四个要求+组织驱动，2024年丛台酒业吹响进攻号令

每年春节假期结束后的开工第一天，丛台酒业都要进行一次特别的“动员与赋能大会”。

2月18日，农历正月初九，以“凝心聚力 丛心出发”为主题的2024丛台酒业营销工作启航暨骨干赋能大会在丛台酒苑胜利召开，拉开了今年全新征战的序幕。

丛台酒业集团总经理李鹏亮、丛台酒业营销有限公司董事长郭维携股份公司与营销公司高管层以及丛台营销公司各事业部总监和销售骨干等500余人参加，共同见证了凝心聚力的丛台势能在此刻重新展现。

2023年，丛台酒业爆发出全面复兴的强大动力，全省化阔步前进，销售再创新高，品牌影响力进入新高度。本次大会通过团队展示、总结表彰、凝聚共识、赋能提升，充分展现出名酒丛台的复兴力量与强大底气，为新一年度销售工作开好头、起好步和丛台酒2024年荣耀复兴打下坚实基础。

1

2024怎么干，

四个要求，行稳致远

如何延续2023年的高增长势能，怎样保持丛台酒业高质量发展和行稳致远？本次大会传递出丛台酒业团队合力，向质量要效益，向精准化要突破的决心和信心。

丛台酒业集团总经理李鹏亮指出，2024年是丛台酒业持续推进品牌建设和市场高质量发展的关键一年，规范市场、调整结构、科学调控，关系到企业的百年大计和行稳致远。要重整归零再出发，重燃激情再奋进，持续推进丛台品牌的高质量复兴。他向团队提出几点希望和要求：

一是保持初心，下定决心。要立足新起点、新环境，充分领会这次大会精神，统一思想，统一部署，统一行动，发挥能征善战的丛台铁军精神，确保“体量、质量、增量”三量齐升。

二是树立信心，坚守定力。继续加速样板市场的深化打造，持续深挖潜能，创新驱动增长，全面建设丛台酒业的现代化营销体系，为全省化发展提供坚实保障。

三是细化目标、狠抓落实。围绕年度目标任务，按照公司的指示和部署，要进一步细化举措，抓实抓细，创新发展；要明确责任部门与完成时限，强力推动各项工作高质量完成。

四是以人为本，尊重人才。要完善成长组织平台，给实干的人提供发展空间，让干成事的人能有丰厚回报和价值体现，各事业部要把组织驱动转换为丛台高质量发展的新动能。

去年以来，丛台酒业全省化继续高歌猛进，重点市场深入布局，品牌势能持续提升，行业影响力不断提高。李鹏亮指出，2024年新的征程号角已经吹响，集团公司将继续一如既往地为营销团队做好保障，做好服务，提供支持，创新奖励机制，坚持共建共享，奋力谱写新时代丛台酒业的伟大篇章。

2

打造“可复制的领导力”

对任何大企业，特别是重视现代化治理结构的企业而言，高质量发展的背后一定是组织驱动力。丛台酒业近些年特别强调团队的力量和组织的重要性。从每年开春的骨干赋能大会到年度内各个培训会，技能训练等，团队的成长显而易见，各个事业部竞合发展的氛围越来越浓。

丛台酒业营销有限公司董事长郭维以“可复制的领导力”为主题，深入浅出地分析了新型组织管理的重要意义和方法。他表示，传统的认知觉得一个企业和组织是依靠某个聪明的人或者某些有能力的人就可以做成功。现在的新型组织管理需要具备五个体征：1、具体目标；2、明细明确的规则；3、自愿参与；4、即时反馈；5、日常管理。领导不是一个身份，他是使命和责任的综合体，所以领导要有指挥作战的能力，培养团队的能力，更重要的是打造奋斗氛围的能力。

郭维认为，一个组织的文化，必须是向上奋斗的文化，简单透明的文化，尊重和信任的文化，一个组织当人人都觉得付出有回报，求教有帮扶的时候，这个组织自然就可以不断打胜仗。围绕“怎样成为一个优秀的管理者”，要建立信任、建立团队、建立体系、建立文化。丛台酒业将打造新型组织文化和优秀管理者作为赋能企业提升和高质量发展的重要任务。

丛台酒业营销有限公司营销总监李丽宾在做2023年工作总结和2024年营销工作规划时表示，展望2024，丛台酒业将坚持“1215”营销战略，全省一盘棋、邯石一体化、省会高地引领，坚持产品进攻策略，努力实现高端破局，实施品牌塑造体系。大力开展建渠道、重推广、促开瓶，深入进行费用聚焦、产品聚焦、推广聚焦，以终为始、躬身入场、打破舒适区，落地生根，推动新阶段丛台酒业破浪前行。

3

铿锵誓言，丛心出发

2月18日上午，丛台酒业营销团队在丛台酒苑参观学习，深入了解丛台酒的文化历史、酿造工艺，强化品牌自信、文化自信与品质自信。

作为本次大会的重要议程之一，为表彰先进，树立标杆，激发干劲，大会举办了隆重的2023丛台酒业营销有限公司员工表彰仪式，共评选出业务标兵奖、突出贡献奖、卓越功勋单位、增长标兵单位、营销赋能单位等五个奖项。

下午会议开场前，特别举行了营销公司各事业部团队展示。铿锵誓言，战旗飘扬，进一步展现出丛台营销铁军的威武之师风采，以重整归零的心态再次出发，迎接新挑战，开创新征程，为赢战2024加油冲刺。

目标决定未来，起步就要冲刺。在目标责任状签订仪式期间，丛台酒业营销有限公司营销总监李丽宾与公司各模块负责人签订目标责任状，并带领团队、各大区及职能各部门负责人代表领诵企业训导词。

2024年，白酒行业向名酒企业集中，向省酒龙头企业集中的趋势愈加明显。丛台酒业在完成全省化布局基础上，已经拥有了清晰的产品架构思路和高端化市场基础，在消费培育方面也不遗余力，品牌心智已经建立。在此基础上，以锻造领导力，打造铁军团队和组织驱动力为抓手，丛台酒业的营销水平将再上新台阶。有理由相信，2024年的丛台会更加精彩。