鹤有方：如何成为中式滋补行业的“非典型”样本？

品牌速红速朽的年代，新品牌必须要跳出“命运的轮回”在过去移动互联网快速发展的十年中，乘着线上红利的“东风”，一个个新消费品牌扎堆崛起，比如三顿半咖啡、蕉内、完美日记，“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。然而“新消费”概念激发的想象正在被快速消耗，那些快速“崛起”的新消费品牌，由于面临过度卖文案、卖情怀，一旦被贴上了“网红”的标签，就很难提起消费者的兴趣，很多创业品牌初露锋芒，但很快便进入瓶颈。

新消费品牌速红逻辑的背后，是中国强盛国力带来的民族自信，给新国货品牌的崛起以及老国货品牌的翻新和升级提供了土壤。过去这些年，我们见证了野兽派、完美日记、内外等诸多新消费品牌抓住这一机遇，实现跨越式成长。据《2020中国消费品牌发展报告》显示，2019年线上中国品牌市场占有率已达到72%。国人对中国品牌的关注度飙升，越来越多的国货品牌正在强势崛起，国货拥有远超于过去的实力。

一家新消费企业如果不能建立一道道护城河、战壕、铁丝网，生命的周期只能是速红与速朽。如何从网红品牌成为长红品牌，需要一个补短板的长期过程。这句话同样适用于中式滋补赛道。

中式滋补可以追溯至两千多年前。然而在整个滋补市场上，以膏滋为代表的中式滋补远远地被西式的保健品、胶囊、口服液等产品甩在了后面。究其原因，中式滋补行业整体的规范化、标准化程度仍然较低。整个中式滋补赛道扩容，既要进一步稳固重度用户的黏性，也要帮助整个行业确立标准、去除偏见，降低轻度用户的进入门槛。换而言之，对于头部企业而言，中式传统滋补文化的引领和传承必须要“传统与变革齐头并进”。

以黑马之姿崛起的鹤有方，创新推出了块式膏。自带话题体质，在互联网群体中接受度非常高。“很多人认为鹤有方是网红品牌。事实上我们从来不以打造网红品牌为战略目标，我们的目标是“让滋补变得更简单”。撕开鹤有方的这层外衣，我们看到的是，这家新兴品牌不断迈开网红品牌速朽的陷阱，向着“长红”的目标迈进，它对新消费品牌、消费者，乃至整个中式滋补行业来都有着更加特殊的含义。

鹤有方推出的人参黄精小块膏，以中华非遗老字号——鹤年堂传承百余年的古方配本为基础，精心选材，始终坚持中医“因时、因地制宜”的原则，根据时令变化，优选人参、黄精、佛手、玉竹、大枣、

山药按比例科学配伍，传承鹤年堂百年宫廷秘制熬方工艺，匠成一方健康养生的滋补膏滋。既避免一味的滋补，又兼顾了现代人大多阴阳不调的体质。鹤有方遵循百年古法熬制的小块膏，八繁九制，没有外源添加，草本精粹，滴滴精华，控糖控卡，开袋即食，重新定义了食疗养生的方式，被誉为“健康食养新选择”。

鹤有方凭借前瞻性的眼光在大健康领域成功布局，印证了健康食疗理念已深入人心，并受到越来越多消费者的认可。鹤有方将中医养生精髓与现代科技相结合，继续为国人的健康提供更多的产品服务。