城市公司人力总、总部人力资源副总等，2018年加入仁恒置地担任副总裁分管人力，2022年从仁恒离职。

3）原仁恒置地研发部总经理 陈伟

曾服务于绿地、正荣，2019年加入仁恒，2022年底从仁恒离开，2023年入职绿城任总部设计中心总经理。

4）原仁恒置地投资部总经理 窦义粟

2014年加入仁恒，2020年中离开，目前就职于保利置业任投资中心负责人。

5）原仁恒置地营销部总经理 崔时嵩

曾就职于顺驰、绿城，入职仁恒多年，2022年离开，任融创西南区域环蓉公司营销总。

6）原仁恒置地人力部总经理 王澜菲

服务仁恒超10年，2023年开始停薪留职，至今仍未归来，应该算离职了。

7）原仁恒置地设计总监 陆苑

2008年加入仁恒，2020年任仁恒置地总部设计总监，2023年离职后加入旭辉建管集团任设计总监。

8）原仁恒置地深圳公司总经理 王洪伟

曾就职于佳兆业、万达，2018年加入仁恒负责深圳公司，2022年离开。

9）原仁恒置地武汉公司总经理 刘继超

2002年加入仁恒，2017年任仁恒武汉公司总经理，服务仁恒21年，2023年离开。

10）原仁恒置地上海区域营销总 郑薇薇

曾就职于招商蛇口，2010年加入仁恒，服务仁恒13年，2023年离开，目前在海南海控置业任营销总监。

可以发现，涛哥列举的这些人，都曾在仁恒服务很久，不少都是10年以上，但随着仁恒全面收缩，都遗憾离职了。

事实上，培养这样一支能做好产品的团队并不容易，但在外资老板去意已决的背景下，也只能各奔东西。

3

大幅精简组织人员

2021年仁恒还有20个城市公司，分别由10位城市总管理，此后开始持续缩减。

2023年，仁恒对城市公司进行合并，缩减了一大批岗位和人员。

比如南京、武汉、成都合并为南京区域，天津、沈阳、济南合并为北方区域。

目前，仁恒仅剩下北方、南京两个区域，另有城市公司主要是：上海、苏州、深圳、珠海、海口。

上海公司基本处于扫尾阶段，由王永亮负责，苏州公司主要是小股操盘的代建项目，目前由阮信坤负责。

南京区域由高勇军负责，北方区域由杨军负责，珠海公司由相辉负责，深圳及海口公司由邓伟文负责，以上这些人大多是服务于仁恒超十年的老臣。

随着投资的停滞，项目量快速减少，加上地区公司的整合，仁恒原班人马剩下的已经不多，业务也基本是尾盘和代建。

在这样的背景下，行业内也一度传出仁恒要退出中国市场的消息。

记得在去年8月的业绩会上，仁恒置地董事长钟声坚曾表示：我们很有信心，仁恒是不会离场的。

但从他的实际动作看，仁恒并没有恢复在上海等核心市场的拿地，甚至在持续缩减人员。

据涛哥了解，目前仁恒总部仅剩三四十人，较以前缩减一半以上，这也体现出整个仁恒收缩的幅度。

今年2月28日的投资者会上，钟声坚还提出：仁恒将进一步减少债务，加快进行资产处置。

仁恒的朋友告诉涛哥，这两年钟老板在出清内地资产的同时，实际上已经将投资重心放在了新加坡等其他区域。

在涛哥看来，作为一家外资公司，哪里赚钱就投资哪里，仁恒老板的做法无可厚非。

记得几年前，大家还说市场变差，有利于仁恒这样的高品质公司，结果却发现市场变差后，人家直接卖完走人了，并没有继续跟你玩。

所以，从这个意义上来说，我们本土的那些，依然在坚持发展的民营房企，以及持续拿地的国央企们，还是更加值得尊敬的。

关于今天分享的内容，大家有什么评价？欢迎留言告诉我们。