上海
共和新路街道申地居民区管辖8个微型小区，常住人口超过4000人，由于小区多、业委会多、物业公司多，申地居民区党总支结合辖区特点，成立“申+善治联盟”，全面加强党建引领作用，把申地辖区内的业委会、物业公司、共建联建单位融合成一个社区治理的“共同体”。
“申+善治联盟”中的“申”，指的是申地居民区，“+”则是指该联盟在申地居委会原有的“申地业委会联盟”基础上，通过整合辖区内“三驾马车”——申地居委会、8个业委会、6家物业公司共同纳入联盟项目“自治”管理。同时，街道包联领导、街道城运中心下沉，与党建共建单位上海市教育委员会教育技术装备中心共同参与联盟项目的“共治”服务；与辖区单位上海市二中院“乔法官工作室”共同提供联盟项目的“法治”保障……“三位一体”形成社区自治、共治、法治建设同频共振。
联盟单位协同发力
街区通道焕然一新
2023年上半年，依托“申+善治联盟”平台，申地居民区开展“童享未来 美好申地”主题公益集市活动，满足居民生活需要，营造美好、温馨的社区氛围。
然而美中不足的是，在开展公益集市的过程中发现，通道围墙由于修建年代久远，部分墙皮已经起皮脱落，墙面出现霉斑，几处墙角还长出了杂草。
平日里，这条通道不仅是申地公寓小区和紫薇阁小区共用的停车长廊，还是社区居民和附近园区企业职工进进出出的通道，脱落的墙皮均会给其带来一定的安全隐患。
在“申+善治联盟”各联盟单位的协同支持下，如今，这条通道不仅墙面粉刷一新，而且以彩绘的形式将“申+善治联盟”搭建的协商议事平台、法治建设平台、互学共促平台和服务共治平台开展的各项活动展示上墙。不仅改善了居民生活环境，更是进一步加强了居民对申地党建项目品牌“申+善治联盟”的了解。
两面流动红旗评比
持续提升管理效能
为有效提升申地辖区各小区物业管理服务水平，发挥“申+善治联盟”的管理效能，日前，申地居民区党总支组织各小区业委会联盟代表、物业联盟代表、居委干部、五大委员会代表，对辖区内8个小区进行实地走访，以自评与互评相结合的方式，对小区的绿化环境、飞线充电情况、车辆有序停放、楼道消防安全、垃圾分类工作、物业服务管理等与居民满意度密切相关的方面进行打分。
综合各方的打分情况，2023年下半年两面流动红旗评比活动由和源名邸小区获得“小区管理与服务流动红旗优胜奖”，仁和恬园小区获得“小区管理与服务流动红旗进步奖”。
开设专业知识讲堂
提升自治共治能力
据介绍，“申+善治联盟”项目成立一年以来，社区治理“共同体”持续发挥专业优势，为社区“三驾马车”增能。
其中，对于紫薇阁小区出现的消防管漏水问题，街道职能部门根据实地调研漏水的范围，协助小区多维度排查漏水点；上海市二中院“乔法官工作室”唐法官依据小区物业和业委会提出的具体难点，进行详尽的专业分析，提供了不同的解决办法。最终，通过各方面协商议事、凝心聚力，选出了最佳的解决方案。
与此同时，由申地居民区党总支牵头，邀请上海市二中院“乔法官工作室”、街道城运中心等“申+善治联盟”成员单位中的专业人士面向各小区业委会代表、各支部书记、五大工作委员会代表、居委会干等开展法律知识和物业管理培训，通过“抓前端，治未病”，让社区“三驾马车”学法知法懂法用法，提升治理能力、增强法律意识，预防法律纠纷，化解社区矛盾。
下一步，“申+善治联盟”将在党建引领下，继续把项目推进与品牌示范结合起来，整合辖区内各类资源，推动社区治理共同体建设，积极探索社区治理新模式，全力打造基层善治样本，充分彰显“人民城市”的善治效能。
来源：上海静安
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