喜报！省级名单，仙居榜上有名

近日，浙江省水利厅公布2023年重点水利工作推进典型案例名单，其中，仙居县《以三“高”凝聚三“力” 仙居县跑出北岙水库项目前期“最快速度”》获评水利投资工作典型案例，为台州市唯一。

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水利投资

以三“高”凝聚三“力”

仙居县跑出

北岙水库项目前期“最快速度”

仙居县北岙水库工程总库容6498万立方米，估算投资13.47亿元，列入《浙江省水网建设规划》《浙江省水安全保障“十四五”规划》《台州市“十四五”水安全保障规划》，是省“千项万亿”重点水利项目。为加快实现工程开工建设，仙居县成立北岙水库工程建设指挥部，打造三“高”聚“力”工作法，提前实现了工程开工建设的目标。自2022年5月工程前期工作正式启动，用时16个月，“奔跑式”完成地质灾害专题报告备案、水库规模论证审查、项目可研批复等100多个工作节点和20多个专项审批，实现项目提前开工，创造了全省同类水库项目“最快速度”。

PART1

高位部署、强基赋能

形成合力抢时间

为加快推进项目前期，仙居县成立以县委书记、县长为双组长的工程建设领导小组，下设指挥部，县委副书记、分管副县长任双总指挥，抢抓工作时间，推动任务落实。一是合力聚焦工程难点“列清单”，确定工程前期工作任务“硬指标”31项，理清责任链条，明确了“谁来做、做什么”的问题；二是合力聚焦项目节点“定措施”，按照可操作、可评估的原则，将每个责任项目进行细化，制定出108条具体内容，解决“怎么做、如何做”的问题；三是合力聚焦时间效率“抓落实”，改变以往前期模式，在项目立项阶段，提前将“建议书、可研、初设”三个阶段程序一次性招标委托给设计单位，直接将项目前期工作深入至“初设”阶段。

PART2

高频对接、紧扣中心

精准发力提速度

加强与上级部门对接沟通、强化部门间沟通协作、进村入户倾听解读，通过“高频”对接，夯实工作基础，确保紧扣中心，精准发力。一是“高频”纵向交流。30余次赴省水利厅、省咨询中心等单位沟通对接项目审批，及时掌握动向，调整方案，加快节点办理。二是“高频”横向互动。建立项目推进联动会商机制，采取“同步办、立即办、会商办”的模式，破解水利工程审批涉及部门多、时间长的问题。在移民实物调查环节，每周牵头召开“部门负责人协调会议”，联系发改、财政、自规等多部门共计60余次，第一时间解决难点、堵点。三是“高频”联系群众。在省政府发布项目停建公告后，及时联系当地电视台、报社等新闻媒体进行公示，并成立“突击队”，分四个工作组下村入户动员，仅用2天时间就完成全部移民户的签字确认工作；自征迁工作启动后，指挥部和乡镇街道工作组通过主要领导深入一线、靠前指挥，全体干部齐心协力、日夜奋战，以“5+2，白+黑，晴+雨”的工作模式，用时18天顺利完成签约任务，为实现项目率先开工打下坚实基础。

PART3

高速推进、业绩比拼

激发动力强效率

通过部门一把手领办任务，开展业绩比拼，以“头雁效应”激发“群雁活力”，赋能项目攻坚。一是以“分组比拼”的工作方式，强力提升干事热情。去年年初，仙居县将北岙水库工程列入2023年度政府工作报告，由一把手挂帅，打项目攻坚擂台赛，实施赛马比拼，实行“每日一报、每周会商、每半月一通报”机制，期间通报32次，会商74次，提升项目进度。二是以“专班攻坚”的工作模式，强力推进一体攻坚。将每个项目节点，按照职责领域，实行专班攻坚。如可研批复节点，北岙水库项目可研报告审查遇上省发改委可研新规出台，报告需短期内全面修改，且全省水利项目尚无先例，县水利局主要领导领办带队，组建临时专班，经过5天连续攻坚，新的可研报告预期内完稿，8月底顺利获批，这是新规出台后省发改委批复的第一个水利项目。三是以“考评督查”的工作机制，强力倒逼工作效率。明确责任领导、责任部门、责任科室、责任人，明确108条具体工作考评时间节点，进行检查60多次，倒逼责任落实，督促项目提速提质。项目先行段开工以来，目前已完成洞挖150米，力争2024年主汛期前提前贯通。

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仙居县传媒中心

内容：县水利局

编辑：陶 峰

责编：郑 芳

审核：王慧敏