起底“中国首个十亿美元分子”之父

“要么不做，要做就做最好的”，是王晓东遵循的至理名言。

完美主义口号下，王晓东身上buff叠满，改革开放后第一位华裔美国科学院院士、中国科学院外籍院士、中国生命科学研究所所长......

2月26日，王晓东又迎来一个新身份——中国首个十亿美元分子之父。

昨日，百济神州公布 2023 年第四季度和全年美股业绩报告：2023 年总收入达 25 亿美元，同比增长 74%，业绩再创历史新高。

其中，作为拳头产品的BTK 抑制剂百悦泽（泽布替尼）全球全年销售额达 13 亿美元，成为国内首个十亿美元分子。

作为创始人的王晓东，其成功历程可以用"逆袭"两个字来形容。

穷小子出生、就读北师大、留学海归、师从诺贝尔得奖者、拿了终身教授、40岁创业。

在中国创新药蛮荒时代，王晓东全职回国，带领百济神州鏖战9年，研发出第一款在美国上市的中国抗癌新药泽布替尼，打破中国抗癌药“只进不出”的魔咒。

百济神州也是全球首家实现中国、美国、香港三地上市的生物科技企业，市值千亿，中国名副其实的创新一哥。

谈及下决心回国做研究的初心，王晓东幽默着回答道：“too young，too simple，sometimes naïve（太年轻，很傻很天真）。”

穷小子登大堂

对70年代而言，王晓东的梦想很大、行囊很重——研发全球领先的抗癌新药。

王晓东出生于1963年，11岁时母亲因癌症离世，埋下梦想种子，后跟随外公外婆生活。

日子虽清苦，但好在外公王靖山是当地中学的英语教师，学业并没有落下。

1978年，凭借优异的成绩，王晓东考入北京师范大学生物系。大学毕业后，为加速实现梦想，他放弃本校读研（读了一年），赴美攻读医学研究生。

1991年，获得美国德克萨斯大学西南医学中心生物化学博士学位；后去了“新藤校”埃莫里大学从事博士后研究，师从诺奖学者约瑟夫·戈尔茨坦和迈克尔·布朗。

1995年，王晓东创建了自己的实验室，开始从事细胞凋亡方面的研究。

2004年，凭借细胞凋亡领域的杰出贡献，王晓东获美国科学院分子生物学奖，并当选美国国家科学院院士，名气大涨。

2003年，王晓东受邀回国参与北生所首任所长竞聘，与邓兴旺成为北生所第一任联合所长。

直至2010年，王晓东才将工作重心全部转向国内，独立执掌北生所。

也是在北生所期间，激起了王晓东创业的念头，希望能以市场的手段去开发肿瘤创新药物，实现梦想。

遇见合伙人

2010年的一天，某饭局上，王晓东与美国好友重聚，期间两人就合伙创业达成共识。至此，一个搅动中国创新药领域的项目诞生。

这位好友就是欧雷强，毕业于斯坦福大学，毕业后在麦肯锡工作了5年，曾担任生物科技公司Galenea的首席执行官、抗肿瘤药物研发公司Genta联席首席执行官，以及移动通信公司Telephia的创始人和总裁。

