北京
今年以来，公司经营每况愈下，愈发艰难，老板不止一次的提示我们，后勤人员臃肿，该裁员了，我呢，一直挺着没有采取任何措施！但凡有点眼力见的人，早就心领神会了，但我实在不想对自己的兄弟们动手！上周老板找到人力总监，要求各部门开始裁员，不得已，我们部门也不得不开始行动了！
经沟通后，首个目标锁定了部门的小王，按理说，公司应该正常的进行补偿，但人力总监跟我说了，只能按照平时实发工资进行补偿，不会按照应发工资！而且年终奖不能算，这是底线，不能突破！
按照人力的这个说法，我跟小王谈了三次，但小王坚持要按照应发工资算，而且还要把年底奖金也要算上，这些都属于正常的工资收入，一分也不能少！谈了三次，事情就僵到了这里！我作为部门主管，跟自己相处了几年的同事谈这个事，我只能坚持公司的立场，小王呢，嘴上说理解我的难处，但实际上，这几天对我也明显表现出了敌意！
昨天，人力总监自己出马，跟小王进行谈判，最终依然不欢而散！人力最终给出的补偿金额是12万，比小王自己算的金额少了不足1万！按理说，差异不大，小王应该能接受的，但估计是憋着一肚子气，这点差异，小王也不接受，坚持自己的诉求，129000元，一分不能少！
今天下午，人力总监跟我交了实底，如果小王还不接受公司的方案，那人力就要采取必要的方法，方法很多，而且明确告诉我，小王不会拿到公司目前承诺给他的数，只会更少，不会更多，至于用什么方法，人力说，不用我们担心，他们有的是手段！
面对这样的问题，作为部门主管，真的很难受，多年的同事情谊瞬间坍塌，接下来小王应该会很难，他肯定不舒服，我呢，肯定也不舒服！
大家说，针对这样的情况，我该怎么办呢？
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