转眼之间,昆明万象城开业已经一个多月了,人流虽然没有刚开业那几天那么多,但还是比较热闹,周末尤其人多,大多数餐厅门口都有人排队。如果论人气,这段时间昆明的商业中心只有同德广场能、万象城、顺城等差不多属于一个量级。
恒隆广场虽然也很红火,但毕竟体量要大很多,不太能形成聚集性人流,而万象城就不同了,它是一字直街式设计,没有曲里拐弯的动线,体量也不大不小,很容易聚拢人气,所以显得很热闹。
至少万象城开业一个多月的运营状况,印证了开业前 个月云南房网的判断。除了万象城的商业经验、管理能力、招商号召力,以及比较讨巧的空间设计,直通地铁和所在的位置是很大的加分项。
地铁就不说了,如今的购物中心,有没有地铁,地铁能不能直通,区别很大,云南房网也早就写过“无地铁,不商业”的文章。万象城的位置优势也是之前被许多人忽视,但却十分重要的一点。
其实万象城所在的位置并不是昆明的传统商业核心,周边也没有多少商业氛围,但如果站在如今大大扩张了城市版图的昆明来看,万象城方圆数公里之内几乎没有像样的竞争对手,从发展很早的关上到巫家坝北部,再从这些年重点开发的方旺、凉亭到白沙河,都没有城市级的商业中心,万象城的出现填补了这个空白。
在线下实体商业份额已经几乎没有增量只能瓜分存量的情况下,万象城开业并且生意红火,势必有其他同类购物中心受到影响,最直接遭受冲击的莫过于同样在环城南路上的大悦城了。
大悦城比万象城早开业5年,二者相距不过2公里,都是大型购物中心,竞争是难免的。在万象城开业一个月后,云南房网又到大悦城看了一下,发现人气比上次探店时更差了,空铺也似乎更多了,即使二楼、三楼,也能看到大面积一家挨一家的空铺。
以往如果有商家撤场,大悦城为了遮掩,还会对空铺做些围挡,可是最近可能是撤场的商家比较多而且集中,商家撤场后的空铺连围挡都来不及,直接暴露在外,显得很萧条。
本来大悦城的餐饮相对还算不错,但现在也有不少店家已经撤场,而留下来的生意也不是很好,与万象城形成鲜明对比。
大悦城和万象城不仅同样在环城南路,相距不远,而且都是央企打造的商业品牌,大悦城虽然整体不及万象城,但在许多城市也不乏成功之作,可是二者如今在昆明的经营状况却差距很大。即便万象城在开业初期的红火之后可能也会有所回调,但大悦城即便在开业初期,也不算特别红火。
为什么大悦城感觉不太行?撇开两家央企在商业管理风格、定位、历史与经验上的区别,昆明大悦城与万象城之间最明显的差异是,万象城连通地铁,而大悦城完全不通地铁;万象城是华润自己开发自持运营,昆明大悦城却是受托管理。正因为昆明大悦城并非大悦城自己开发,商业空间格局早就定型,大悦城也很难改变其中的硬伤,比如昆明大悦城体量实在太大,一二期加起来总面积有32万平方米,这么大的空间给招商带来了极大难度,而且昆明大悦城的三部分还相对独立,不仅人流难以聚集,还增加了交通动线的组织难度,面积浪费也非常严重。
另外大悦城所在的老螺蛳湾虽然是昆明传统商圈,可是竞争却大于万象城所在民航路东郊路一带,大悦城往南不远处就是万达广场,往北一公里多就是昆明商业中心三市街正义路,顺城、昆百大都在这里,和这些对手比起来,大悦城并没有多少优势。
一位在昆明大悦城开店的商家说,去年来生意确实不太行,许多商家都撤了,感觉商场管理层似乎也没多少办法,是不是去年来大悦城控股的反腐风暴让公司顾不上具体业务?
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