代表委员访谈｜牟晓岩：推进数字化转型升级 提高核心竞争力

记者 夏侯凤超 李梦瑶 见习记者 徐晓磊

1月12日，济南市人大代表，济南城建集团党委书记、董事长牟晓岩在接受齐鲁晚报·齐鲁壹点采访时表示，今年，济南城建集团将强化综合管控和创新驱动，推进数字化转型升级，加快产业链延链补链强链，不断提高核心竞争力。

多元业务协同发展

交出市场经营亮眼答卷

牟晓岩说，2023年，济南城建集团紧紧围绕集团“发展突破年”目标任务，全面优化市场布局，深化管理改革创新，聚力实施“百日攻坚”行动，实现企业生产经营逆势增长，各项经济指标再创历史新高。“全年完成营业收入201.06亿元，同比增长43.39%；利润总额8.72亿元，同比增长10.78%；全年中标项目涵盖市政工程、公路工程、园林绿化、建筑工程、水利水电工程等领域及设计、检测、制造销售板块，签约合同额320亿元，同比增长30%。”

“面对市场经营环境压力和同行央企激烈竞争形势，我们深入实施市场经营区域化发展战略，在深耕济南市场的基础上，以驻外办事处及区域子公司为依托，形成覆盖全国的属地化立体营销体系，同时全面推进EPC、隧道、公路、轨道交通、房建、设计、检测等多元化业务协同发展，不断提高经营质效。”牟晓岩说，2023年第一季度中标额位列全国百强建筑企业前列，第二、三、四季度保持高位发展态势，全年新中标工程360余项。

牟晓岩表示，济南城建集团强化驻外办事处建设与资源配置，重构市场营销体系，设立地市级办事处45个，覆盖国内27省份150余个城市及海外市场。首次在上海、深圳等重点区域、重点市场承揽项目，取得市场经营新突破。聚焦重点区域，落地子公司资质，赋能区域子公司发展，分别在深圳、重庆、安徽、江苏、河南等地设立7家属地全资子公司，在江西赣州、安徽宣城、山东烟台等地设立4家属地合资子公司，形成了集团母公司市政特级、子公司10个市政总承包壹级资质和2个建筑总承包壹级资质的“1+12”战略格局，进一步完善区域市场组织架构体系。

“项目为王”实干争先

推进工程建设提质增效

“我们抢抓施工建设黄金期，实施‘百日攻坚’行动，以高效管理赋能项目建设。”牟晓岩说，2023年在建项目354项（其中济南市工程207项、外埠工程147项），竣工72项，年度完成总产值265.57亿元。工程管理过程中，前期抓策划，过程抓落实，后期抓验收移交与审计结算，实现提质增效的工作目标。

承建的G104京岚线济南黄河公路大桥主桥提前六个月顺利实现合龙；济南市顺河快速路南延工程获评“中国土木工程詹天佑奖”；济南起步区大寺河桥工程获评“中国建筑金属结构协会中国钢结构金奖”；济南市轨道交通R3线、烟台金沙江路等4项工程获评“国家优质工程奖”；济南市春博路、青岛市贡北路等5项工程获评“中国市政工程最高质量水平评价”。此外，还获评“泰山杯”“黄山杯”等省级质量优质奖50余项。

牟晓岩说，济南城建集团多路并进强企延链，不断塑造企业发展新优势。“开辟多元化发展新赛道，成立城建建筑公司，整合重组莱建集团，大举进军房建业务板块，累计承揽省内外建筑工程12项，中标合同额突破30亿元，实现房建业务多点开花、突飞猛进。”落地实施股权投资项目，设立城永物资公司，大力发展物资贸易板块，延伸产业链条，有效降低材料采购成本，全年实现营业收入43.2亿元，成为集团营业收入新的增长极。新开辟“美丽乡村建设”及“高标准农田建设”等乡村振兴板块，以济南市高标准农田市场、中小型水利工程市场为突破口，发挥集团品牌优势，逐步形成向全省水利水电工程行业辐射的市场新格局。

推进数字化转型升级

加快产业链延链补链强链

在完善科技创新体系，提升企业科技创新能力方面，牟晓岩说，济南城建集团健全科技创新机制，加强产学研结合，瞄准在建工程难题开展科技创新，全面推广新技术，打造“科创城建”。其下属汇达公司申报并获得高新技术企业认定，泉建检测公司被认定为“山东省瞪羚企业”，汇达公司、管片制造公司被认定为“山东省创新型中小企业”；“济南城建集团有限公司行业数字化、智能化系统及高端装备研发应用”项目成功入选市国资委2024年预算重点扶持改革项目，获得扶持资金3500万元，为企业高质量发展增加“科创”新动能。

2024年，济南城建将提速工程项目建设，擦亮“齐鲁建造”品牌，在助力优化城市功能品质和厚植高质量发展绿色底色上实现新提升。“在新发展理念引领下，深化‘走出去’和‘多元化’发展战略，突出‘强管理’和‘降成本’两大抓手，强化综合管控和创新驱动，推进数字化转型升级，加快产业链延链补链强链，不断提高核心竞争力，奋力推动国资国企做强做优做大。”

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