广东
2023年是集团承前启后、奠定今后发展格局的一年；2024年，集团各单位要认真落实“321”总任务，提高资源整合水平，加大执行力度、取得实际成效，助力集团蓄势向上，共同实现美好未来。——集团创始人兼董事长刘东风
“通过本次会议，我们进一步明确了方向、坚定了决心、协调了行动。这次会议的成果将对集团2024年乃至未来发展产生重要的意义。”1月18日-19日，南博集团2023年工作总结和2024年工作计划汇报会暨董事会扩大会议在广州举行。会议以“强内涵、树品牌，扩规模、增效益，强执行、见实效”为主题，总结2023年工作成绩，部署2024年重点工作，动员集团上下进一步强化责任担当，增强内驱动力，为集团实现新发展目标持续奋斗。集团创始人兼董事长刘东风出席会议并讲话。
本次会议以闭门形式举行，除单位和资源整合领导小组负责人工作汇报外，首次设置专题发言、分组讨论、分组总结汇报等环节。
会上，各单位行政一把手、各资源整合和专项工作领导小组组长依次对本单位、本小组2023年工作成绩和2024年工作计划进行汇报；9位专题发言人分别就资源整合、业务协作、教育国际化、信息化建设等话题作主题发言；按照会议议题，集团教育单位、业务单位分别举行分组讨论会，并将讨论成果作总结汇报。参会人员实事求总结成绩，深入分析存在问题，务实谋划解决思路，交流坦诚而热烈，“信息化”“资源整合”“团队建设”等成为高频词。
刘东风董事长认真听取发言后作重要讲话。他评价此次会议是一次充分发扬民主、集思广益的会议，所产生的会议成果一定会对集团2024年乃至今后一段时间的工作具有指导意义。
刘东风董事长充分肯定了集团2023年取得的成绩，认为这是承前启后、奠定今后发展格局的一年；并对2024年进行了规划和展望，要求努力实现高质量发展。
刘东风董事长强调，各单位要认真落实“强内涵、树品牌，扩规模、增效益，强执行、见实效”总任务，切实做好“抓骨干、建团队”“保目标、控成本”工作，扎实推进“头雁头马”工程，加大执行力度、取得实际成效，助力集团蓄势向上，共同实现美好未来。
刘东风董事长要求，要进一步加大资源整合力度，优化集团资源整合领导小组，明确各组年度重点工作清单，加强督促和考核奖惩，切实将集团内各单位资源进行有效集聚，达到各自发展、形成合力的效果。
广东科技学院、澳门中西创新学院、广州南洋理工职业学院、广州华南商贸职业学院、东莞市南博职业技术学校、南博研究院、广东科技学院附属第一实验学校、广东科技学院附属第二实验学校、东莞市东城南博幼儿园等教育单位，广东博思云科教技术有限公司、南惠集团、南博物业公司等业务单位，以及集团总部行政勤务中心、财务中心、信息数据中心、国际教育事务部等部门相关负责人出席了会议。
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