时间回到2005年，这是王晓东担任北交所所长的第三年，彼时的欧雷强刚创办了保诺科技。

两人办公地点都在北京中关村生命科学园，但并不相识。

两人的相遇源自于王晓东的“中国基因”——串门。一次偶然下，王晓东闲来无事溜进了保诺科技，遇见了欧雷强。

因对医学都有浓厚的兴趣，王晓东和欧雷强从此结下缘份，成为好友。

五年后，有投资人邀请王晓东在旧金山湾区创业，恰逢此时欧雷强刚以近8000万美元把保诺科技卖给了知名CRO公司PPD，有钱有时间。

睡觉都有人送枕头。

作为搭档两人对彼此都很满意，但欧雷强对创业地点却并不赞同，在麦肯锡五年的从业经历，让其看到了中国医药市场的巨大前景。

而留学多年的王晓东也明白，旧金山湾区市场虽大，人才密集，但内卷严重，并非创业的好去处。

于是，2010年12月，两人创办了百济神州，总部设立在北京昌平。

分工上，王晓东直言：我不管理公司，我是科学创始人，只管科研。

于是，王晓东负责把握研究大方向，欧雷强则出任百济神州CEO，专注于百济神州商业运营。

“职业经理人+明星科学家”创业苦旅

欧雷强和王晓东为百济神州定下愿景：致力于做生物科技产业的变革者，力求为全世界的癌症患者带来高品质、可及且可负担的创新药物。

他们还有一个更清晰的目标：做中国版基因泰克，百济神州的英文名Beigene，直译过来就是在北京创业的“基因泰克”。

和大多数初创公司一样，百济神州早期也遇到了极大的困难。

首先就是钱。

成立之初，百济神州账上资金仅有王晓东与欧雷强筹措的3200万美元启动金。

秉持着要做就做最好的理念，王晓东先用1亿元购买了全球最先进的仪器设备，又从辉瑞、默沙东等医药巨头招来业务骨干，建立了实验室，还启动了两个新药研发项目。

一年后，第一笔资金消耗殆尽。

为节约资金，两人出差就挤在小旅店的同一房间，甚至投宿亲友，都是常事。

甚至在进行大规模药物合成时，有员工把自家做饭的锅都拿过来，用各种方法尽快推进项目。

公司团队有经验有决心，但面对如此高风险、高投资、激进的项目，国内许多投资者却不敢下注。

别无他法，欧雷强只能向美国求助，拿到了默沙东2000万美元投资。

拿到钱之后，王晓东又立即启动了PD-1替雷利珠单抗（BGB-A317）和BTK抑制剂泽布替尼（BGB-3111）两个肿瘤靶向性药物项目，还邀请相关人才加入。

于是乎，又没钱了，还引发了一波人才出走事件。

加上彼时中国生物科技产业尚未真正起步，政策和资本双重缺位，除了融资，临床进展也遭遇困境。

王晓东曾感慨“我们最开始研发的四五个项目都失败了。”

“企业最困难的时候账上只有1万多块钱。多亏了欧雷强满世界借钱，才度过了难关。”

好在2013年，百济神州将其研发的两款新药，以4.65亿美元将海外研发和销售权卖给了默克，缓解了现金流。

这一合作也得到了高瓴的关注。

自2014年起，高瓴持续重仓，参与了百济神州8轮融资，也是百济神州在中国的唯一全程投资人。

不仅给予资金支持，高瓴还送人，介绍梁恒博士、吴晓滨博士两位“大牛”先后加入百济神州，对其厚爱，可见一斑。

2015年迎来转折点，中国药监局实行一系列重大改革举措以来，中国生物医药产业加速奔跑，资本汇入。

时机已到。

提早布局的百济神州，赢得资本青睐，几年间先后完成了在美股、港股和A股的三地上市。

2019年11月15日，自主研发的泽布替尼成为第一个在美获批上市的中国本土自主研发抗癌新药，打破中国抗癌药“只进不出”的魔咒。

此外，从适应症来看，百济神州布局了白血病、淋巴瘤、非小细胞肺癌、鼻咽癌、卵巢癌、输卵管癌等多种血液瘤和实体瘤。

从靶点来看，既覆盖了PD-1/PD-L1、BTK、PARP1、PARP2、TIGIT等多个热门靶点，也涵盖了BCL-2、OX40、HPK1等不算拥挤的赛道。

身上的光环颇多，但王晓东始终认为，所有的成就属于过去，而探索真理的科学道路遍布荆棘且异常孤独，一直行走很重要。

说在最后：

在被问及下一家百济神州可能在哪里出现时，王晓东预言“这可能不会再次发生。”

这一点很难不赞同。

十亿美元分子的诞生，离不开生逢其时、资本加持、精英团队、经营有方，这期间每一段故事都由尖子生主笔，这也决定了百济神州难以复制。

—The End—