山西
1月16日 ，《印度时报》以“为何玩具制造商发现很难离开中国？”为题发表了一篇关于印度制造业的文章。
文章中称，虽然在中国生产的成本不断上涨，但玩具制造商们发现，将生产转移到东南亚等其它制造中心并不容易，其中最关键的就是“生产效率”问题。
中国制造业竞争力惊人，在支付高成本同时却压倒东南亚和印度。根据调查公司的分析数据，中国制造业人工成本已经超过每小时8美元，而东南亚和印度还在2-3美元左右。
尤其令人惊讶的是马来西亚这个人均GDP和中国差不多的国家，制造业人工成本居然已经低于越南；而印度制造业小时人工成本已经超过泰国和菲律宾。
近几年印度的就业率虽然稳步上升，但是制造业的就业人数却没有增加，恰恰相反，从事农业的人口数量却增加了六千万。
中国制造业小时人工成本在比东南亚和印度高2-3倍情况下，对东南亚和印度却取得巨大的顺差。上半年中印之间的累计贸易额为660亿美元，中国出口额为565亿美元，进口额为95亿美元；中国出口印度相当于印度对中国出口额的5倍，中国对印贸易顺差高达470亿美元。
几年前，美国玩具制造商孩之宝与印度耐用品和航空航天供应商埃库斯公司进行了接触。埃库斯公司的消费者垂直业务主管罗希特·赫格德表示：“他们说，如果你们能进入玩具制造业，我们准备将价值数以百万美元计的产品的生产从中国转移到印度。”
今天，埃库斯公司在印度贝尔高姆的两个工厂为孩之宝和加拿大旋转王玩具公司等企业生产数十种玩具。但赫格德和其他制造商承认，印度和其他国家在效率上无法与中国相比，这限制了玩具制造商向低成本基地转移生产的努力。
赫格德说：“印度没有中国那样的港口设施，也没有中国那样的道路设施。中国过去30年一直在努力，中国的效率比我们好得多。”
中国不断上涨的劳动力成本促使各行业的制造商试图实现生产多元化。但根据标普全球市场财智公司旗下贸易数据服务商磐聚网提供的数据，在2023年前7个月，销往美国和欧洲的玩具中，来自中国的仍占79%。2019年的这一数据为82%。
标普全球市场财智公司的克里斯·罗杰斯说：“从中国转出去容易吗？不，不容易。对于玩具来说更是如此。因为玩具有很强的季节性——你会要求合作伙伴在一年的大部分时间里都持有库存。玩具制造商还必须在安全、原料采购和工人待遇等方面加倍严格要求。”
罗杰斯还指出，如果一家公司选择从合同制造商那里购买产品，那么创建一个海外货源可能需要18个月的时间；而如果一家公司从头开始建造新工厂，则可能需要长达三年的时间。
万代英国公司的负责人尼克·奥尔德里奇表示，万代仍主要在中国生产，但也有一些产品在中国台湾、日本和越南生产。
玩具制造商MGA娱乐公司则指出，中国以外地区的基础设施状况是在印度和越南等地开展多元化采购的障碍。磐聚网的数据显示，过去五年，印度仅占美国和欧盟玩具进口的1%。
MGA娱乐公司首席执行官艾萨克·拉里安说：“事实上，印度的问题是从一个邦搬到另一个邦都很难。有太多荒唐的规定。”
关于印度的玩具产业的发展问题，业内人士解释称：中国的玩具出口印度一直是非常重要的市场。但是大概三年前开始印度就禁止玩具制成品进口了，全部只能OEM，玩具出口商更多变成了服务配套商，给印度厂家出口配套的工具、模具、机器等，印度是非常希望这种小商品能够自己生产的，但是通过这两三年观察来看，印度的进步不算很大。因为根据印度的要求是必须完全拆成零件才能进口，但实际上只留最后一个螺丝不打，也算拆成零件，导致所谓的印度玩具制造业成了一个笑话。
不过印度终究还是会进步的，毕竟玩具生产厂家鱼龙混杂，前期可能一部分企业确实是在钻空子，但还是有一些印度企业是愿意踏踏实实走流程的，虽然前期利润肯定低，但是等印度他们自己把整个流程走通了，印度还是有希望的。
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