外资控股中国自来水厂，是合作共赢还是另有企图？

2021年4月6日，美国副总统哈里斯访问芝加哥时，曾经公开发表讲话：

“过去很多年，好几代人为了石油而战。在不久的将来，将会为水资源而战。”

而如今，背地里，这场残酷的“水资源保卫战”已经打响。

前段时间，有媒体曝出，我国的大型自来水厂有29家竟是日本企业控股，另外有数据显示，我国有将近7000万人的自来水市场，是由外资控制。

而这意味着，每天每时每刻，我国有7000万人喝的水，都是由外国公司所提供的。

水是生命之源，更是重要的战略资源，外资是如何于悄然间完成渗透的？外资控股到底是合作共赢，还是另有企图？

自来水领域，外资怎样渗透的？

22年前，随着国内城市化进程加快，城市基础建设资金匮乏，相关部门开始鼓励社会资金、外资参与到市政公用设施建设中来。

一时间，水务市场成了“香饽饽”，受到威立雅、苏伊士等跨国巨头的疯抢。

这些跨国公司算盘打得很响：
中国经济正处于飞速发展过程中，且城镇化进程正在加快，人口也在稳步增长，用水需求势必会不断增加。

如果能够“抢滩登陆”，拿下中国的供水市场，那么这就是一笔稳赚不赔的买卖，坐等数钱就行了。

那该怎样抢占中国的水务市场呢？

威立雅等跨国公司的方式简单粗暴，只有两个字——砸钱。

2002年5月，上海自来水公司拟出售50%的股份，报价7.6亿元，威立雅直接开出20亿元的天价，溢价将近3倍。

2007年，兰州供水集团计划出售49%的股份，最高估价4.5亿元，威立雅砸出了17.1亿元，翻了3倍不止。

一时间，“钞能力”不断在我国的水务市场上演，跨国巨头动辄以3到5倍的价格竞购中国水务资产，不断攻城略地。

外资控股，什么后果？

大家都知道，水是民生领域的重要资源，跨国公司花好几倍的溢价收购供水资产，显然不是为了做慈善，最后是要翻倍赚回去的。

当国内水务市场被外资控股时，会产生怎样的后果？

首先就是水价上涨。

有媒体曾专门进行统计，自从威立雅进入天津起的10多年时间里，天津居民生活用水的价格先后涨了8次，从原来的每吨0.68元涨到3.4元，翻了5倍。

水价越来越高，人们抱怨的声音越来越大，威立雅给出理由：

涨价符合市场规律，是为了让中国居民也享受到接近西方自来水的品质。

尽管威立雅说得冠冕堂皇，但与事实却恰恰相反，外资控股带来的第二个后果，就是用水安全问题。

2014年，兰州城区检查发现饮用水苯超标，威立雅被推上了风口浪尖。

事后调查发现，原因是兰州威立雅3号、4号自流沟超期服役，沟体伸缩缝防渗材料出现裂痕和缝隙，导致兰州石化公司积存的地下含油污水渗入自流沟，对水体造成了苯污染。

自流沟为什么会超期服役？基础设施需要更新，为什么不修缮清理？

说到底还是钱的问题。

别忘了，当初威立雅收购兰州水务集团股份，是花了3倍以上溢价的，要想把这笔钱赚回来，那么自然就要能省则省。

所以兰州饮用水苯超标事件爆发后，当地有人指责，威立雅收购后，供水管网该维护不维护、少维护，自流沟用了几十年也不清理，就连水厂用的净水剂和消毒剂也是最便宜的，一切都向“钱”看。

因此，威立雅所谓的“西方自来水品质”，其实就是个笑话，一边是涨价掘金，一边是饮水安全问题频现，目的只有一个，那就是赚钱。

水资源战争，不能掉以轻心

外资大手笔投资国内水务市场，除了赚钱之外是否还有其他的企图，谁也说不好。

但这里的关键问题是，中国的饮用水安全命脉必须牢牢掌握在我们自己人手中，水资源战争，永远不能掉以轻心，这方面早已有太多的前车之鉴。

比如俄罗斯与乌克兰在克里米亚的水源争夺。

当初克里米亚公投加入俄罗斯后，乌克兰一怒之下关闭了60年代挖掘的运河大门，而克里米亚85%的饮用水都来自运河，一时间面临着无水可用的境地。

一直到俄罗斯大军开道，攻入了乌克兰南部后，才总算重新打开了运河大门。

当然了，跨国水务公司在我国问题频发，我们也采取了相应措施，除了进行更严格的监管监督之外，还通过央企、国企等方式牢牢控制并扩大水务基本盘。

比如前面提到的兰州水务集团，2017年2月份时，兰州威立雅曾发生股权变动，兰州城投出资增至7亿，威立雅则减少至3.9亿，占股比例也从原来的55%和45%，变为64.16%和35.84%。

等到2017年4月份，兰州威立雅水务有限公司更是更名为兰州城市供水有限公司，兰州威立雅彻底成为历史名词。

水资源事关民生，容不得丝毫懈怠。

如今跨国巨头瞄准了我国的水务市场，仍在伺机而动，打赢这场“自来水保卫战”，我们需要提起千万分的警惕。