第一家电企业 国研政情·经济信息智库：美的是如何炼成的？

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2024年1月16日，在美的集团2024年经营管理年会上，方洪波发表讲话称：2023年，美的人书写了历史上最好的经营业绩。在宏观经济整体下行，美西方集团人为设置国际贸易壁垒，对家电行业有巨大直接影响力的房地产行业持续向下的经济环境下，美的集团却能逆势而上，取得美的集团55年发展史上最好的经营业绩。

据已公布的财报：2023年前三季度，美的集团实现营业总收入2923.80亿元，同比增长7.58%；归母净利润277.17亿元，同比增长13.27%。其中第一季度营收966.36亿，利润80.42亿，第二季度营收1011.6亿，利润101.9亿，第三季度营收945.84亿，利润94.85亿。预测其全年总营收将首次超过4000亿，净利润将接近400亿。值得一提的是，在如此大体量的规模之下，美的集团的经营净利润率高达近10%。

与此相对比，海尔智家前三季度总营收为1987亿元，净利润为131.49亿；格力电器前三季度总营收为1558亿，净利润为200亿。美的集团已拉开与后两者之间的差距。与美的集团同处顺德区北滘镇的碧桂园集团，曾号称“宇宙第一房企”，以美的集团的经营表现，称之为“宇宙第一家电企业”已不为过。

推三大战略：稳定盈利，驱动增长

方洪波在讲话中称：2023年，美的集团通过贯彻“稳定盈利，驱动增长”的经营原则，进一步优化“1+3+N”的产业布局和公司治理机制，最终创造了不凡的业绩。Z察入研究了美的集团公开资料后认为，2023年，其经营业绩的支撑，来源于三大战略。

科技领先战略：加大机器人与自动化、新能源、储能等方向的投入

2023年10月，美的集团对外宣布，其围绕科技领先战略，继续坚定不移加大科研投入，进一步加大海外研发组织布局和本土化建设。在ToB转型道路上，美的坚定机器人与自动化、智能建筑科技、新能源和储能方向的投入。

美的工业技术“大排量高效变频涡旋压缩机关键技术研究及应用”以及“集成式转子压缩机关键技术研究及产业化”项目整体达到“国际领先”。美的工业技术旗下威灵汽车部件快速打造车规级热管理、电驱动系统、底盘执行系统三大产品线，第三季度出货量环比增长120%，同比增长3倍以上。美的工业技术旗下科陆电子美国储能公司正式揭牌，进一步夯实在海外市场的行业地位。

美的智能建筑科技三季度正式发布自主研发的鲲禹模块化磁悬浮变频离心式冷水机组，为酒店、商业、办公等多建筑领域提供了更绿色智能的解决方案。此外，三季度正式发布的水机智慧运维平台，具备在线联网、多终端访问、项目权限配置、保障设备稳定运行、一键报修、运行报告与优化建议等功能，在无信号场景也可提供本地智能化服务。

在自动化与机器人板块，库卡125周年庆典在奥格斯堡顺利举办，美的集团副总裁兼库卡集团监事会主席顾炎民博士表示，库卡在美的集团的发展中占有重要地位，作为长期投资者，美的将继续为库卡提供支持。

今年三季度，库卡全新发布第五代重载机器人系列“KR FORTEC-2 ultra”，采用创新型2-3轴双臂结构连接的独特设计，可广泛应用于新能源电池，汽车制造，航空等领域。库卡KMP 1500P重载自主移动机器人获得德国TÜV颁发的莱茵认证。

全球突破战略：分拆H股上市助力品牌国际化

2023年10月24日，美的集团股份有限公司向港交所正式提交上市申请书。截止目前，美的集团在全球设有31个研发中心、40个主要生产基地。基于美的集团发展战略，上市募集资金计划主要用于支持长期基础技术研究，扩大全球研发团队规模；开发更智能、更高端、更绿色环保的智能家居产品；智能制造体系的持续建设及供应链管理的升级；提高自有品牌的海外销售，扩大及升级全球销售网络等用途。

按2022年销量及收入计算，美的集团目前是全球最大的家电企业，家用空调和台式微波炉等6个品类中，在中国内地线上及线下渠道均位列第一。按2022年产量计算，美的集团家电压缩机业务在全球市场排名第一，全球市场份额高达44%。

美的集团旗下库卡集团是全球四大工业机器人企业之一，2022年重载机器人销量排名第二。2023年上半年，美的集团国外收入805.36亿元，在其总营收中占比40.88%。借助H股上市，美的集团有望进一步推进品牌国际化及提高海外收入占比。

绿色低碳战略：三季度提前完成2023年全年绿色回收目

在绿色战略实践方面，去年9月，美的集团正式开启2023绿电行动，开展亿元绿色补贴、家电回收系统与美云销打通“到家”回收的功能，为用户提供“拆送装一体”的服务能力。截至2023年10月，智能家居事业群全渠道累计回收超过260万台，提前完成2023年年度绿色回收目标。

2023年10月，安得智联VMI智能仓凭借自身节能减排、实现资源可循环利用、赋能用户价值提升等核心优势，获评国家一级绿色仓库权威认证。运包一体及循环包装服务从零部件下线出厂运输到VMI仓存储，再根据生产需求JIT配送到厂上线全流程使用可循环周装箱实现无纸化提效降碳，估计每年节约35万个纸箱使用，降碳合共5499吨。

此外，美的碳足迹平台获得国际权威第三方检测认证机构TÜV南德和中国家用电器研究院认可，以美的经验赋能绿色服务，携手价值链共同降碳，为计算碳足迹及实现碳中和增添专业力量。2023年10月29日，美的集团荣获第四届“IFF全球绿色金融奖-年度奖”，以表彰美的集团通过或利用金融手段在全球或国家/地区推动绿色转型、应对气候风险以及实现可持续目标等并做出了卓越贡献。

美的智慧工业荣获年度影响力可持续发展工业解决方案，方案采用统一的数字化底座和模块化设计物联网硬件产品与软件平台，可实现各个板块之间的灵活组合。

美的经验的三大启示

同样的大环境，同属于泛家居行业，美的集团取得成功的经验，对其他泛家居企业有哪些启示呢？

一、持续创新。科学技术是第一生产力，美的和华为等中国优秀企业，之所以能够持续保持在全球行业领先，无不是因为其高强度的科研投入，并将科研成果快速转化为产品，实现其商业价值。

反观众多泛家居企业，几乎没有真正的研发团队，也没有研发投入，所有的产品，都是模仿、抄袭，永远跟在别人后面，如何能够拥有自己的核心技术，构建起自己的核心优势？

二、全球战略。美的营收中，来自国际市场的营收已高达40%以上，同样的，华为的营收中，已经超过一半来自国际市场。同时，美的在全球已有31个研发中心、40个主要生产基地。

美的的全球战略始于1990年代，那时候，美的创始人何享健就提出：要做国际化的美的，要用全世界的优秀人才，既要引进来，也要走出去。从参加广交会开始，美的集团一步一步地走向国际市场，从OEM，到ODM，再到国外办厂，收购国外品牌，国外企业，一路下来，美的国际化走得很扎实，也取得了如今的成就。

三、顺应趋势。绿色低碳、新能源、智能制造、数字化转型等等，每一个趋势，美的都是主动拥抱变化，主动出击，顺势而上。

正如方洪波所讲的：到中流击水，在浪潮中立！既是勇者，也是智者！

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